决策力与执行力

主讲老师：蒋小华 课程时长：2 天

【课程说明】诺贝尔奖获得者西蒙教授说：“管理就是决策”。拿破仑说：“做决定的能力最难获得，因此也最宝贵。”企业经营管理者每天都必须对企业面临的各种问题做出决..

如何正确决策——领导决策力

主讲老师：张金洋 课程时长：2 天

第一章 决策力等于领导力一、决策是生活的基石二、决策造就人生三、小心决策失误四、优秀决策者的特质五、你是逻辑型思考者还是直觉型思考者六、决策是把双刃剑第二章 决策的类型..

卓越管理者决策力提升

主讲老师：张世乐 课程时长：2 天

A.课程导入： 1.哪个决策是好决策？2.良好决策的决定因素3.俗人重其果，高人重其因B.思路决定出路1.决策的逻辑：决策之道，一以贯之2.决策的思维模式：批判性思维3.制定良好决策的流程..

超级决策力——世界顶尖企业的科学决策方法

主讲老师：刘新宇 课程时长：2 天

总述：阻碍有效决策的四大思维陷阱思维陷阱 1：思维狭隘 思维陷阱 2：证实倾向思维陷阱 3：短期情绪 思维陷阱 4：过度自信 科学决策方法：WRAP 决策流程第一课：拓宽选择空间，作出成功决策..

领导力与决策力

主讲老师：王念山 课程时长：2 天

一、从管理者走向领导者情境案例：刘总的转变1、管理者角色与领导者角色之差异课堂研讨：领导者与管理者2、高效管理者首先是合格领导者3、领导力的含义4、领导力六大核心内涵二、三大领导理论和四大..

“领导决策力与控制力”培训方案

主讲老师：刘鹏 课程时长：1 天

一、发现问题的来源1、什么影响我们的决策A、性格特质分析B、预知性行为假设２，决策的对与错　A、对与错的定义（参照点？）B、时间的概念C、自我的还是他人的D、企业运营的标准（效率原则）..

审时度势：基于深度思考的关键决策力

主讲老师：蒋小华 课程时长：1 天

²课程大纲第1章突破认知：关键决策的影响1.案例分析决策错误所带来的警示；2.回顾自己过去的决策：最重要的决策是什么？带来了什么影响；3.决策与博弈论：田忌赛马-你若是齐王会怎么办？4...

“领导决策力与控制力”培训方案

主讲老师：刘鹏 课程时长：2 天

发现问题的来源1、什么影响我们的决策A、性格特质分析B、预知性行为假设２，决策的对与错　A、对与错的定义（参照点？）B、时间的概念C、自我的还是他人的D、企业运营的标准（效率原则）..

审时度势基于深度思考的关键决策力

主讲老师：蒋小华 课程时长：2 天

第1章 决策认知：正确理解关键决策1. 案例分析决策错误所带来的警示；2. 回顾自己过去的决策：最重要的决策是什么？带来了什么影响；3. 从孙子兵法学做决策：诸葛亮和司马懿谁厉害？4. 决策与博弈..

审时度势：基于深度思考的关键决策力

主讲老师：蒋小华 课程时长：2 天

第1章 决策认知：正确理解关键决策1. 案例分析决策错误所带来的警示；2. 回顾自己过去的决策：最重要的决策是什么？带来了什么影响；3. 从孙子兵法学做决策：诸葛亮和司马懿谁厉害？4. 决策与博弈..

审时度势基于深度思考的关键决策力

主讲老师：蒋小华 课程时长：2 天

第1章 决策认知：探索决策背后的智慧探索决策背后的智慧，从经典案例中汲取经验。了解决策错误的代价，掌握西蒙决策模型等有效决策的原则和标准，识别选项架构的影响，规避常见陷阱，提升决策质量。1. 决策错误的代价与..

TTT课程大纲

主讲老师：安妮 课程时长：2 天

课程大纲：第一模块：培训师角色认知一、培训师两个职责（1）课程的专家：理念+知识＝要能够授之于“鱼”（2）培训的教练：方法+技巧＝要能够授之于“渔&rd..

互联网思维管理模式1.0版——中国第一堂互联网思维系统管理课程

主讲老师：蒋小华 课程时长：1 天

课程形式：革命性思想+超用户体验+互联互通模式一、互联网时代呼唤新管理模式——不创新，则死亡1.为何说源自工业时代的管理已然过时？2.思考：工业时代的管理付出了哪些惨重代价？ ..

心灵之旅系列：卓越心智训练营（金牌经典课程）

主讲老师：朱文健 课程时长：2 天

人在一起不是团队，心在一起才是团队！心灵之旅，它是帮您打造卓越团队的秘密武器，是一堂用语言无法形容它有多好的课程，当企业团队参加完这堂课程，企业领导都会感谢介绍他们参加这堂课程的伙伴，并再次安排企业员工来学习；为..

保险公司全员执行力强化训练培训课程

主讲老师：孙学敏 课程时长：2 天

第一部分：员工总动员——什么叫做执行？一、何谓真正员工执行力1）员工做执行就是要成果2）发起“员工执行总动员”案例分析：赤壁之战二、执行不&ld..

市场分析与营销战略规划课程大纲

主讲老师：张长江 课程时长：2 天

第一讲、营销战略概述 1、来自市场的挑战：产品同质化、价格战、传统市场萎缩 2、营销战略的内涵 3、从三国鼎立和中国革命战争中得到的启示 4、我们需要战略吗：某电气设备厂商的战略营销实例分析 6、..

突发事件应对及危机公关课程大纲

主讲老师：叶东 课程时长：1 天

【培训导师】：危机管理专家叶东博士 【课程大纲】：一、危机管理概述1、什么是危机危机的概念危机的六个特点2、危机的四个阶段危机潜伏期危机爆发期危机延续期危机痊愈期3、有..

职场感恩-心灵成长课程

主讲老师：云舒 课程时长：2 天

您或您的团队成员是否存在如下状况或问题： 自我意识强烈，缺乏接受性？ 自我平衡心理能力薄弱，沟通能力欠佳？ 缺乏生命的使命感，自我价值观念不明确？..

移动通信工程项目管理课程

主讲老师： 课程时长：2 天

第一天： 上午：9:00-12:00第一节：移动通信工程项目管理应用概论 中国移动项目管理的发展过程 中国移动项目管理的应用现状 案例研讨第二节：项目管理是移动工程建设管理的核心 ..

汽车公司企业文化培训课程

主讲老师：王吉鹏 课程时长：2 天

企业文化培训（一）、企业文化的基本含义 ◆企业为什么要建设企业文化 ◆企业应该建设什么样的企业文化 ◆如何寻找企业文化的核心　 ◆不同发展阶段的企业在文化建设上具有什么特点 企..

服装企业导购商务礼仪培训课程方案

主讲老师：晏一丹 课程时长：2 天

第一讲：导购人员个人素养形象提升训练 第一节：导购人员仪表训练—— 每一个细节都是你素养的展现 1.个人仪表的塑造 2.如何修饰你的发型、指甲、皮肤、手、牙齿、鼻子和体毛 3...

员工职业化塑造课程大纲

主讲老师：禹志 课程时长：2 天

员工职业化塑造课程大纲 ◆ 课程目标： 1 通过本课程帮助员工建立自己的职业信仰，调整工作心态，明确个人职业定位；2 使员工个人目标与组织目标保持一致，掌握从目标制定到工作计划、有效利用时间及时总结与反馈..

团队建设（感恩）课程方案

主讲老师：李禹成 课程时长：2 天

项目背景: 团队合作是人类的生存形态，从脱离了低级形态进化成人开始，人类就开始了合作，但是人类的合作从来没有像现在这样显示出越来越重要的作用。可以说，这是一个团队制胜的年代。钢铁大王安德鲁.卡内基说：&ldquo..

烟草行业管理培训师课程—如何成为职业规范的烟草工业企业员工

主讲老师：顾枫博士 课程时长：2 天

第一章 员工职业心态：你为谁工作 “卷烟上水平”目标的传递：由行业竞争力到企业竞争力 企业竞争力落实在员工竞争力 案例讨论：你将如何选择？ 职业心态一：站好自己的岗，做好自己的..

一流培训师的PPT课件设计与课程讲授

主讲老师：马建强 课程时长：2 天

一、 工欲善其事，必先利其器PPT课件是大多数培训师必备之工具，备课时用PPT制作课件，授课时用PPT放映课件。卓越的培训师对待PPT课件工具必定是使用得心应手、演示精彩纷呈。 熟悉PowerPoint201..