战略管理内训课
| 牢记初心使命 彰显国网担当 国家电网有限公司战略发展目标解读 |
| 主讲老师：曹甄俊 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：1战略目标提出的背景1.1国企改革要求1.2能源电力发展要求1.3电力体制改革1.4国内外经济社会环境1.5国网公司定位2公司战略目标内涵2.1中国特色的内涵明确以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导 .. |
| 系统思考——战略解码与落地 |
| 主讲老师：陈思杰 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：序章 破冰行动入场话题：你眼中的系统思考第一部分 以史为鉴，认识系统思考（全局观与扩大认知边界）巨型企业在高速发展壮大后快速倒下的真正原因是什么？——以真实企业案例开启学员对系统思考重要性的认知 .. |
| 国资国企改革背景下的 公司治理与集团管控体系建设 |
| 主讲老师：蔡晓清 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：前言 集团管控与公司治理的关系（一）公司治理的定义与涉及范围的理解（二）集团管控的定义与涉及范围的理解（三）关于国有企业的公司治理示范创建第一讲 全球视角下的公司治理（一）引发公司治理得以全球关注的三大事件英国.. |
| 颠覆思维创业 |
| 主讲老师：岳航 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：我遇到过很多大学生以及青年创业者，最终发现创业者在创业的过程中，之所以有好的创意、项目推广不开，在市场上存活不下来，最核心的原因在于他们可以运用的资源太有限。其中最重要的资源就是资金！经过不断的跟随众多名师的学习，研究出了一套超低成本甚.. |
| 高瞻远瞩VUCA时代的企业战略规划与执行 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第1章 何谓战略：正确认知战略1. 什么是战略？它对企业意味着什么？案例：《隆中对》的成与败，司马懿的高与矮；从《孙子兵法》中学战略；2. 为什么必须研究战略？案例：苹果、三星、华为的战略优势；案例：乐视、凡客诚.. |
| 战略人力资源管理与规划 |
| 主讲老师：金剑峰 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：1. 战略HRM一：HRM如何匹配企业战略动作 战略人力资源管理的目的：促进企业战略目标实现 企业战略Vs人力资源战略之组织设计 案例分享：这家公司想干什么，怎么办=.. |
| 创新思维与科学决策 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、思维误区之源1、 认不清现实2、 以自我为中心3、 启发式思维4、 肤浅思维5、 思维的八大误区二、创新思维要点1、 客观思考2、 前瞻思考 理解机会成本和“沉没成本&.. |
| 战略管理：规划、解码与执行 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第1章战略思维：思维决定战略高度1.黑天鹅和灰犀牛：“UVCA时代，未来很难预测”；2.基于明天：“我们眼里只有未来”；3.着手后天：“吃着碗里的，看着锅里的，想着.. |
| 由点到面，深度解析数字化转型的内在逻辑和实践路径 |
| 主讲老师：黄辰 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、企业的数字化转型探索1、谈一谈，所有人都知道的事情 数字经济时代将会带来的挑战 个人的挑战 企业的挑战 行业的挑战2、谈一谈，很多人会困惑的事情.. |
| 战略执行—让每个管理者都成为首席运营官 |
| 主讲老师：马超 培训天数：3 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：引入：认知运营管理案例分析：京东商业负责人再造西安分公司管理团队的案例互动与探讨：优秀管理者的核心要求1. 运营管理的概念2. ROTCAC运营模型1）运营准备：R：Result Definition（定义结果）.. |
| 招商银行数字化转型案例研究 |
| 主讲老师：坚鹏 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：招商银行数字化转型之知行果分析1、 转型认知2、 转型行动3、 转型结果二、招商银行数字化转型战略1、 2014年招商银行制定轻型银行战略2、 2017年招商银行推行一体两翼战略3、 2018年招商银行打造零.. |
| 双碳背景下的电力行业 |
| 主讲老师：姜梓芽 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：一、碳达峰与碳中和的基本概念和实现路径1.碳中和的背景2.国际基石议定文件解析3.国际层面碳中和的博弈4.欧盟CBAM碳关税政策和美国《清洁能源法案》二、碳中和的实现路径1.碳中和实现路径概览-实现碳中和的逻.. |
| 战略规划与战略落地 |
| 主讲老师：董权 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、 企业战略落地1、什么是战略？（5P 模型）2、企业战略的构成要素3、企业战略执行的方法与误区4、企业战略执行的管理流程5、获得可持续竞争优势的四大战略落地方法二、 七个战略问题1、谁是你的主要顾客？.. |
| 管理者的战略思维能力提升 |
| 主讲老师：范远飞 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：1.战略在企业管理中的意义1.1战略的重大价值1.2战略的层次1.2.1公司层次战略1.2.2 业务层次战略1.2.3职能层次战略2.管理者的战略管理过程图2.1战略分析2.2战略形成2.3战略实施 .. |
| BLM银行数字化转型系统解决方案 ——以BLM模型为核心，践行知行合一思想，实现知行果合一 |
| 主讲老师：坚鹏 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一篇 银行数字化转型之知一、BLM银行数字化转型方法论介绍1、 为什么要建立系统的银行数字化转型方法论（存在5大误区）2、 BLM模型整体介绍3、 王阳明心学知行合一理念解读：知—行—果&mda.. |
| 以人为本的智慧城市：顶层设计、建设思路与落地实践 |
| 主讲老师：黄辰 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、智慧城市建设新形势1、智慧城市建设如火如荼2、智慧城市建设面临的“囧途” 投入大、成效低 重技术、轻管理 部门多、协同难3、智慧城市建设.. |
| 利率市场化背景下的负债业务新趋势新技术 |
| 主讲老师：陈盛东 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：导语：负债营销攻略的三层境界 第一篇 利率市场化的趋势和影响1. 商业银行的顶层设计2. 利率市场化3. 变与不变4. 拉存款的局限性5. 存贷比面临的挑战6. 回归本源：客户与营销7. 回归本源：产品.. |
| 品牌战略规划与建设 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：公司品牌战略一、品牌战略解读1.公司的品牌资产2.公司整体品牌规划3.市场部门的定位与作用4.为什么“营”大于“销”5.市场整体的布局与规划6.公司资.. |
| 向华为学习从战略到执行 |
| 主讲老师：高思禄 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：华为战略规划之风险与危机管理——华为风险管理解析一、风险的类别1、企业发展经历的风险2、企业会面临的一些风险种类二、从案例中学习华为的风险管理1、2002年华为的冬天2、区域：日本.. |
| “十四五”规划方向及发展战略 |
| 主讲老师：薛磊 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：第一讲：“十四五”规划要点及其意义1、经济增长目标大改革，给未来五年定调了，不走刺激的老路。2、核心技术，核心技术，还是核心技术。3、创新的内涵变了4、实体经济比以往更重要，培育产业集群和产业生态.. |
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