绩效管理是组织中一项重要的管理工作，而绩效考评又是绩效管理的重心。如何保证绩效考评工作的准确性和公平性，是绩效管理工作成败的关键，其目的就是通过考核..
类别：管理知识
2022/6/17 10:37:00
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企业对员工的培训，首先要明确培训的需求，是员工的知识老化需要更新？是企业采用新技术、新设备需要掌握？是生产效率降低需要改进？是品质标准不明确需要加强..
类别：管理知识
2022/6/17 10:30:44
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岗位分析的结果是形成职务说明书，而职务说明书对主要岗位职责、工作内容、任职资格条件的描述是具体招聘工作中必须明确了解的内容。因此在公司业务扩大，人员..
类别：管理知识
2022/6/17 10:26:38
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岗位分析与岗位评价是人力资源管理的一项基础性的工作。通过岗位分析我们得到了岗位中的职位描述信息，任职资格信息，也厘清了岗位的工作职责、任务、权限、工..
类别：管理知识
2022/6/17 10:20:22
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在岗位评价的结果确定之后，最难做的一项工作就是划分岗位的等级，各个岗位如何归入岗位等级，以及岗位等级如何与岗位工资有效对接。
一个企业所有..
类别：管理知识
2022/6/17 10:16:23
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从创业开始，你的表姐就一直在帮你打理公司的账务，就是一些进出账，公司账面上的钱，她比谁都盯着紧，不准乱花，连你也一样。
现在，公司做大了，员工多了，各地开..
岗位说价是对企业各类具体劳动的抽象化、定量化的过程，因此就必须事先规定比较系统的全面反映岗位现象本质的评价体系。它主要有以下几个子系统组成：岗位评价..
岗位评价是一项非常重要且比较复杂的基础性的工作，它主要的功能是实现薪酬管理的内部公平公正性，以数值的量化形式表现岗位的综合特征，并横向比较岗位的价值..
岗位评价是指通过一些评价的方法来确定企业内部岗位之间的相对价值，结果是为企业薪酬的内部均衡提供依据，因此它是一项人力资源管理的基础工作。
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一、为什么要做岗位评价 —— 一桩调薪导致的罢工事件
方剑雄准时敲响了周总的办公室：“周总，下午好！&..
岗位任职资格也称岗位规范。是指岗位任职者担任该职务时应具备的教育水平、工作经验、身体素质及其它特性要求。它为企业招聘、选拔录用适岗人员，提供决策依据..
工作说明书在企业管理中的作用就是帮助岗位任职者，了解其工作职责与权限工作地点、范围，工作关系、绩效标准。因此在编写工作描述中明确撰写重点就非常重要。
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