岗位设置表是岗位设置工作的最后成果，是企业规范化管理的一个正式的、重要的文件。岗位设置表通常有部门职位设置表和公司岗位设置总表两种形式。
一、部门职位设置..
岗位分析是人力资源管理最基础的工作，是管理的基础。通过一种应用系统的方法收集、分析、确定组织中各个职位的定性、工作目标、工作内容、职责、权限、工作内外关..
类别：管理知识
2022/6/16 17:23:22
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通过对收集、整理的岗位信息的分析与总结，整理出每个岗位的分析报告，在此基础上按照统一格式，使用规范的语言，明确岗位职责，任务权限及任职者基本条件，形成职..
类别：管理知识
2022/6/16 17:16:17
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在完成信息的收集工作后，岗位分析小组成员就要对所收集到的信息进行分析、归纳、整理，获得各种规范化的信息，从而对岗位进行描述。
一、整理资料
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类别：管理知识
2022/6/16 17:11:40
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一、岗位分析工作内容与工作计划
岗位分析是一项系统性的工程，开展工作的时间周期较长，几乎所有的部门都要协调配合工作，所以建立一套详尽的岗位分析的工..
类别：管理知识
2022/6/16 17:04:33
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岗位分析准备阶段是整个岗位分析的前期工作，也是基础性的工作，准备得充分与否直接关系到岗位分析工作的顺利展开。它的主要任务是了解企业的组织运转状况，各组织..
类别：管理知识
2022/6/16 16:58:26
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一、管理岗位描述问卷法
管理岗位描述问卷法（MPDQ）是以工作为中心的岗位分析方法。它是问卷调查法的专门化，专门针对管理岗位分析而设计的，分析的对..
类别：管理知识
2022/6/16 16:51:03
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一、工作日志法
工作日志法就是让岗位任职者按时间顺序，通过详细记录一段时间内的工作过程，从而获得有关岗位工作信息的一种方法。
（一）..
类别：管理知识
2022/6/16 16:24:03
阅读（3710）
观察法就是岗位分析人员直接到现场（以不影响岗位工作者的正常工作为前提），亲自对特定对象（一个或一组观察对象）的工作内容、工作方法、工作流程与规范，使用设..
类别：管理知识
2022/6/16 16:19:32
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问卷调查法：它是调查者运用统一设计的问卷，向被调查的岗位任职者了解岗位情况及任职者个人情况，由岗位任职者填写，再将问卷加以汇总，归纳从中找出代表性的答案..
类别：管理知识
2022/6/16 16:08:01
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岗位分析的成功与否跟岗位分析的方法有直接的关系，选择什么样的方法来收集岗位信息，什么样的岗位适合用哪样的方法都是很重要的因素。还有对岗位方法在岗位调查中..
类别：管理知识
2022/6/16 15:23:59
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一、岗位体系分析
岗位是组织构成中最基本的单位，是企业生产、经营、管理活动中的细胞。岗位的有效运行才能保障企业管理活动的顺利开展。企业各项活动有序..
类别：管理知识
2022/6/16 15:19:43
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