卓越的门店店长管理技能与销售业绩提升训练营

主讲老师：闫治民 课程时长：2 天

第一章 教练型精英店长管理能力提升与销售团队打造一、精英店长的定位1、精英店长的角色定位为公司创造利润为客户创造价值为自己创造成功2、精英店长的职责定位对内：管理人员对外：销售人员..

店长管理技能

主讲老师：林克寒 课程时长：1 天

一、基本修炼--店长的角色认知 1、店长的核心能力 案例分析 2、优秀店长之“六戒”3、优秀店长之“五项指标” 4、门店价值的核心――服务导向 ..

店长管理技能提升

主讲老师：吕江 课程时长：2 天

模块 详细内容 课时 目的效益单元一、目标与计划管理 1-1目标抑制1-2高效目标分解实施模型1-3目标分解管理系统目标分解5步骤梳理具体考核指标5流程1-..

实战全能店长管理技能提升课程

主讲老师：吕江 课程时长：3 天

第一天： 第一章、目标分解系统、方法、操练一、目标分解与高绩效1、目标分解实现高绩效2、高效目标分解实施模型3、目标管理SMART原则二、目标分解管理系统1、战略目标体系分解5步骤2、..

金牌店长管理技能训练

主讲老师：郑奕 课程时长：2 天

第一章 金牌店长八大角色一、金牌店长八大角色1.经营者2.协调者3.激励者4.执行者5.指挥者6.培训者7.控制者8.分析者案例：优秀店长的角色定位1.经营者角色代表..

目标导向的店长管理技能提升

主讲老师：吕江 课程时长：2 天

第一讲、目标与计划一、目标设置1、目标抑制2、高效目标分解实施模型3、目标分解管理系统目标分解5步骤梳理具体考核指标5流程二、计划落实管理系统1、计划制定5步流程2、计划落实监控5..

金牌店长管理技能训练

主讲老师：郑奕 课程时长：2 天

第一章 金牌店长八大角色一、金牌店长八大角色1. 经营者2. 协调者3. 激励者4. 执行者5. 指挥者6. 培训者7. 控制者8. 分析者案例：优秀店长的角色定位1...

拿业绩说话 结果为王 ——打造金牌店长管理技能实战特训营

主讲老师：楚易 课程时长：2 天

第一部分：管理意识认知篇——认识金牌店长管理工作一、后疫情时代下我们讲如何认知市场（一）、乌卡（VUCA）时代下市场的显著特点是1、易变性（Volatility）2、不确定性（..

业绩为王 ——打造金牌店长管理技能实战特训营

主讲老师：楚易 课程时长：1 天

第一部分：管理意识认知篇——认识金牌店长管理工作一、后疫情时代下我们讲如何认知市场（一）、乌卡（VUCA）时代下市场的显著特点是1、易变性（Volatility）2、不确定性（..

金牌店长管理能力提升

主讲老师：李姝宏 课程时长：2 天

【课程背景】店长是店面经营的核心人物，店长的工作能力直接决定着店面的赢利水平。在琳琅满目的大小店铺中，要使你的店面位居高位，先要提升店长的实际工作能力，这是店面赢利的要诀。近年来零售终端短兵相接，刺刀见红的主战争..

金牌店长管理特训营

主讲老师：蒋小华 课程时长：2 天

主讲：蒋小华课程时间：2天课程大纲：第一部分 自我管理——摆正位置、树立榜样一、 金牌店长的角色认知1、 店长与导购的区别；2、 店长的4个角色误区； ..

卓越的门店店长管理技能与销售业绩提升训练营

主讲老师：闫治民 课程时长：2 天

第一章 教练型精英店长管理能力提升与销售团队打造一、精英店长的定位1、精英店长的角色定位为公司创造利润为客户创造价值为自己创造成功2、精英店长的职责定位对内：管理人员对外：销售人员..

金牌服装店长管理培训

主讲老师： 课程时长：2 天

培训受众 运作专卖店渠道、区域经理、服装店长 课程收益 1.明确作为管理者的服装店长角色 2.掌握员工的有效沟通和激励技巧 3.掌握细节管理的执行方法 4.提升门店运营管理能力，如人员管理..

金牌服装店长管理培训

主讲老师：郜镇坤 课程时长：2 天

课程介绍 职业培训师郜镇坤老师深入调研数以千计的门店终端，总结出最常见又难以应对的销售服务典型问题或情景，提供完全针对性的问题解决策略以及令顾客满意的销售服务妙语，实现快速、持续地业绩提升。其中《金牌服装店长管理..

店长管理技能

主讲老师：林克寒 课程时长：1 天

一、基本修炼--店长的角色认知 1、店长的核心能力 案例分析 2、优秀店长之“六戒”3、优秀店长之“五项指标” 4、门店价值的核心――服务导向 ..

冠军店长管理效能提升

主讲老师：陈麒胜 课程时长：2 天

第一讲：新零售时代高效能店长所需要的“DNA”一、新零售、新经济、新场景、新规则下的能力塑造1. 从“埋头实干”到“抬头看天”的管理思维..

店长管理技能提升

主讲老师：吕江 课程时长：2 天

模块 详细内容 课时 目的效益单元一、目标与计划管理 1-1目标抑制1-2高效目标分解实施模型1-3目标分解管理系统目标分解5步骤梳理具体考核指标5流程1-..

金牌店长管理培训课程

主讲老师：楚易 课程时长：2 天

第一部分：打造高盈利“销售型”店长--销售治百病第一讲：好心态，好业绩------做导购员的心灵导师1、店长如何激发店员高昂士气2、带团队就是带状态3、卖产品，先卖自己4、..

实战全能店长管理技能提升课程

主讲老师：吕江 课程时长：3 天

第一天： 第一章、目标分解系统、方法、操练一、目标分解与高绩效1、目标分解实现高绩效2、高效目标分解实施模型3、目标管理SMART原则二、目标分解管理系统1、战略目标体系分解5步骤2、..

金牌店长管理技能训练

主讲老师：郑奕 课程时长：2 天

第一章 金牌店长八大角色一、金牌店长八大角色1.经营者2.协调者3.激励者4.执行者5.指挥者6.培训者7.控制者8.分析者案例：优秀店长的角色定位1.经营者角色代表..

目标导向的店长管理技能提升

主讲老师：吕江 课程时长：2 天

第一讲、目标与计划一、目标设置1、目标抑制2、高效目标分解实施模型3、目标分解管理系统目标分解5步骤梳理具体考核指标5流程二、计划落实管理系统1、计划制定5步流程2、计划落实监控5..

金牌店长管理能力强化训练

主讲老师：王同 课程时长：2 天

引子：管理即“管人”+“理事”第一部分 从卖货高手到管理能将一、做你该做的事——不要当保姆！1. 从销售高手到店长的角色转型2..

金牌店长管理技能训练

主讲老师：郑奕 课程时长：2 天

第一章 金牌店长八大角色一、金牌店长八大角色1. 经营者2. 协调者3. 激励者4. 执行者5. 指挥者6. 培训者7. 控制者8. 分析者案例：优秀店长的角色定位1...

拿业绩说话 结果为王 ——打造金牌店长管理技能实战特训营

主讲老师：楚易 课程时长：2 天

第一部分：管理意识认知篇——认识金牌店长管理工作一、后疫情时代下我们讲如何认知市场（一）、乌卡（VUCA）时代下市场的显著特点是1、易变性（Volatility）2、不确定性（..

业绩为王 ——打造金牌店长管理技能实战特训营

主讲老师：楚易 课程时长：1 天

第一部分：管理意识认知篇——认识金牌店长管理工作一、后疫情时代下我们讲如何认知市场（一）、乌卡（VUCA）时代下市场的显著特点是1、易变性（Volatility）2、不确定性（..