采购物流内训课
| 从零到一搭建国际化供应链 |
| 主讲老师：周劲雄 培训天数：1 天 专业类别： 采购物流 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：供应链国际化发展历程一、供应链的国际化发展1. 20世纪到21世纪发达国家的供应链全球化发展2. 2010以来中国企业的国际化发展3. 中国企业供应链国际化发展的主要模式和案例1）海外生产和销售模式案例分.. |
| 库存控制与优化 |
| 主讲老师：周劲雄 培训天数：1 天 专业类别： 采购物流 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：库存管理经常遇到的问题一、库存的产生过程二、库存产生的根因分析库存分析工具：ABC分析法三、三个重要的库存管理绩效指标1. 周转率2. 呆滞率3. 报废率四、业务策略对库存的影响1. 安全库存.. |
| 采购成本控制与谈判 |
| 主讲老师：唐曼丽 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：深入采购成本分析一、采购成本的全面理解（4大组成）1. 采购的流程2. 采购在供应链中的关键角色3. 采购成本1）直接成本解析2）间接成本解析3）固定成本解析4）变动成本解析4. 采购的协同 .. |
| 双赢采购谈判技巧 |
| 主讲老师：周劲雄 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入：1. 双赢谈判的定义和特点2. 双赢谈判的应用场景3. 双赢谈判的五个阶段第一讲：双赢谈判第一阶段——准备阶段一、如何在谈判前“知己知彼”工具：SWOT分析法.. |
| 采购战略规划与供应商管理 |
| 主讲老师：周劲雄 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一板块：采购战略的规划五步法导入：1. 采购战略与企业战略，业务战略的相互关系2. 采购战略规划五步法的定义，内容，与企业战略和业务战略的相互关系第一步：了解业务需求和战略目标——掌握企业战.. |
| MRO间接采购管理 |
| 主讲老师：唐曼丽 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入：MRO采购概述1. MRO采购范围2. MRO采购与直接采购的不同3. MRO采购的现状和发展趋势第一讲：7大类商品的MRO采购的痛点及应对措施（将根据客户所需品类着重展开）第一类：设施类设施与设备的区别：.. |
| 赢在采购谈判——博弈的战争 |
| 主讲老师：王东 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：开局即胜——做好谈判前充分的调研和预案的设立，不打无准备之战一、清晰的自我认识1. 目标设置（定性+定量）工具：PRAM模式角色分配及演练：守门人，影响者，决策者，经办者2. 察言观色.. |
| 战略化供应商全生命周期管理 |
| 主讲老师：唐曼丽 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：供应链管理的演进与战略选择一、供应链的历史与未来1. 供应链发展的里程碑1）萌芽阶段：生产协调的初步探索2）成长阶段：运营优化的实践与挑战3）深化阶段：流程管理的精细化与整合4）突破阶段：资源协同与供应链.. |
| 仓储管理提升 |
| 主讲老师：周劲雄 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：仓储管理的基本介绍一、仓储的类型1. 工厂内仓库2. 商贸型仓库3. 第三方物流仓库4. 特殊仓库——危险化学品仓库，易制毒易制爆仓库，低温库冷库二、仓库的消防等级与可存放物资.. |
| 塑供应链助力企业盈利——实现“供赢链” |
| 主讲老师：王东 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：认识供应链的盈利价值——突破交付，成本，效率的困境一、供应链管理的重要性1. 定位：企业之间的竞争加剧凸显供应链的重要性和价值工具：PEST分析法2. 链接：供应链协同是实现公司内部资源高.. |
| 塑供应链助力企业盈利——实现“供赢链” |
| 主讲老师：王东 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：认识供应链的盈利价值——突破交付，成本，效率的困境一、供应链管理的重要性1. 定位：企业之间的竞争加剧凸显供应链的重要性和价值工具：PEST分析法2. 链接：供应链协同是实现公司内部资源高.. |
| 供应链管理与改善实践 |
| 主讲老师：周劲雄 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入：供应链管理的发展历程1. 供应链演变过程2. 供应链面临的挑战第一讲：供应链模式的设计和优化一、五种供应链模式介绍1. 按库存生产2. 按订单生产3. 按订单配置4. 按订单采购5. 按订单送货.. |
| 供应商的开发管理与淘汰机制建设 |
| 主讲老师：王东 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：破局供应商管理困境——构建开发、考核与淘汰的高效机制一、供应商管理存在的五大主要问题主要问题一：交付——供货周期长+交货不准时+质量不稳定+影响生产计划执行主要问题二：.. |
| 采购人员的综合能力提升 |
| 主讲老师：王东 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：采购破局战——降本增效，开启采购人员能力升级狂飙模式一、挑战——降本增效的压力1. 利润增长点的挖掘要求2. 外部大宗物料的价格变动3. 客户持续降本的诉求4... |
| AI+赋能供应链：重塑与创新应用 |
| 主讲老师：王东 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：痛点-供应链运营实践的现状痛点一：交付-缩短订单交付周期1. 销售预测偏差大2. 历史订单数据缺乏3. 重点市场趋势模糊方案：柔性生产模式，减少生产浪费痛点二：成本-持续降低成品成本1. 供应商选择 .. |
| 仓储物流实务——发掘第三利润源泉 |
| 主讲老师：王东 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：布局决定结局——仓储物流规划管理一、仓储-突破仓库的界限1. 仓库空间管理（传统定义）2. 配送中心（现代物流，空间和时间的管理）二、仓储的范围1. 货物进出库2. 存储3. .. |
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