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  • 课程名称:机械行业预防性设备维修管理技术

    主讲老师:王老师 课程时长:2 天

    第1章:引言 1.现场管理的核心-现场管理三要素-现代企业关注人和设备的管理2.设备管理的历史和发展方向BM(事后维护)→PvM(预防维护)→CM(改良维护)→PdM(预知维护)→PM(生产维..

  • 课程名称:塑造机械企业质量竞争力-零缺陷管理与质量领导力

    主讲老师:杨钢、马智宏 课程时长:4 天

    授课方式:课堂概念讲解、案例分析、情景影片研讨课程模块系列课程一 中国品质的未来:CQO的挑战与机遇(1天)模块一, 当中国统治世界“当中国统治世界”金融危机与西方世界的衰退中国:绚烂的历史与超级的经..

  • 课程名称:机械企业项目型销售策略和技巧

    主讲老师:陆和平 课程时长:2 天

    参加对象: 销售总监、销售经理、客户经理、分公司经理、区域经理、高级销售经理、资深销售人员、即将成为主管(或销售经理)的人员等。 课程收获:  使学员建立起项目性销售的里程碑管理思维,掌握阶段工作任务和标准,掌握实战销售策略,迅速提..

  • 课程名称:机械企业生产管理_基于TOC的补给系统(TOCR)、供应链 (MTA)

    主讲老师:赵智平 课程时长:2 天

    课程介绍牛鞭效应与啤酒游戏都是在说,供应链下游需求的变化对供应链所造成的波动;现在有多少企业有存货过多的问题?存货积压多少资金?多少企业因现金流面临黑字倒闭的风险?丰田视存货为万恶之源,誓言消除不必要的浪费-生产过多的浪费与存货过多的浪费,于是诞生..

  • 课程名称:机械销售团队管理实战技巧

    主讲老师:张长江 课程时长:1 天

    第一讲 销售团队管理概述 1、什么是团队 故事:西游团队是个好团队 2、为什么我们需要团队 故事:刘邦的成功秘诀 3、团队管理的本质:依靠团队达成目标的艺术 4、团队管理者的三个角色 案例分析:我该怎么办? 5、销售团队管理..

  • 课程名称:机械企业市场分析与营销战略管理规划

    主讲老师:张长江 课程时长:1 天

    第一讲、营销战略概述 1、来自市场的挑战:产品同质化、价格战、传统市场萎缩 2、营销战略的内涵 3、从三国鼎立和中国革命战争中得到的启示 4、我们需要战略吗:某电气设备厂商的战略营销实例分析 6、营销战略与企业战略的关系 7、制定营..

  • 课程名称:机械行业职场规则与职业素养

    主讲老师:刘学民 课程时长:2 天

    第一部分职场意识n认识您自己n职业理想与行为差距n提高职业素养的目标体系n职业素养窗口n职业素养结构n认清自己并改善自己n提高职业素养的目标与架构n4种职业意识n正确职业意识的力量n职业意识自检n建立正确的职业意..

  • 课程名称:机械企业营销团队管理者的领导力塑造

    主讲老师:张长江 课程时长:2 天

    第一讲 团队的基本概念 主要议题:什么是团队?我们为什么需要团队?团队的绩效与团队领导者究竟是什么关系?如何认识领导者和管理者的区别和联系?领导力到底是先天具备的还是后天培养的?优秀的领导者什么样? 什么是团队 ..

  • 课程名称:机械起市场分析与营销战略管理规划

    主讲老师:张长江 课程时长:1 天

    第一讲、营销战略概述 1、来自市场的挑战:产品同质化、价格战、传统市场萎缩 2、营销战略的内涵 3、从三国鼎立和中国革命战争中得到的启示 4、我们需要战略吗:某电气设备厂商的战略营销实例分析 6、营销战略与企业战略的关系 7、制..

  • 课程名称:机械企业EHS-精益安全生产管理

    主讲老师: 课程时长:2 天

    第一章 认识杜邦及我国安全现状 一、杜邦的历史 二、安全管理在杜邦的位置 三、杜邦的安全业绩及安全文化 四、我国安全现状第二章 如何建立有效的安全目标责任制 一、如何建立一套有效的安全管理体系 二、安全管理机构的设置 三..

  • 课程名称:大型施工机械生产设备推行TPM管理

    主讲老师:赵智平 课程时长:2 天

    课程介绍房地产、市政、路桥、地铁隧道等的施工,工地点多、设备类型多、设备作业环境相对恶劣,设备故障率较高;如何使各工地机械设备管理水平一致,进行规范化管理?如何推行TPM管理?设备的保全已不容许仅由专门的保全或维修人员的努力达到零故障的要求,我们需..

  • 课程名称:机械企业杰出班组长生产管理技能

    主讲老师:赵智平 课程时长:2 天

    课程介绍:如何成为杰出的班组长?杰出班组长必须具备哪些管理技能?成功的工作的三要素态度、知识与技能。本课程即从杰出班组长的态度,班组长职责及使命、立场与条件开始,先界定班组长的使命开始,先端正态度。杰出班组长需要哪些管理技能?我们分别从几个层面介绍..

  • 课程名称:机械企业项目性营销与团队管理

    主讲老师: 课程时长:2 天

    一、项目性销售管理的体系解析 A、项目性销售的核心思想 •项目性销售的作用 •利用“项目性销售”开展销售活动管理的基本策略 •合理规划“项目性销售”的阶段 讨论:..

  • 课程名称:机械企业高效团队与经营管理沙盘模拟演练

    主讲老师: 课程时长:2 天

    适合对象: 企业及公司的总经理、副总经理、部门经理等中高级管理人员,所有从事人力资源管理工作的专业人员以及对关注团队目标与绩效管理的人员。 演练模块 核心内容 一、组织分工与协作  制定共同的组织目标与发展规划 =..

  • 课程名称:机械企业中国式关系营销管理

    主讲老师:张长江 课程时长:1 天

    第一讲 人际关系的基本概念 主要议题:什么是关系?关系的四种类型,人际关系对人生命运的影响 人际关系的基本定义 人际关系的四个层次: 血缘关系、感情关系、利益关系、一般关系 ..

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