向上沟通及汇报

主讲老师：凌敬忠 课程时长：2 天

模块 课程大纲 时间分 教学方法课程导入 •开场（客户方）•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 •内容讲..

向上沟通与工作汇报技巧

主讲老师：李燕龙 课程时长：2 天

一、什么是沟通--沟通的定义、过程和方法1. 沟通定义2. 沟通过程3. 沟通方法4．沟通的障碍二、汇报工作沟通不足的三个因素1) 不愿意表达---主观2) 不会表达-----能力3)..

职场卓越之道：如何让向上沟通更有效

主讲老师：卢云峰 课程时长：1 天

测试互动：你的向上沟通水平？第一章 正确认知向上沟通如何正确认知向上沟通向上沟通包括哪些内容向上沟通七项基本原则- 帮助决策- 尊重时间-..

卓越之道：如何让向上沟通更有效

主讲老师：卢云峰 课程时长：2 天

测试互动：你的向上沟通水平？第一章 正确认知向上沟通如何正确认知向上沟通向上沟通包括哪些内容向上沟通七项基本原则- 帮助决策- 尊重时间-..

沟通协作-向上沟通与工作报告

主讲老师：黄晓敏 课程时长：1 天

一、上级是资源，向上汇报让资源增值1、资源清单解读（1）角色清单看与上级的关系（2）自上而下看与上级的关系（3）自下而上看与上级的关系2、向上汇报的三赢观念（1）上级赢（2）组织赢（3..

知彼解己的管理沟通技术®——向上沟通篇

主讲老师：李良德 课程时长：1 天

案例研讨1：《加班电话》1. 意识-行为-结果2. 做好向上沟通应掌握的思维方式第一部分 向上沟通的关键思维 视频观摩：电视剧《黎明之前》片段1. 为什么领导和员工意见不一致？..

职场桥梁：向上沟通与向下沟通

主讲老师：王雯雯 课程时长：1 天

一、和沟通有关的基础认知有哪些？1、沟通的定义及模型沟通的定义沟通的模式2、关于沟通的正确认知正确的沟通认知职场沟通中的常见误区..

向上沟通-高效工作汇报

主讲老师：张红领 课程时长：2 天

一、向上沟通的本质1.沟通能否被复制2.技能可以复制，但状态很难复制二、沟通的原则1.新时代沟通者在企业中的责任对上级：辅佐对下级：辅导、激励..

向上沟通

主讲老师：韩军 课程时长：1 天

一、认识管理中的沟通1. 了解“性格交流分析” 什么是沟通 性格交流分析与沟通案例：失败的沟通2. 认识三种自我性格状态..

服装行业市场督导——有效沟通课程

主讲老师：林翔 课程时长：1 天

【课程大纲】1.实效沟通基础2.怎样克服沟通障碍3.实效沟通技巧4.与上司沟通技巧5.与同事沟通技巧6.与下属沟通技巧7.与客户沟通技巧8. 不同交际风格的沟通技巧..

有效沟通技巧

主讲老师：蒋小华 课程时长：2 天

第1章 正确认识沟通——沟通是一门大学问1. 沟通的定义及名家眼中的沟通；2. 简述沟通的4大作用及不可忽视的4个观念；3. 分析影响沟通的4个因素；4. 说明沟通类别的5..

有效沟通与影响技巧

主讲老师：季锴源 课程时长：2 天

第一部分 沟通的管理哈佛大学就业指导小组1995年调查结果显示，在500名被解职的男女中，因人际沟通不良而导致工作不称职者占82％。 1、沟通的认识 理论：什么是沟通：沟通的概念和定义案例：影视作品中..

有效沟通的艺术性及客户投诉处理培训

主讲老师：李兵 课程时长：2 天

第一讲沟通的艺术一、沟通的内涵1、沟通的定义2、沟通的种类3、沟通的影响因素二、沟通的特性1、双向性2、对象性3、地域性（掌握中国式沟通模式的特点；了解以日本、美国为代表的两类沟通..

有效沟通与管理激励

主讲老师：王樵 课程时长：2 天

课程背景：管理之道，“借力”也！借谁的力量？您的下属、同事、还有您的上司！要实现“借力”，沟通和激励则是管理者最重要的两项管理技能。卡耐基说，一个人的成功，15%来..

高效会议管理及有效沟通实战训练

主讲老师：钟海涛 课程时长：1 天

课程背景： 毫无疑问，无论国家政府还是企业团队，会议不失为一种好的管理工具、一种高效沟通好的工具，但由于开会技巧不佳或过于频繁，不但无益于解决问题，反而使问题愈趋复杂，成为高效率的一大杀手。频繁的会议与主管层的随..

搞定高层，有效沟通

主讲老师： 课程时长：2 天

一、高层销售的五个步骤 •讨论精通高层销售和高层关系建立的益处 •描述销售人员不愿意接触高层的原因 •买方如何购买：买方的购买心理阶段 •购买过程中，客户高层介入的..

有效沟通与协作

主讲老师：蒋小华 课程时长：2 天

一.正确认识沟通——沟通是一门大学问1.沟通的定义与名家眼中的沟通；2.沟通的4大作用；3.沟通的4个之重；4.影响沟通的4个因素；5.沟通类别的5个层次。二.有效..

有效沟通

主讲老师： 课程时长：2 天

模块 内容 ..

有效沟通与影响技巧

主讲老师：季锴源 课程时长：1 天

课程目标人们的成功20%来自于知识、经验和智商，80%来自于良好的人际交往和沟通能力。 -------- 卡耐基企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。------- 松下幸之助本课程是心理学经典应..

有效沟通

主讲老师：颜廷录 课程时长：2 天

一、理解沟通1、沟通的定义2、沟通与通沟3、沟通的重要性4、沟通的种类5、沟通的形式6、沟通成败的关键7、沟通的四大秘诀8、沟通的态度9、沟通的通道沟通的黄金定律沟通难在哪..

有效沟通

主讲老师：滕儒 课程时长：2 天

一、正确的沟通观念二、沟通的三要素信任、尊重、理解与合作 三、如何表达与说明你的意见1.在会议中表达意见2.对其他人员表达意见3.对其他部门主管的沟通方式4.须共同完成工作时的表达方式..

国际营销有效沟通

主讲老师：岳云峰 课程时长：1 天

• 一单元.目标客户管理  了解海外客户地域文化类型  客户群划分  管理客户的重要信息  把握关键客户 ..

有效沟通与影响技巧

主讲老师：季锴源 课程时长：2 天

第一部分沟通的管理 1. 沟通的认识 ² 理论：什么是..

国际贸易跟单有效沟通

主讲老师：岳云峰 课程时长：2 天

• 一单元.目标人群管理 1.1客户  了解海外客户地域文化类型  客户群划分  管理客户的重要信息  客户对价格的敏感度..

有效沟通实战营

主讲老师：林铁成 课程时长：2 天

【课程语录】1、 人生两件事：和别人沟通、和自己沟通；归根结底是一件事：沟通。2、 职位越高越宏观，职位越低越实操，但沟通于职位高低无关，同等重要。3、 成也沟通，败也沟通。4、 一“沟&..