战略创新与年度营销计划

地点： 北京 (北京) 价格：3800 时间：2014-12-19

第一讲 市场战略的选择视频分享：从砥平里战役看彭德怀、李奇微的战略较量……1、战略思维的构建什么是战略思维战略思维的六大特征如何构建战略思维案例：凤凰水业（环保）为..

市场战略和年度营销计划

地点： 北京 (北京) 价格：4250 时间：2013-12-20

课程大纲第一讲 营销战略和计划的交互第二讲 市场战略的选择第三讲 年度营销计划的部署第四讲 营销数据分析第五讲 营销目标的制定与分解第六讲 计划的执行与控制第一讲 营销战略和计划的..

市场战略和年度营销计划

地点： 北京 (北京) 价格：3800 时间：2013-12-20

课程大纲第一讲 营销战略和计划的交互第二讲 市场战略的选择第三讲 年度营销计划的部署第四讲 营销数据分析第五讲 营销目标的制定与分解第六讲 计划的执行与控制第一讲 营销战略和计划的交互营销成功的背后 营销成功的标准是..

营销计划制定与执行

地点： 上海 (上海) 价格：3280 时间：2013-05-28

培训大纲：第一讲 谋定后动说营销计划一、营销计划的4个作用二、营销计划结构三、影响营销计划制定的6个因素四、营销计划的制订流程第二讲 练就营销计划制定的神功一、看清大势作计划二、宏观环..

营销计划九步法

地点： 河南 (郑州) 价格：1000 时间：2011-07-24

在郑州大学讲授的《营销计划》课程结束了，仔细整理了一下，公布如下： 第一步：策划营销计划 营销计划的结构 概要部分 目录部分 导言部分 情势分析 目标市场 ..

医药产品市场营销计划制定

主讲老师：安心 课程时长：2 天

第一讲：未来中国医药市场营销的发展趋势思考讨论：目前中国医药营销遇到哪些挑战？医药大健康产业将成为中国经济的新增长点中国经济增长向第三产业转型医药大健康..

年度营销计划的制订与执行

主讲老师：李成林 课程时长：2 天

1谋定后动说营销计划1.1营销计划的4个作用1.2营销计划结构1.3影响营销计划制定的6个因素1.4营销计划的制订流程2练就营销计划制定的神功2.1看清大势作计划2.1.1宏观环境..

市场营销战略及营销计划制定与管控

主讲老师：崔自三 课程时长：2 天

第一部分：市场营销发展概论一、市场营销发展的四个阶段1、营销起源2、营销发展的四个阶段二、营销的六大主流观念演绎1、产品观念2、推销观念3、市场营销观念4、社会营销观念5、关系营销..

建材业国际市场拓展战略及营销计划管理

主讲老师：张慧海 课程时长：2 天

课程简介：该课程根据老师十多年海外市场经验，结合不同行业中国企业海外拓展实践和国际市场营销理论提炼而成。该课程紧紧围绕开展国际市场营销必备的六大知识点（进入战略、商务模式、营销规划、渠道管理、品牌传播和市场信息）..

结果导向的年度营销计划的制定与执行管控

主讲老师：崔自三 课程时长：2 天

第一部分 年度营销计划的制订原则 一、营销计划与公司计划体系的关系？ 二、什么是年度营销计划 1、营销计划结构 2、营销计划与市场计划、销售计划的关系 3、年度营销计划的流程 三、案例：金星啤..

产品上市推广策略与营销计划

主讲老师：江新安 课程时长：2 天

产品上市推广策略与营销计划 前言： 一个成功的企业意味着它必然有一系列成功的产品：“飘柔”、“佳洁士”与宝洁，“红烧牛肉面”与康师傅..

医药企业年度营销计划的制定与执行

主讲老师： 课程时长：2 天

第一讲：年度营销计划的关键指标设定1、 经营指标　 2、 管理指标　　 3、 发展指标　 4、 约束指标　 5、 专向指标第二讲：年度营销计划的主要内容1、 销售计划　 2、 市场计划　　..

结果导向的年度营销计划制订与执行管控

主讲老师：崔自三 课程时长：2 天

第一部分 年度营销计划的制订原则一、营销计划与公司计划体系的关系？二、什么是年度营销计划1、营销计划结构2、营销计划与市场计划、销售计划的关系3、年度营销计划的流程三、案例：金星啤..

市场营销战略及营销计划制定与管控

主讲老师：崔自三 课程时长：1 天

第一部分：市场营销发展概论一、市场营销发展的四个阶段1、营销起源2、营销发展的四个阶段二、营销的六大主流观念演绎1、产品观念2、推销观念3、市场营销观念4、社会营销观念..

年度营销计划实务

主讲老师：肖阳 课程时长：1 天

“兵无常势、水无常形，能因敌变化而取胜者，谓之神”。营销无一定之规，但必然有章可循。现实中，企业与营销高级管理者在制订年度营销计划时常常面临三大难题：  不知从何入手、缺..

营销计划的制定与执行

主讲老师：李成林 课程时长：2 天

课程背景： 1 中国企业多半是经验式管理，很少有真正意义上的营销计划管理，即使有，要么不可行，要么不执行，最后营销计划流于形式，营销工作多年以来还停留在摸着石头过河，那儿黑就在那里歇的初级阶段。 2 很多企业..

营销计划的制定与执行

主讲老师：李成林 课程时长：2 天

课程开发背景：1 中国企业多半是经验式管理，很少有真正意义上的营销计划管理，即使有，要么不可行，要么不执行，最后营销计划流于形式，营销工作多年以来还停留在摸着石头过河，那儿黑就在那里歇的初级阶段。2 很多企业..

营销计划的制定与执行

主讲老师：李成林 课程时长：2 天

课程开发背景：1、中国企业多半是经验式管理，很少有真正意义上的营销计划管理，即使有，要么不可行，要么不执行，最后营销计划流于形式，营销工作多年以来还停留在摸着石头过河，那儿黑就在那里歇的初级阶段。2、很多企业..

营销计划的制定与落地

主讲老师：樊海方 课程时长：1 天

一、 大部分企业业绩计划不能完成的原因？业绩计划不能完成的四大原因。二、营销计划执行中必须梳理、落实的要素1、 做好年度营销计划的12个核心要素；2、 营销顶层设计需要考虑的因素；3、 做好三个..

新产品营销计划

主讲老师：崔伟 课程时长：2 天

1 营销计划的意义和关键1.1 什么是市场营销？1.2 企业为什么要遵循市场营销导向?1.3 市场营销 3 要素1.4 理解策略的真正内涵的方法1.5 从 4P 到 4C 再到 4R 意识转变的意..

企业营销计划制定与执行

主讲老师：史杰松 课程时长：2 天

第一章：营销计划概述一、营销计划的含义1. 营销计划的基本特点2. 营销计划的战略意义二、企业年度营销计划难以实现原因1. 为什么企业年度营销计划难以实现2. 核心问题归结与深层次问题探究..

医疗企业年度营销计划培训

主讲老师：孙跃武 课程时长：2 天

第一部分：预判 2022 年 国 家 政 策 ， 提 前 筹 划 营 销 布 局1.从三医联动，看 2022 年 国 家 政 策 发 展 大 趋 势2.解析集采 政 策 的 机 遇 和 挑 战 ，筹划 202..

市场营销战略制定及营销计划的制定

主讲老师：崔自三 课程时长：1 天

第一部分：市场营销战略的制定一、什么是市场营销？市场营销的定义1、4P-关注产品（1）产品观念与市场职能（2）生产观念与市场职能（3）推销观念与市场职能2、4C-关注客户（1）价值营销..

新形势下的新客户开发与市场调研及营销计划的制定与执行管控提升训练营

主讲老师：崔自三 课程时长：2 天

引子：新版五次龟兔赛跑的故事有何启发？第一部分：新形势下新客户开发技能提升实务一、新形势下客户开发的七“大”思路与策略1、大品牌2、大产品3、大市场4、大客户 ..

营销计划与业绩提升

主讲老师：喻国庆 课程时长：2 天

第一章 ：市场布局与预估一、调研数据的准确与使用二、行业与区域市场形状三、如何快速看懂市场的“五勤系”四、调研后的重要动作五、如何寻找市场契合点六、新市场如何布局七..

年度营销顶层设计：营销计划的有效制定及执行管控提升训练营

主讲老师：崔自三 课程时长：2 天

第一部分：新形势下的营销计划有效制定技能提升一、营销计划制定的三个关键与七个保障1、什么是市场营销？销售与营销的区别？2、营销4P、4C、4R及其演绎3、营销计划制定的三个关键4、营销计划制定的七..

营销计划完成及有效管控训练营

主讲老师：喻国庆 课程时长：2 天

第一章：市场营销计划的总体概念1.市场营销计划制定的主要方法2.营销4P、4C、4R及其演绎3.什么是市场营销？销售与营销的区别？4.如何盘点自身资源5.营销计划实现的管控方法1)结果导向的管..

营销计划与预算管理

主讲老师：喻国庆 课程时长：2 天

第一章 ：营销计划制定一、企业管理中的十大乱象二、制定营销计划与预算中常见的误区三、营销计划的重要性四、行业与市场调研的方法五、当计划没有变化快，业绩完不成怎么办？六、如何进行SWOT分析..

营销计划制定与业绩提升训练营

主讲老师：喻国庆 课程时长：2 天

第一章：市场营销计划的总体概念1.市场营销计划制定的主要方法2.营销6P、6C、6R及其演绎3.如何盘点自身资源4.营销计划实现的管控方法1)结果导向的管控2)制度体系管控3)信息管控..

年度营销顶层设计：营销计划的有效制定及执行管控提升训练营

主讲老师：崔自三 课程时长：2 天

第一部分：新形势下的营销计划有效制定技能提升一、 营销计划制定的三个关键与七个保障1、 什么是市场营销？销售与营销的区别？2、 营销4P、4C、4R及其演绎3、 营销计划制定的三个关键4、 营销计..