采购物流内训课
| 采购人员基础素质训练及相关课程 |
| 主讲老师：柳荣 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：采购专业的基本知识和采购的角色（1～2H）21世纪采购的特点采购和利润的关系采购以及采购管理的目标采购的基本要点采购在组织结构中的地位采购工作的游戏规则采购的权限与基本采办流程采购的目录管理采.. |
| 降低采购成本与供应商谈判技巧 |
| 主讲老师：王博 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：采购目的1. 采购仅仅是买便宜货吗2. 我们应该确定什么样的采购目的3. 采购目标对公司总成本的影响分析与讨论：(1) 为什么会出现毒奶粉事件(2) 为什么说采购决定企业的生死存亡第二讲：采购的综合成本 .. |
| 政府采购法律法规解读讲座提纲 |
| 主讲老师：郑志东 培训天数：1 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：政府采购作为一种宏观调节市场经济发展的工具，充分发挥其意义，满足社会各界的需求。对我国经济社会发展起到正向的调节作用，为我国综合实力的提升打下坚实的基础。1、相关法律法规：《中华人民共和国政府采购法》、《中华人民共和国民法典》、《中.. |
| 精益6SIGMA管理的导入与应用 |
| 主讲老师：王军科 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：一、组织为什么需要精益6sigma一、什么是精益6sigma二、精益6sigma对企业意味着什么 三、案例：精益6sigma成功与失败案例的解析四、破解精益6sigma实施背后的真相五、现代的精益6sigma系统经营.. |
| 降低采购成本与供应商谈判技巧互动班 |
| 主讲老师：雷卫旭 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：前瞻1.供应链管理/强势供应商管理/供应商品质管理角色和职能分析2.先进采购系统与模式—Sourcing/ Buyer 3.跨部门供应商管理组织职能与采购流程设计4.山东杰瑞供应商管理组织机构5.华为物.. |
| 采购招投标和合同管理 --企业自主模式-- |
| 主讲老师：南斌 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：模块一：采购招标品项管理决定招标成功的关键情景案例1：采购招投标降本1.2亿背后的故事1.新格局下采购的条件、运作方式和供应定位模型2.为什么要明确采购招标物料需求条件和需求标准3.明确采购招标预测基本方法4.供应市.. |
| 供应商库存管理能力提升----“倚天屠龙”实战训练营 |
| 主讲老师：南斌 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：模块一：新格局下供应商库存管理的发展的新趋势情景案例1：从美的VMI的模式来看成功的供应商库存管理必备的条件1.疫情后时代下供应商库存管理特点和发展方向2.供应商库存流程设置标准和优劣势3.供应商库存管理三大模式4... |
| 采购人员基础素质训练 |
| 主讲老师：柳荣 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：采购专业的基本知识和采购的角色21世纪采购的特点采购和利润的关系采购以及采购管理的目标采购的基本要点采购在组织结构中的地位采购工作的游戏规则采购的权限与基本采办流程采购的目录管理采购部门组织结.. |
| 供应商开发、评估、选择和绩效考核 |
| 主讲老师：南斌 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：模块一： 优质的供应资源是这样开发出来的情景案例1：疫情后时代如何开发合适的供应商？1.供应商开发的渠道2.制定开发供应战略地图3.供应商开发评价框架九大步骤4.供应商识别能力十一种方式5.供应商分级八段管理.. |
| MRO备品备件采购管理实战技巧 |
| 主讲老师：南斌 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：模块一： MRO采购预测、计划与库存管理情景案例1：从丰田设备管理的零故障来看MRO库存成功的经验1.MRO采购管理的瓶颈2.明确MRO采购预测的四种基本方法3.MRO战略采购的需求管理原则4.MRO采购计划管理九大.. |
| 降低采购成本及供应商谈判技巧 |
| 主讲老师：南斌 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：模块一： 如何精准分析采购成本情景案例1：解读某新能源材料集团公司采购部是如何分析大宗材料价格上涨的合理性因素？1.采购品项的需求的成本管理工具--卡拉杰克模型2.疫情后时代采购成本分析十大风险3.如何分析材料价格供应的.. |
| 2023年采购成本战略规划--“独孤九剑”实战训练营 |
| 主讲老师：南斌 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：模块一：一剑式--总诀式：凡事预则立,不立则废--如何规划采购年度的指标情景案例1：解读某新能源材料公司年度采购指标的“困局”1.疫情后时代企业面临新的困境和机遇2.解读新格局下供应链经营目标三个关键.. |
| 披沙拣金：供应商的选择与评估 |
| 主讲老师：陈飚 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：供应商管理的目的与时机选择一、采购存在的价值1. 供应持续2. 价格便宜3. 合同签订载体：供应商二、供应商评价的目的1. 确定一个供应商是否能够按照企业的愿望完成供应任务2. 确定企业认可的供应.. |
| 降本增效：采购成本分析、控制与降低 |
| 主讲老师：陈飚 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：案例分析：老板为何死盯“采购”?采购的杠杠原理：欲提升利润可采用的方式第一讲：采购面临新的挑战1. 九大挑战：1）无止境的Cost Down压力2）JIT的交期与品质3）技术快速变化带来的.. |
| 供应链管理培训 |
| 主讲老师：刘毅 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：一、精益物流与供应链优化思想1、供应链管理竞争优势的驱动力2、供应链管理的关键业务过程3、典型供应链管理中的“暗礁”4、降低牛鞭效应对供应链业绩的影响5、顾客响应系统与回应绩效评量6、供应.. |
| 供应链与物流仓储 |
| 主讲老师：王栋 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、现代仓储、物流与供应链概述第二部分、仓储管理基础知识第三部分、现代仓储管理实务第四部分、仓储现场管理技巧第五部分、物流计划与库存控制管理第六部分、物流与配送管理实务第七部分、物流配送与仓储成本控制第.. |
| UVCA时代供应链管理效率提升实战训练营 |
| 主讲老师：南斌 培训天数：6 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一系列 新形势下供应链管理核心业务与流程策略（1天）模块一：供应链基本管理知识1.供应链的发展和未来趋势2.供应链的四流集成管理要点3.供应链的分类和特点4.供应链的经典案例【案例分析】四大供应链的经典案例.. |
| 供应链运营战略与优化管理 |
| 主讲老师：汤晓华 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：为什么越来越多的企业开始重视起供应链管理？决胜之道是什么？如何把产品战略与供应链战略结合？什么叫采购与供应链卓越运营管理？了解你的供应链.. |
| 2023年高效采购组织优化和效率提升实战训练营 |
| 主讲老师：南斌 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：模块一：如何制定高效采购流程情景案例1：从某啤酒集团的采购总监任职报告看采购组织架构存在的问题1.如何搭建采购组织架构2.采购管理的基本组织结构功能3.高效的采购流程法则4.精益供采购组织架构建设12C法则5.如.. |
| 销售预测计划制定实施与产销衔接管理实操班---中小企业 |
| 主讲老师：雷卫旭 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一室:销售计划编制方法和生産计划衔接管理１销售预测和生産计划角色和定位---西门子分析---订单总指挥２销售计划架构/职能分工--- 力劲机械３怎样建立/完善中小企业计划体系- 3.1年度销售计划/滚动月度销售计划/滚.. |
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