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内训课
  • 强势营销——中小企业销售瓶颈突破及提升之道

    主讲老师:崔自三 课程时长:1 天

    第一部分:企业为何要开展强势营销?一、强势营销是企业的一种优势状态1、什么是强势营销?2、强势营销会对客户造成哪些影响?二、如何打造强势营销?1、强势营销来自于自身实力2、..

  • 企业销售预测与库存管理

    主讲老师:崔自三 课程时长:1 天

    一、销售预测与销售经理转型1、销售预测对于区域业务成长的重要意义2、销售经理转型及未来定位⑴精细化到精益化营销⑵被动营销到主动营销⑶从专业到专家⑷从一线人员到管理者⑸从管理者到经营者 ..

  • 医院企业销售预算控制与管理

    主讲老师: 课程时长:2 天

    课程目的 1. 掌握医药企业区域销售预算的核心目的,并使其与公司的销售目标管理、绩效考核有机的协调一致; 2. 掌握医药企业营销全程实施销售预算控制与管理的方法与技巧; 3. 掌握医药企业区域销售预算的方..

  • 电子企业销售团队的荒漠求生管理培训课程

    主讲老师:王富臣 课程时长:2 天

    一、 认识自我:什么是销售?什么是职业化 ? 1、 销售以及销售行业的理解  生存的根本  命运的把握 2、 销售与职业规划的关系  观念(思维)管..

  • 电力企业销售团队建设管理与销售人员考核激励

    主讲老师: 课程时长:2 天

    第一篇:我是谁?我该怎么做?我如何做更有效?---销售主管的定位与角色: 案例分析与讨论:“兵王”转换成管理者的三大任务与六项职责 优秀的销售管理人员应具备的职业素质和能力。 做个..

  • 企业销售预测与库存管理培训大纲

    主讲老师:崔自三 课程时长:2 天

    一、销售预测与销售经理转型1、销售预测对于区域业务成长的重要意义2、销售经理转型及未来定位⑴精细化到精益化营销⑵被动营销到主动营销⑶从专业到专家⑷从一线人员到管理者⑸从管理者到经营者二..

  • 顾问式销售技巧--(世界500强企业销售人员必学课程)

    主讲老师:付刚 课程时长:2 天

    一、销售思维与层次1、什么是销售?2、销售逻辑思维3、传统与现代销售观念对比4、销售层次和境界5、销售的核心心态6、客户的核心心态7、如何针对客户核心心态有的放矢8、顾问式销售对大客户..

  • 企业销售渠道建设与渠道资源管理

    主讲老师:史杰松 课程时长:2 天

    第一篇 营销渠道总论第一章 营销渠道概述一、营销渠道的概念1、什么是营销渠道2、渠道—企业的立身之本案例:联想电脑集团的立身之本3、营销渠道的作用分销过程中存在的三个基本矛盾。..

  • 房地产企业销售法律风险防范

    主讲老师:邹枋銮 课程时长:2 天

    一、合同管理1、合同管理应形成整体的合同管理和闭环管理的模式2、合同条款增加刚性,减少弹性3、双赢是合同管理追求的共同目标4、加强合同管理,减少“合同欺诈”5、关注合同索赔..

  • 企业销售、主播如何卖出高客单商品

    主讲老师:武建伟 课程时长:2 天

    **部分课程:卖高客单价商品需要信任感——如何用7步增加信任感?1、标签营销法:只要3步,让你的花名被大众记忆1)带你掌握三大标签的营销与引流作用——实操个..

  • 区块链技术赋能企业销售和融资

    主讲老师:陆平 课程时长:1 天

    模块1:区块链技术特点与原理区块链之父 比特币的前世今生区块链技术为什么被提升为国家战略层面?区块链技术特点和原理区块链行业发展现状..

  • 医疗器械企业销售经理管理能力提升与销售协作力打造

    主讲老师:朱华 课程时长:2 天

    第一天:医疗器械企业销售经理管理能力1、 医疗器械企业销售经理角色认知和素质需求管理初探管理者和企业、员工、客户的关系分享点1:考核导向VS个人领导力的塑造分享点2:从组织架构图和供应链之看平级的..

  • 企业销售预测与库存管理

    主讲老师:崔自三 课程时长:2 天

    一、销售预测与销售经理转型1、销售预测对于区域业务成长的重要意义2、销售经理转型及未来定位⑴精细化到精益化营销⑵被动营销到主动营销⑶从专业到专家⑷从一线人员到管理者⑸从管理者到经营者二..

  • 企业销售安装及售后服务流程实战训练

    主讲老师:楚易 课程时长:2 天

    第一章、要知道客户为什么要继续购买我们的产品1、我们首先知道客户的需求点是什么?(1)、客户想要既得的利益,价格合理、质量好的产品(2)、客户不想要可能的风险,担心质量问题和安装、售后的及时性。(3)..

  • 强势营销——中小企业销售瓶颈突破及提升之道

    主讲老师:崔自三 课程时长:2 天

    第一部分:企业为何要开展强势营销?一、强势营销是企业的一种优势状态1、什么是强势营销?2、强势营销会对客户造成哪些影响?二、如何打造强势营销?1、强势营销来自于自身实力2、强势营销来自于对市场..

  • 服装销售技巧培训

    主讲老师:郜镇坤 课程时长:2 天

    在服装销售过程中,导购提升自身的销售服务技巧,最为有效的方法就摸透客人的心理,摸透了客人的心理,就是事半功倍,牵住了牛鼻子。摸不透客人的心理,就是事倍功半,拉住了牛尾巴,客人死活不跟你走。郜镇坤认为,研究销售、提升..

  • 家居行业家具销售技巧培训

    主讲老师:郜镇坤 课程时长:2 天

    第一部分:家具销售课程导入 1、导入:家具销售技巧的重要性 2、家具营销竞争白热化 3、宏观看待中国商品经济发展现状 4、商品市场发展的历程、现状与展望 案例:美菱冰箱门缝内夹入A4的打印纸却无法..

  • 汽车4S店销售技巧培训

    主讲老师:郜镇坤 课程时长:2 天

    授课风格:讲授、案例、讨论、商业游戏、能力测试等。课程背景: 随着中国汽车市场竞争程度的日趋激烈,广大汽车销售企业的生存和发展压力也日益巨大。如何有效利用现有资源,挖掘潜在资源,使每一种资源能最大限度地发..

  • 打造企业新中层

    主讲老师:蒋小华 课程时长:2 天

    前言:中高层强则企业强/不懂带人,你就自己干到死!壹、自我管理第一章 从优秀到卓越:管理者必知的6个系列问题1. 谁是管理者?何谓管理?深度认知管理与管理者。2. 我能贡献什么?强调责任,注重价值,关..

  • 企业员工职业化素养提升

    主讲老师:马晓霞 课程时长:2 天

    一、职业化理念的建立1、组织与个人为什么要职业化A、哪一个更加职业化?B、没有职业化的组织在21世纪是难以生存、发展C、职业化是成就事业的金钥匙2、什么是职业化?A、职业化的定义B、职业化..

  • 银行大堂经理服务礼仪培训

    主讲老师:韩晶 课程时长:3 天

    第一讲、银行行业营销服务新理念一、让顾客满意的原因1、我们的工资是由谁付?2、什么是银行行业生存的根本?3、银行服务面临的挑战4、让顾客满意的好处与顾客不满意的后果分析二、影响服务效果的三大因..

  • 企业战略规划与落地

    主讲老师:蒋小华 课程时长:2 天

    第1章 何谓战略:正确认知战略1. 什么是战略?对企业意味着什么?Ø 案例:《隆中对》的成与败;2. 为什么必须研究战略?Ø 案例:苹果、三星、华为的战略;3. 什么是..

  • 专业奢侈品培训

    主讲老师:常云 课程时长:1 天

    培训背景:中国新兴的中产阶级认为,奢侈品是一种能够代表他们成功的标志!亚洲-奢侈品最大的目标市场。中国奢侈品消费总额世界第三 ,占全球消费总额的13%,仅低于日本的41%和美国的17%。促使中国奢侈品市场..

  • 员工职业礼仪培训

    主讲老师:钱明珠 课程时长:2 天

    商务礼仪培训(一)、礼仪的概念 良好的礼仪能够 1、展现个人良好的品格修养,展现公司良好的商业形象,赢得对方的尊重; 2、有利于创造良好的沟通氛围,建立融洽的合作基础 3、满足对方的心理期待,使其感觉..

  • 银行新员工培训

    主讲老师:程子展 课程时长:2 天

    课程主题:银行新员工培训 培训讲师:程子展 培训时间:1-2天 培训对象:银行新员工 培训方式: 讲师讲授、案例分析、案例分享讨论、课堂联系、情景演练、使培训效果达到最好! 培训目的: 1..

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