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沟通力课程专题,汇集有关沟通力课程的相关培训资讯,沟通的目的是让对方达成行动或理解你所传达的信息和情感,即沟通的品质取决于对方的回应。良好的沟通是要说对方想听的,听对方想说的。要想达到这个目的就必须进行有效的编码、解码与反馈。真正的沟通力是100%的责任沟通,而不是将“对牛弹琴”沟通责任彻底归于弹琴者。
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公开课
  • 超级沟通力 【上海.2011年10月15日.鲍爱中】

    地点: 上海 (上海) 时间:2011-10-15

    超级沟通力 【上海.2011年10月15日.鲍爱中】 收费标准:1490元/人(包括会务费、听课费、讲义费、授课当天的中餐费) (2011年10月15日1天) 上午9:00-12:00,下..

内训课
  • 高效沟通力就是商场战斗力

    主讲老师:岳丰竹 课程时长:2 天

    第一课程:1、实战要有理论指导      ——演讲理论简析2、不打无准备之战      ——演讲要做到知己知彼3、战场才见真功      &md..

  • 提升管理沟通力

    主讲老师:王文浩 课程时长:2 天

    引子:沟通先从我们的“心”开始 第一讲 领导能力的探究 ——找到自己的声音 ——高效领导力的要素 ——当..

  • 打造卓越高效的沟通力

    主讲老师:齐振宏 课程时长:2 天

    模块一 组织沟通新理念1.头脑风暴:管理者靠什么成功?2.领导者最重要的素质是什么?3.信息不对称所带来的组织沟通挑战4.人员多样化带来的沟通新挑战5.复杂多变的外部环境所带来的沟通新挑战6...

  • 金迪--提升沟通力课程

    主讲老师:金迪 课程时长:2 天

    沟通力吴助理电话18518981151参会人员:企业全员课程背景:高效沟通是提高工作效率和准确度,减少误会和矛盾,融洽工作关系,建立良好人际关系的关键,是当代企业、个人发展的必备工具。课程..

  • 沟通力优化训练与团队沟通障碍改善 ——找到您团队沟通阻碍的事实

    主讲老师:高卫哲 课程时长:2 天

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  • 赢占大脑——中高层领导干部沟通力提升

    主讲老师:马龙照 课程时长:2 天

    一、“已经不行了”的时候,才是真正的开始——认知前提1、时代格局,做好“脖子以上”艰苦奋斗的准备能与“新冠肺..

  • 能说善听·循循善诱 ——高情商职场沟通力

    主讲老师:董玉川 课程时长:2 天

    培训暖场:鼓掌和挣钱的关系1)鼓掌的速度和挣钱的多少成正比关系?2)董老师,盖茨,总经理分别说这句话的区别结论:具备影响力的人,不需要沟通技巧案例:现场找学员做体验式互动第一讲:一沟而通&midd..

  • 教练式沟通——打造职场沟通力

    主讲老师:郭一诺 课程时长:2 天

    第一讲:正确认识沟通一、沟通的基本原理1. 沟通的定义2. 沟通的重要性3. 沟通的三种类型1)人际沟通2)管理沟通3)商务沟通互动:一道数学题二、企业管理中沟通障碍的表现1...

  • 有效避免沟通冲突-提升职场沟通力

    主讲老师:戴雁 课程时长:1 天

    1、何谓有效沟通引入:互动游戏之迷宫探险有效沟通的四要素引起沟通冲突的根源案例:一次不愉快的跨部门沟通权利和责任归属的冲突..

  • 360°全维沟通力

    主讲老师:王传庆 课程时长:2 天

    第一讲:从管理流程看沟通一、变化愈发加剧的时代1. 沟通高频次与形式多样性2. 沟通难度的逐级递增效应二、管理的闭环依托沟通1. 沟通如何贯穿管理的流程2. 有效的沟通=有效的管理第二讲:..

  • 打造“LAST”的高效沟通——新员工沟通力提升

    主讲老师:刘碧瑛 课程时长:1 天

    项目 内容 预期效果一:沟通的定义和影响力 1、沟通与有效沟通案例导入:《教授的裤子还能穿吗》1)沟通的重要性和意义2)沟通及有效沟通的定义跨越障碍达成..

  • 赢在中层——沟通力培训

    主讲老师:李光伟 课程时长:2 天

    中层干部上接单位领导,下接职工群众,是承上启下的中坚力量,是领导班子的决策得以推进和落实的重要环节和有力保证,是干事创业的主力军,是事业成败的关键。因此提高中层干部的沟通协调能力,是做好工作、促进发展的重要一环。..

  • 非暴力沟通-提升职场沟通力

    主讲老师:戴雁 课程时长:1 天

    1、产生冲突的根源案例:一次不愉快的跨部门沟通冲突的根源权利和责任归属的冲突层级所产生的冲突利益的冲突ɧ..

  • 用职场沟通力打造你的“高光”时刻

    主讲老师:刘静 课程时长:1 天

    第一讲:高效沟通的重要性1. 企业75%的停顿和问题产生都是因为沟通视频:到底是谁的问题案例:新人不同的成长轨迹2. 新人常犯的沟通问题1)没有技巧,不会沟通2)不愿沟通,能躲就躲3)没有..

  • 礼赢沟通力 ——打造高效企业沟通环境

    主讲老师:赵满 课程时长:2 天

    序号 课程内容 时间表开篇:给图片! 沟通重不重要? 0900-0915知道不等于会 第一章我们对职场沟通了解有多少?一、什么是职场的沟通? ..

  • 高效沟通力实操训练大纲

    主讲老师:范蓉 课程时长:2 天

    第一模块、提升魅力沟通技巧,谁的需求一、高效沟通的重要性互动——沟通的重要性(达芬奇密码) 观点——知道并不等于会 1.沟通是职场人成长进步的需求四..

  • 非凡时刻——五大艺术打造卓越沟通力

    主讲老师:李博钊 课程时长:2 天

    序言一、职场人的困扰——何为沟通1. 中国人对沟通的认知案例分析:孔子的缺点2. 西方人对沟通的认知案例分析:柏拉图的优点二、沟通力的捷径——掌..

  • 职业沟通力与向上管理

    主讲老师:赵明会 课程时长:1 天

    第一单元:认识沟通1.认识沟通1)沟通的概念2)沟通的过程3)沟通的内涵第二单元:打动人心的积极表达1.为什么要积极表达1)乔哈里之窗与人际沟通理论2.如何做到积极表达1)区分事实..

  • 高效沟通——职场三维沟通力提升

    主讲老师:鲍建勇 课程时长:2 天

    导引:未来组织的核心竞争力是什么?第一讲:角色与沟通一、组织中正确的角色认知——企业组织架构中扮演的角色1. 高层决策力2. 中层执行力3. 基层行动力案例分享:小..

  • 玩转职场情商、提升沟通技巧——高效沟通力训练

    主讲老师:黄昕红 课程时长:2 天

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  • 职场沟通力解码

    主讲老师:张良全 课程时长:1 天

    一、课程引入案例分析:拉勾公司高管沟通案例二、沟通前需要做好哪些表达准备和心理准备? 1、把话说清楚的五大要素五大要素表达清晰完整MECE、结论先行、以上统下、归类..

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    主讲老师:赵满 课程时长:1 天

    序号 课程内容 时间表开篇:给图片! 沟通重不重要? ᠅..

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  • 从异议到共识——职业沟通力提升课程

    主讲老师:李文 课程时长:2 天

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  • 团队建设与高效执行力沟通力

    主讲老师:喻国庆 课程时长:2 天

    第一部分: 团队建设打造优秀员工1.什么是团队2.团队合作不良表现3.团队建设遇到的困惑4.什么是团队精神5.高效团队八种基本角色6.培养团队精神的四大关建7.成功从员工做起8.四类员..

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