第一章 商业银行客户服务 1.1 认识银行服务 1.1.1 银行服务特点 1.1.2 银行服务应对策略 1.2 评价银行服务 1.2.1 体验式服务 1.2.2 银行优质服务 1.2...
主讲老师:薛老师 课程时长:1 天
课程介绍 1、市场营销与银行业务 2、市场营销基本概念 3、 市场 4、市场营销的核心概念 4、 营销过程的几项工作 5、不同市场规模的营销方式 6、营销要素 7、营销专家的基本技巧 ..
信用卡(消费金融类)精准营销技巧 ——银行服务营销专家 陈毓
主讲老师:陈毓慧 课程时长:2 天
《信用卡(消费金融类)精准营销技巧》——银行服务营销专家 陈毓慧老师主讲电话/微信:15800035858【课程对象】:客户经理、理财经理、信用卡销售人员【课程时间..
农商行小微客户经理营销技能提升培训 ——银行服务营销专家 陈
主讲老师:陈毓慧 课程时长:2 天
《农商行小微客户经理营销技能提升培训》——银行服务营销专家 陈毓慧老师主讲【课程对象】:农商行小微客户经理【课程时间】:实战版4天、浓缩版2天【课程大纲】:..
银行互联网金融及发展趋势 -----银行服务营销专家 陈毓慧老师 主讲 电话/微信:15800
主讲老师:陈毓慧 课程时长:2 天
《银行互联网金融及发展趋势》-----银行服务营销专家 陈毓慧老师 主讲QQ: 77021372【课程对象】:银行中高管理层、行长【课程时间】:实战版4天,浓缩版2天【课程大纲】:..
电子银行产品知识学习及营销技巧训练 -----银行服务营销专家 陈毓慧老师 主讲 电话/微信:
主讲老师:陈毓慧 课程时长:2 天
《电子银行产品知识学习及营销技巧训练》-----银行服务营销专家 陈毓慧老师 主讲【课程对象】:银行人员【课程时间】:实战版4天,浓缩版2天【课程大纲】:(领导开训:强调训练的意义和纪..
主讲老师:覃艳 课程时长:2 天
第一篇 认识服务营销第一讲 金融行业服务竞争的变化1、 金融市场的变化2、 顾客的选择心理第二讲 厅堂服务与柜员服务黄金原则1、你不可不知的“关键时刻”2、&ldq..
主讲老师:王琛 课程时长:2 天
第一单元 认识服务与服务营销教学目标:通过本章学习,使学员了解服务营销的兴起与演变过程和服务营销的一般特点,认识服务的本质,为进一步学习和研究服务营销打下必要的基础。教学内容:一、服务营销的产生背景1..
主讲老师:赵诗雨 课程时长:1 天
导入:1、智能银行能替代的是什么?2、互联网金融下的银行营销核心案例分享:银行营销的本质3、银行产品核心价值是什么?案例分享:互联网解决不了银行产品核心价值4、服务营销的四大挑战1、数字化..
主讲老师:韩穹 课程时长:2 天
第一部分:服务部分第一章:大堂经理的角色认知1.大堂经理角色认知2.大堂经理工作指引第二章:网点环境管理一、营业厅视线管理1.营业厅内部环境2.营业厅外部环境二、营业厅动线管理第三..
主讲老师:司铭宇 课程时长:2 天
第一章:4S店服务营销的重要性1、案例讨论:为什么要服务,为什么要让顾客满意2、在产品同质化的今天,我们靠什么赢得市场?获取利润?3、如果你不去照顾你的顾客,那么别人就会去照顾。第二章:服务营销,业绩..
主讲老师:李晓光 课程时长:2 天
第一讲:心态转变篇——树立危机意识,完成角色转变一、面对挑战银行对员工提出更高要求1. 银行白热化竞争对员工提出新要求1)银行面临的同业和异业竞争体2)银行网点转型对员工3..
主讲老师:包亮 课程时长:2 天
第一讲:大堂经理的岗位职责剖析1. 维护营业环境2. 引导客户服务3. 解答客户咨询4. 维持营业秩序5. 挖掘营销机会6. 处理现场投诉第二讲:优秀大堂经理应有好心态1. 自..
主讲老师:周云飞 课程时长:3 天
第一讲:网点转型分析与大堂定位一、银行业面临的新常态1. 内外压力2. 市场环境3. 趋势变化4. 网点转型5. 优秀网点的标准二、大堂经理的定位与职责1. 大堂经理的定位2. 大..
主讲老师:刘春华 课程时长:3 天
引言:服务战略为何成为企业发展的必由之路?第一讲:服务的目标:服务外溢效应让品牌增值1、 为什么要研究服务?▲品牌的有三个境界,最高境界是美誉度;▲美誉度要靠服务,因为服务是与客户的零距离..
主讲老师:崔自三 课程时长:1 天
一、认识服务营销1、什么是服务营销2、服务营销发展演绎3、服务营销的本质4、服务营销的五大特征5、服务营销与关系营销6、服务营销的7P组合案例: 迪士尼的服务营销剖析二、服务营..
主讲老师:彭小东 课程时长:2 天
服务营销规划如何赢得客户满意服务质量服务与服务营销(services marketing)需要掌握内容:1. 掌握服务的特点。2. 理解服务企业竞争力的4个阶段。3. 理解发达国家服务企业..
课程背景 如何向民众提供医疗服务是一个全球性的难题。对于医院自身而言,其目标只有一个:在不断满足医疗顾客需求的同时,获得持续的竞争能力。 教程全面系统地介绍了如何为顾客提供优质的医疗服务,使医院竞争能力持续提..
课程目的: 1、提升银行大堂经理的服务和营销意识; 2、帮助大堂经理掌握一些简单实用、一学就会的服务营销技巧; 3、提升大堂经理的沟通能力与营销能力:如何将客户等待和排队的时间变为销售时间; 4、提升..
主讲老师:JACKY 课程时长:2 天
培训方式:案例分析+内容讲解+情景模拟 课程大纲: 第一节 银行的服务营销步入创新时代 1、 微时代到来——“关注”你的客户 2、 知识碎片化&..
主讲老师:刘成熙 课程时长:2 天
【前 言】 本为规划省分行所在网点店长等等管理技能提升所制作,主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅的业务队伍,对公司的发展带来一定的帮助。 本案经上海复泰教育中心对贵司了解本次课程需求情况,拟订本培训规划书..
第一部分:邮政网点主任现场管理第一讲 现场管理者(网点主任)的角色1、一流现场的构成要素2、现场管理者角色、职责与素质要求3、邮政网点主任现场管理必备的能力4、邮政网点主任现场管理需遵守的准则..
第一章 商业银行客户服务 1.1 认识银行服务 1.1.1 银行服务特点 1.1.2 银行服务应对策略 1.2 评价银行服务 1.2.1 体验式服务 1.2.2 银行优质服务 1.2...
未经过训练的银行柜员,他每天都在得罪银行的客户!未经过专业训练的银行柜员做销售,就如同未经训练的士兵在打仗一样可怕。工欲善其事,必先利其器!本课程将给您传授柜员的身分定位、工作流程、问题与投诉解决、大客户营销技巧等卓..
主讲老师:张长江 课程时长:2 天
培训对象: 营销总监、区域经理、销售经理、服务经理 课程大纲: 第一讲 服务的基本概念 购买一辆汽车我们需要哪些因素? 服务是产品的重要组成部分 ..
1、物流营销,新经济时代的服务营销 物流营销按行业分类有快递..
社群营销与活动策划专家 16家农商行董事长顾问 ·连续7年年均授课超120天以上10年银行网点..
8年国有大型商业银行实战经验 银行营销管理实战专家中国政法大学 MBA 中级经济师/国家二级心理咨询师原某大..
高级客户服务管理专家 10年五星级酒店服务管理经验 持有国家高级服务接待资格证书。原知名五星级酒店大堂副理 ..
中国银行认证培训师 原某城商银行总部|运营规划室经理原恒生银行(中国)|分行营运部经理原中国银行 I 支行行长..
陈事如老师 原广麦银行华中区培训经理管理者就能收线美国俄丁大学MBA国家二级心理咨询师 16年大型企业管理实..
银行创新营销管理导师 银行创新营销模式设计师 银行经营模式转型实战导师 曾任职中国农业银行、中国平安集团国..