精益6S管理研修之旅--培训及标杆企业参观交流

地点： 广东 (深圳) 价格：3180 时间：2012-12-03

第一部分：5S/6S管理基础篇1、现场管理水平的四级水准－感动人的企业之现场体现 －现场管理水平的四级水准2、中日企业的对比3、为何实施5S管理－5S是什么（－基本理念） －5S是什么（－规范管理..

精益6S管理特训营--培训及标杆企业参观交流

地点： 广东 (深圳) 价格：1800 时间：2012-10-15

通过培训，掌握精益6S管理管理的精髓；通过培训，掌握精益6S管理管理推行的实践技法；通过其他企业的实地参观，建立精益6S管理管理的直观印象；通过与正在推行或已经成功推行精益6S管理管理企业的交流，掌握更加..

迪拜参观交流

主讲老师： 课程时长：2 天

第1天 迪拜第2天 迪拜上午安排迪拜城市游，参观茱美拉清真寺，茱美拉海滩，七星级酒店外观，沿途经迪拜世界贸易中心，Emirates Towers，Burj Dubai，赛骆驼场，茱美拉酒店。下..

打造企业新中层

主讲老师：蒋小华 课程时长：2 天

前言：中高层强则企业强/不懂带人，你就自己干到死！壹、自我管理第一章 从优秀到卓越：管理者必知的6个系列问题1. 谁是管理者？何谓管理？深度认知管理与管理者。2. 我能贡献什么？强调责任，注重价值，关..

企业员工职业化素养提升

主讲老师：马晓霞 课程时长：2 天

一、职业化理念的建立1、组织与个人为什么要职业化A、哪一个更加职业化？B、没有职业化的组织在21世纪是难以生存、发展C、职业化是成就事业的金钥匙2、什么是职业化？A、职业化的定义B、职业化..

企业战略规划与落地

主讲老师：蒋小华 课程时长：2 天

第1章 何谓战略：正确认知战略1. 什么是战略？对企业意味着什么？Ø 案例：《隆中对》的成与败；2. 为什么必须研究战略？Ø 案例：苹果、三星、华为的战略；3. 什么是..

房地产调控政策、市场形势与企业对策

主讲老师：涂山青 课程时长：2 天

随着楼市调控的步步深入，政策逐渐显效。中央高层一再表达“调控绝不放松”的决心。2011年下半年来，楼市呈现整体松动。房企正在遭遇巨大的挑战，营销正面临着全面转型。地产企业如何研判当前的市场形势..

机械企业生产管理_基于TOC的补给系统(TOCR)、供应链 (MTA)与分销解决

主讲老师：赵智平 课程时长：2 天

课程介绍牛鞭效应与啤酒游戏都是在说，供应链下游需求的变化对供应链所造成的波动；现在有多少企业有存货过多的问题？存货积压多少资金？多少企业因现金流面临黑字倒闭的风险？丰田视存货为万恶之源，誓言消除不必要的浪费-..

机械企业项目型销售策略和技巧

主讲老师：陆和平 课程时长：2 天

参加对象: 销售总监、销售经理、客户经理、分公司经理、区域经理、高级销售经理、资深销售人员、即将成为主管（或销售经理）的人员等。 课程收获：  使学员建立起项目性销售的里程碑管理思维，掌握阶段..

数字化转型“企业数字化转型”培训大纲

主讲老师：胡国庆 课程时长：1 天

第一章：云网融合赋能数字化转型概述（约1.5小时）1、 数字化转型的背景和内涵2、 产业数字化转型的机理和模式3、 产业数字化转型发展路线图4、 5G赋能数字化转型5、 人工智能赋能数字化转型..

企业文化建设与落地

主讲老师：郑君 课程时长：2 天

第一单元 让企业文化展示魅力案例：招商银行的企业文化塑造一、 管理：从“人治”转变到“文治”二、 硬实力与软实力的对比三、 企业发展的“价值..

延安红色教育培训交流考察

主讲老师： 课程时长：9 天

延安红色教育培训交流考察第一天根据客户航班时间接机 入住酒店第二天第三天 培训课题主讲人：蒋小华领导力修炼 2天做教练式管理者 2天有效沟通与团队协作 2天打造高绩效团..

建筑企业工作研究与生产线平衡管理

主讲老师：赵智平 课程时长：2 天

课程介绍：说明工作研究的内容１.程序分析；2.人机作业分析3共同作业4.动作分析分析5.动作经济原则并辅以案例。以简单易用的启发式(直觉式)法则，即使生产第一线人员也很容易的使用，在最短的时间内完成生产线平衡的任..

汽车生产企业采购、生产、销售物流 一体化

主讲老师： 课程时长：2 天

培训目标 根据目前汽车企业面临客户需求多变、订单提前期短，采购周期长、库存控制困难的问题，通过游戏、互动活动和学员参与成功案例讨论，如何更新观念，如何搞好集中统一采购、生产和物料计划控制（PMC），降低库存和物流..

阿里考察：学习阿里企业文化打造

主讲老师： 课程时长：1 天

【探访流程】奔赴阿里西溪园区访客中心正门9:50——11：40 讲解阿里发展历史和文化1.参观阿里展厅，了解阿里发展里程和文化等2.参观阿里园区，参观枫林晚，健身..

烟草企业员工正确的职业心态与素养

主讲老师：马本军 课程时长：1 天

引子－问题讨论：什么是成功的正确道路？ 一、 正确观念和心态的重要性（0.5小时）  什么是智商与情商  情商－心态的重要性  案例：两个下岗人员不同命..

医药流通企业采购与物流管理实务

主讲老师： 课程时长：2 天

第一部分 医药流通企业采购如何应对新的竞争环境一、医药流通企业面临的市场环境 二、医药流通企业在新形式下，如何发挥连接药品生产企业与终端客户桥梁和纽带作用 三、提高采购业务营运质量的应解决的问题 四、..

广东标杆企业考察－华为、丰田

主讲老师： 课程时长：4 天

读万卷书，行万里路。通过对成功企业现场考察，我们学习了很多优秀企业的管理理念、方法及经验。走进标杆企业，走进标杆企业的经营环境、企业环境、人文环境，亲身与标杆企业管理层、员工接触、交流、分享，我们可以更深刻、全面地学..

涉外企业物流运作、关务筹划与海关事务疑点、难点处理技巧

主讲老师：刘希洪 课程时长：2 天

第一天 涉外企业物流运作、关务筹划及其风险应对体系一、通关：国际物流中的一个重要节点1.进出口报关中常见问题解析：换单、查阅海关税则、确定税率、三检手续、舱单信息常见问题、运抵报告、海关验货流程2.保税区..

跨界学习交流

主讲老师： 课程时长：2 天

随着知识和创新经济时代的来临、市场的日益全球化和网络的广泛运用跨界学习交流考察越来越成为企业实施流程再造、持续改善及建立核心竞争优势的关键管理方法。据统计，全球500强企业中超过90%的企业应用了跨界..

企业战略管理

主讲老师：李新章 课程时长：2 天

第一章 战略管理基本概念第1节 战略的基本概念第2节 战略的纬度多元化企业的战略决策层次、单业务企业的战略决策层次第3节 企业战略的形成竞争战略的IO模型、波特五种竞争力量分析、竞争战略的PR模型..

企业文化落地

主讲老师：李建华 课程时长：1 天

惠普文化锁住了惠普12万员工的绝大多数。与惠普打过交道的人，都会感到惠普的做派与别家公司不一样，它更加和蔼可亲、更加有大家风范。很多公司一旦发展壮大后，总裁就开始有很多的特殊待遇，比如说有自己的私人飞机，但惠普历任..

汽车公司企业文化培训课程

主讲老师：王吉鹏 课程时长：2 天

企业文化培训（一）、企业文化的基本含义 ◆企业为什么要建设企业文化 ◆企业应该建设什么样的企业文化 ◆如何寻找企业文化的核心　 ◆不同发展阶段的企业在文化建设上具有什么特点 企..

服装企业导购商务礼仪培训课程方案

主讲老师：晏一丹 课程时长：2 天

第一讲：导购人员个人素养形象提升训练 第一节：导购人员仪表训练—— 每一个细节都是你素养的展现 1.个人仪表的塑造 2.如何修饰你的发型、指甲、皮肤、手、牙齿、鼻子和体毛 3...

企业运营管理与数据分析模型

主讲老师：杨云 课程时长：2 天

课程大纲：一：建立企业运营仪表盘1.报表体系建立-----保障战略执行的前提2.公司的反应有多快—展示数据案例（销售分析）3.运营数据的来源4.企业运营的10大关键问题5.运营..

酒店餐饮企业文化建设

主讲老师： 课程时长：2 天

课程意义 企业文化建设是所有饭店必经阶段，是国内饭店业首次深入系统剖析何塑造餐饮酒店企业文化建设的要点。 企业文化建设是现代酒店管理所关注的一个热点问题。但不少企业在追随国外酒店管理集团等优秀企业甚至诸如狼、..

电力企业中层管理者的执行力与领导艺术

主讲老师：施增虎 课程时长：2 天

中层管理培训（一）领导VS管理 领导的含义: 1)名词（Leaders）,领导人、领导者; 有两类： –居于领导职位的人 –并不居于领导地位但对他人产生..