构建采购与供应链项目管理实战技巧

【培训对象】
总经理/副总 采购与供应链管理管理人员 研发管理人员 品质管理人员 财务管理人员 生产管理人员等等

【培训收益】
掌握：采购与供应链项目建设六部曲 掌握：供应链项目流程再造“ESIA”运用 掌握：供应链采购与供应链项目五步法 掌握：JIT和VMI管理模式

模块一：采购与供应链项目发展趋势
情景案例1：解读中车供应链的体系的建设成功经验
1.采购与供应链项目与采购发展方向；
2.采购与供应链项目管理目标；
3.采购与供应链项目的法律基础及相关案例分析
4.采购与供应链项目建设六部曲
【实战工具】
采购与供应链项目建设六部曲
【案例解读】
世界500前企业优秀的供应链项目案例分享
模块二：采购与供应链项目运营流程
情景案例2：解读国网数字化供应链项目的建设体系
1.介绍项目采购基本流程；
2.讲解供应链采购流程，与传统采购进行对比分析；
3.供应链项目流程再造“ESIA”
4.供应链项目流程相关案例分析。
【实战工具】
“ESIA”的应用
【案例解读】
解读世界500强企业供应链项目流程优化的方案
模块三：打造高效的采购与供应链项目计划方案
情景案例3：环境变化，供应链项目计划实施如何未雨绸缪？
1.采购与供应链项目计划解决的方案
2.采购与供应链项目计划的实施策略
3.采购与供应链项目计划决策内容和方法；
4.讲解采购与供应链项目高效计划管理，通过案例理解不同采购方式的特点。
【实战工具】
供应链采购与供应链项目五步法
【案例解读】
疫情下某重工央企如何设计和实施采购与供应链项目计划
第四单元 为什么说库存是采购与供应链项目管理风险
情景案例4：从丰田设备管理的零故障来看采购库存的问题
1.项目管理如何衡量库存指标
2.项目管理如何计算库存周转率
3.如何设置安全库存
4.库存管理六种最佳方案
5.JIT和VMI管理模式
【实战工具】
如何设定安全库存
【案例解读】
从供应链管理角度思考制造行业库存问题，解读某配件行业解决库存的3大手段

 

 采购风险与成本控制管理
供应商开发和绩效管理
供应链系统实战专家
采购招投标管理专家
IFPSM注册采购能力资格认证
采购与供应链管理资格认证注册采购师
西北纺织工业学院机电一体化专业毕业

教育经历
南斌老师，1974年出生于陕西西安，46岁，常住广东珠海，西北纺织工业学院机电一体化专业，获得采购与供应链管理资格认证注册采购师﹑IFPSM（国际采购与供应管理联盟）注册采购能力资格认证（采购师最高级别）。

工作经历
1. 2015—2019年 珠海XX电器股份集团（珠海市著名上市集团企业，60多年的老品牌）——集团采购部总监，供应链总监，高级培训师
2. 2013—2015年 理士国际技术集团（2010年在香港主板上市，下属公司5个生产基地，员工一万多，国内铅酸蓄电池行业最大出口商）——集团采购中心总监，理士学院高级培训师
3. 2004—2013年 德豪润达电器股份集团（2004年深交所上市，下属公司10余家，员工两万多，珠海最大民营企业）——照明采购部经理、集团采购招投标中心经理、集团供应链管理本部经理
4．1999—2004年 世界500强松下集团——购买课 采购主管
5．1996—1999年 陕西西安轴承厂（国企）——采购主任

老师优势
南斌老师曾在世界500强、国企、民企从事采购和供应链管理工作25年，并在5家国内外大型上市集团公司有着采购与供应链管理的实战工作经验，成功在德豪润达、理士国际、珠海XX电器推行采购招标，供应商管理和绩效评估，采购成本和风险评估的实战模式，尤其是在某新能源汽车产业创新联盟全方位的实施供应链的集成化管理模式和海陆空供应链体系革新推进工作，有效的帮助企业完成采购和供应链管理能力的转型和提升。
采购招标管理：组织和策划理士国际的集团采购中心职能提升，培训和推行采购招标的成本控制方法，有效的降低采购成本和采购供应的风险，优化采购与供应的关系，有效的整合供应商资源，确保企业采购的综合成本最优。
供应商绩效管理：建立符合理士国际和珠海XX电器的供应商绩效评估方案，制定一套符合企业和供应商实现双赢和稳定同步发展的绩效管理模式，优化整体供应资源配置，有效降低供应风险和管理费用，实现供应链高效快捷的运作模式。

培训课题
采购课题：《采购人员的职业素养》《采购人员的团队激励》《采购人员综合技能提升》《采购计划与预算》《采购价格分析与成本控制》《采购流程优化与成本控制》《采购谈判和渠道选择战略》《采购谈判战略和战术》《采购作业流程》《采购合同管理》《采购合同谈判》《采购招投标管理》《战略采购与风险控制》《集合采购实战》《采购如何培养战略眼光》《MRO备品备件采购及管理》《大宗原材料价格分析和采购策略》
供应商课题：《供应商定位与管理》《供应商开发/评估/选择和绩效考核》《供应商报价和评估》《供应市场的价格分析策略》《供应商管理与采购谈判技巧》《降低采购成本及供应商谈判技巧》《采购流程优化及供应商评估与管理》《采购与供应商管理》

咨询辅导项目
先后为十几家民营企业做了采购与供应链管理方面的咨询和辅导，解决了采购和供应链方面存在的一些核心问题，目前在“广东家电采购协会”兼任采购人员培训主席，负责采购与供应链培训咨询工作。

授课风格
南斌老师深耕采购与供应链管理25年，历经各行各业的组织运作经营模式，善于总结和提炼工作问题点和解决方案，并与授课有限的结合，课程立意新颖，结合目前企业采购存在的疑难杂症，对症下药。制定符合企业实际状况的解决方案，针对采购人员的自身能力和业务技能提出有效的培训方案。
授课特色
南斌老师有效的总结出采购人员的八大能力培养意识，采购成本的降龙十八掌和供应商风险控制的黄金分界线。结合自己高度的提炼和幽默的讲课特点，深得同学们的喜欢，注重互动和有效提问，大量身边的案例讲解，对同学们印象深刻，易于理解，较快的达到授课目的。

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