采购物流内训课
| 卓越5S现场与标准化管理 |
| 主讲老师：柳荣 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：一、卓越现场5S管理 国内企业5S现场掠影日本企业5S管理 5S实施方法与工具整理的推进重点 整理的涵义和目的 推进整理的要领红牌作战实战定点摄影实战 推进整理的步骤 整顿的推进重点 整顿的涵.. |
| 生产制造成本控制与七大浪费 |
| 主讲老师：柳荣 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：生产成本真谛 1、现代企业的成本追求 2、高效生产与经典IE研究 3、成本与工业工程管理 4、企业推行改变的趋势 6、我国的生产管理的管理现状第二部分：生产成本的结构分析1、生产成本控制的工具与方法.. |
| 专业的采购人员能力提升的“乾坤大挪移”实战训练营 |
| 主讲老师：南斌 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：模块一：采购人员专业能力提升成长计划情景案例1：从一位供应链总监的年度述职报告来看采购人员的能力提升计划1.做一个企业信任的采购者2.POCKET 采购中市场分析原则3.卡拉杰克模型4.采购成本分析模型--九阴真经 .. |
| 推广供应链计划pmc高端课话术： ---买点：少量多批次中小企业供应链计划pmc制度和流程 提高准时 |
| 主讲老师：雷卫旭 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：F（是什么？）：授课、诊断，落地改善过程（请带电脑和公司资料）：现在许多少量多批次交期短中小企业都在关注准时交货和降本增效这一块，主要是从解决插单，急单，补单，加单。减单和消单切入，完善产能分析和负荷分析及改善对策，建立产供销协同平.. |
| 危机下五步精准的精益供应链实战战术 |
| 主讲老师：南斌 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：模块一：第一步实战战术--剖析危机下供应链发展的风险与机遇情景案例1：解读丰田精益供应链1.当代供应链的价值链是什么2.现代供应链发展模式和模匹配原则3.成功企业供应链的模式和运营特点4.后疫情时代供应链运营的&ld.. |
| 企业运作管理 |
| 主讲老师：柳荣 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、生产运营方式发展与演变主要的生产模式演变MASS重要成果目前工厂常见的问题快速并准时交货产品的生命周期越来越短技术更新推动CISCO VS DELL先进制造模式的机理价值转换先进制造模式的运行.. |
| 卓越采购经理 |
| 主讲老师：柳荣 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：一、采购的专业知识与采购的角色定位企业采购的特点与管理趋势采购、采办与物料管理之间的关系采购和利润的关系采购以及采购管理的目标采购的基本要点采购在组织结构中的地位采购工作的游戏规则采购供应人员职业道德规范.. |
| 乌卡时代下采购合规化和风险管控实战技巧实战训练营 |
| 主讲老师：南斌 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：模块一：新时代下招投标行业的重大变革 情景案例1：从某央企年度审计报告来看招投标的重大影响和变化1.解读《中华人民共和国政府采购法（修订草案征求意见稿）》重大变化方面2.解读《中华人民共和国招标投标法（修订草案公开征求意见稿.. |
| 项目中的采购和采购项目管理 |
| 主讲老师：王军科 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：一、项目管理的基础知识1.项目/项目管理的定义2.项目管理和采购的关系3.公司的组织结构和项目管理中的关键人员4.采购中有哪些任务可以运用项目管理的理念来完成5.项目的阶段和项目生命周期6.项目管理的流程7... |
| 供应链管理 |
| 主讲老师：柳荣 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：供应链管理提升赢利能力：现代供应链战略体系的企业地位现代企业成本追求与名企对话成本压力企业降低成本空间分析企业经营供应链成本的四大黑洞供应链增值管理可持续发展的基础——供应链决策 .. |
| 应链之产供销一体化管理实践班--ALL-SCM |
| 主讲老师：雷卫旭 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一室: 全供应链之产供销一体化管理核心概念内容和职能1、全供应链之产供销一体化管理定义和问题是什么？2、全供应链之产供销一体化重要性及与跨部门的沟通协作流程----科勒卫浴3、全供应链产供销一体化管理对产供销协同平衡计划管.. |
| 生产主管技能提升与训练 |
| 主讲老师：柳荣 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、新晋一线主管的角色认知一线主管的现状只有不会打仗的将军，没有不会打仗的士兵《亮剑》的李云龙为何能成为师长？一线主管的地位和使命 什么叫干部？工序干部的四大角色一线主管的三大任务一线主管的基本职能.. |
| 供应商全面管理与成本控制 |
| 主讲老师：王博 培训天数：1 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一、供应商认证流程1、如何处理潜在供应商2、如何处理认证供应商3、如何处理下单供应商4、供应商认证的基本步骤第二、供应商选择流程与成本控制1、影响采购价格的主要因素2、常用的供应商选择方法3、如何做招标.. |
| 生产计划与进度控制实务 |
| 主讲老师：刘毅 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：一、概论1.生产管理的范畴2.生产管理的标准二、生产管理与进度控制（PC）1.什么是生产管理与进度控制（PC）？2.良好的生产管理与进度控制应该做到的六大点3.PC管理做得差，容易造成什么现象？三、生产管理的.. |
| 供应商管理与采购成本控制 |
| 主讲老师：柳荣 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：全新采购成本管理理念优化采购管理基础建立科学化的采购管理系统描述和使用这些物品如何使用：功能性需求分析当前价格、条件和年度支出当前和约与失效日期1）物品的战略重要性2）期望目标3）项目计划与.. |
| 工厂成本管控与压缩 |
| 主讲老师：柳荣 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、工厂成本结构与成本意识1、 工厂成本认识的九种误解2、 成本意识与问题3、 全面探寻造成成本的原因4、 企业赢利本质原因分析5、 成本与周转率关系6、 揭破工厂成本的完整结构7、 压缩工厂成本的两种.. |
| 企业采购核心技能提升 |
| 主讲老师：柳荣 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：现代企业采购策略与运营日新月异的商务环境下采购的现代角色企业采购认识的最大误区采购绩效对运营成本的影响国内采购管理的现状采购发展的四阶段精益化采购战略模式背景精益化战略采购的价值定位战略采购的关键.. |
| 推广高效库存与仓储配送管理--中小企业课话术： |
| 主讲老师：雷卫旭 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：A（怎么样？）：第一室 现代仓库配送职能管理1.仓储、配送与现场物料现场管理2.现代仓库架构职能和人员设置3.仓储物流岗位设置传统仓库与现代仓库管理区别4.货仓九大操作系统5.现代仓库物流功能管理流程六方面6.. |
| 构建双赢式的采购谈判战略和战术 |
| 主讲老师：南斌 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：模块一： 采购谈判具有的基本工具和能力情景案例1：优秀谈判高手的具备的九大条件--九阳神功1.采购谈判基本原则2.采购谈判三大心理模式3.疫情后强势采购商务谈判五大技巧4.谈判基本阶段5.采购谈判基本八大利器.. |
| 供应链管理战略选择与价值提升 |
| 主讲老师：王军科 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：一、企业战略定位与供应链管理策略1.企业战略如何落实在供应体系中2.如何根据企业市场定位制定采购策略3.采购系统设计的指导思想4.供应链系统的目标冲突5.运营采购的策略选择6.项目采购的策略选择7.案例1：利.. |
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