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供应链金融与互联网金融创新
主讲老师:陈盛东   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流   行业类别:
课程简介:第一部分 开启供应链金融之门模块一:开启供应链金融之门1.案例:一张典型报表2.“三办法一指引”带来的四大变化3.应付帐款和供应链金融之门模块二:供应链金融概述1.概念2.供应链全..
非生产物资采购与管理
主讲老师:柳荣   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流   行业类别:
课程简介:第一部分、非生产性物资采购的专业知识与采购的角色定位企业采购的特点与管理趋势物资采购、采办与物料管理之间的关系非生产性物资范围与采购管理的目标非物质性采购的基本要点非生产性物资采购的重点、难点非生产性物资采购策略..
打造短交期、高柔性、低成本的集成供应链ISC
主讲老师:周文来   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流   行业类别:
课程简介:第一部分:供应链管理&集成供应链(ISC)介绍模块一 :供应链管理的底层逻辑&企业供应链面临的挑战要点:1.1供应链管理的底层逻辑1.2供应链管理通常的三种运作模式1.3供应链管理的核心要素1.4..
销售预测计划制定实施与产销衔接管理实操班---中小企业
主讲老师:雷卫旭   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流   行业类别:
课程简介:课题:《销售预测计划制定实施与产销衔接管理》一销售模块生产模式:1、 预测生产(民企,国企等行业)2、 按单生产(外贸,国外出口)3、 按预测+库存生产(民企,国企,部分外企如汽车行业)二 课程定位:少量多批次生产..
SPC统计过程控制
主讲老师:王军科   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流   行业类别:
课程简介:一、现场质量问题简述1、常见的现场质量问题2、主要的原因和问题特点3、讨论:我所遇到的现场质量问题4、引进SPC的目的——它对我有什么意义二、SPC的基础1、SPC的起源、背景、假设条件 ..
采购人员基础素质训练
主讲老师:柳荣   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流   行业类别:
课程简介:第一讲:采购专业的基本知识和采购的角色21世纪采购的特点采购和利润的关系采购以及采购管理的目标采购的基本要点采购在组织结构中的地位采购工作的游戏规则采购的权限与基本采办流程采购的目录管理采购部门组织结..
构建采购与供应链项目管理实战技巧
主讲老师:南斌   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流   行业类别:
课程简介:模块一:采购与供应链项目发展趋势情景案例1:解读中车供应链的体系的建设成功经验1.采购与供应链项目与采购发展方向;2.采购与供应链项目管理目标;3.采购与供应链项目的法律基础及相关案例分析4.采购与供应链项目建设六部..
卓越现场5S与安全管理
主讲老师:柳荣   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流   行业类别:
课程简介:一、生产运作与现场管理效率制造企业是干什么?制造型企业的三大竞争优势生产运作管理的目标TPM——生产班组设备管理商场如战场战争演绎未来战争需求设备故障?设备管理的要点现场人员形..
卓越班组长综合技能提升
主讲老师:柳荣   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流   行业类别:
课程简介:第一部分、班组长的角色认知班组长的现状只有不会打仗的将军,没有不会打仗的士兵《亮剑》的李云龙为何能成为师长?班组长的地位和使命 什么叫干部?工序干部的四大角色班组长的三大任务班组长的基本职能角色认知/..
供应链计划管理与物料控制SOP&PMC
主讲老师:雷卫旭   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流   行业类别:
课程简介:课程导入:订单交货及时率低,销售计划不准确,如何解决插单,急单,补单,加单。减单和消单,缺失产销衔接管理和急单、插单、补单,加单等八单制度,计划赶不上变化快,不知道如何计算产能负荷分析对策,生产车间的进度与计划的差距巨大,不知道如何管控..
如何精准的分析采购价格和高效的控制采购成本
主讲老师:南斌   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流   行业类别:
课程简介:模块一: 如何精准分析采购成本情景案例1:解读某新能源材料集团公司采购部是如何分析大宗材料价格上涨的?1.采购成本策略和企业运营战略关系2.建立“5W1H”的采购成本需求原则3.采购品项的需求的成..
企业采购核心技能与风险管控提升
主讲老师:柳荣   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流   行业类别:
课程简介:第一讲:现代企业采购策略与运营风险日新月异的商务环境下采购的现代角色企业采购认识的最大误区采购绩效对运营成本的影响国内采购管理的现状采购发展的四阶段精益化采购战略模式背景精益化战略采购的价值定位战略采购的..
物流管理培训大纲
主讲老师:刘毅   培训天数:3 天   专业类别: 采购物流   行业类别:
课程简介:一、物流管理1、物流的地位和作用2、物流是国民经济正常运转的发动机3、物流是第三利润源泉4、物流管理与供应链管理的区别5、仓储、保管、运输、配送、装卸、包装、信息追踪6、物流企业的基本任务7、物流产业的规模、..
区块链技术的金融应用与实战创新
主讲老师:陈盛东   培训天数:1 天   专业类别: 采购物流   行业类别:
课程简介:第一部分 开启区块链技术之门模块一:区块链技术概述1. 区块链简述2. 区块链的进化方式3. 公有区块链4. 联合(行业)区块链5. 私有区块链6. 区块链的特点:DACT7. 区块链的使用领域8..
工厂仓储、库存管理与物料配送
主讲老师:雷卫旭   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流   行业类别:
课程简介:第一天 (9:00-16:30)一、 仓库职能管理1. 传统仓库与现代仓库管理六大区别2. 物料仓库五大功能1) 仓储、配送与现场物料现场管理3. 现代仓库架构职能和人员设置1) 仓储物流岗位设置传统仓库与现代仓..
需求计划、交付管理及库存控制
主讲老师:周文来   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流   行业类别:
课程简介:第一部分:供应链管理&集成供应链(ISC)介绍模块一 :供应链管理的底层逻辑&企业供应链面临的挑战要点:1.1供应链管理的底层逻辑1.2供应链管理通常的三种运作模式1.3供应链管理的核心要素1.4..
采购综合成本分析与降低技巧
主讲老师:王博   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流   行业类别:
课程简介:1 采购目的1.1 采购仅仅是买便宜货吗1.2 我们应该确定什么样的采购目的1.3 采购目标对公司总成本的影响分析与讨论:(1) 为什么会出现毒奶粉事件(2) 为什么说采购决定企业的生死存亡2 采购的综合成本..
卓越5S现场与标准化管理
主讲老师:柳荣   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流   行业类别:
课程简介:一、卓越现场5S管理 国内企业5S现场掠影日本企业5S管理 5S实施方法与工具整理的推进重点 整理的涵义和目的 推进整理的要领红牌作战实战定点摄影实战 推进整理的步骤 整顿的推进重点 整顿的涵..
供应商管理及谈判
主讲老师:范斌   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流   行业类别:
课程简介:第一天 一、供应商管理的关注要点1. 材料质量稳定 2. 生产流程可控 3. 生产能力覆盖 4. 交货周期 5. 材料价格 6. JIT送货及时 7. VMI8. IT/System9. 售后服务..
专业采购谈判与议价技巧
主讲老师:柳荣   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流   行业类别:
课程简介:第一讲:采购谈判基础谈判专家的谈判阐释谈判是心灵智慧社会困境与默认协商行为决策与博弈谈判的不确定性因素-总结与利益谈判前的“3+3”问题谈判演练:底线与幅度谈判风格、谈判策略分..
 
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