采购物流内训课
| 招投标技能提升 |
| 主讲老师：高海友 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、招投标必知1．投标的五大原则a)什么之智慧思维b)如何体现符合原则c)法律原则的理解d)如何做到信息原则e)深入理解“人”的原则f)案例分析2．关键层面、关键要素二、电子招.. |
| 仓储管理与物流配送 |
| 主讲老师：范斌 培训天数：1 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：仓储的种类与结构1、硬件种类2、管理和软件种类二、仓储管理的要点1、库存准确率2、库区操作稼动率3. 出库、入库平衡4. 出库频率三、仓储管理的手段1、盘库2、抽检3. 库区5S4.出入库.. |
| 供应链开发管理和采购成本控制（2天） |
| 主讲老师：柳荣r 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：供应商开发与管理供应商的选择供应商开发的流程一些工厂的常见现象供应商开发必要性新供应商的评核和开发流程步驟供应商开发流程分析 如何发现潜在供应商评估潜在供应商厂商评估策略与方法供应商选.. |
| 供应商质量管理SQM |
| 主讲老师：柳荣 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：新时期的采购与质量角色1. 多品种、小批量的采购商务环境2. 采购管理工作的挑战3. 采购市场的分类与管理4. 采购目标的建立－5R5. 采购战略与采购趋势6. 采购人员的质量理解7、采购人员质量观.. |
| 企业物流外包的运作、管理与风险控制. |
| 主讲老师：燕鹏飞 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：一、全民电商背景下物流业发展最新动态1.第三代零售模式下的物流发展态势2.消费者的第三屏时代给行业带来机遇3.为何苏宁国美都开始玩电商4.为何京东这边风景独好5.传统制造及商贸企业面对电商模式物流改如何应对二、企.. |
| 高效仓储与物流配送管理 |
| 主讲老师：宋志军 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 如何构建高效的工厂内部物流管理体系——解决跨部门协作问题的关键 一、目前工厂内部物流管理面临机遇与挑战二、跨部门协作不良的原因三、建立独立的物流部的重要意义四、建立高效的物流控制与管理.. |
| 采购人员基础素质训练 |
| 主讲老师：柳荣 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：采购专业的基本知识和采购的角色21世纪采购的特点采购和利润的关系采购以及采购管理的目标采购的基本要点采购在组织结构中的地位采购工作的游戏规则采购的权限与基本采办流程采购的目录管理采购部门组织结.. |
| 供应商质量管理（SQM） |
| 主讲老师：王军科 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一部分供应商质量管理1.供应商质量管理发展趋势2.供应商质量管理所面临的挑战3.精益生产对SQM的要求4.供应链风险管理对SQM的要求5.过时的SQM理念与做法6.如何与供应商达成零缺陷共识7.供应商质量与.. |
| 2023年采购成本战略规划--“独孤九剑”实战训练营 |
| 主讲老师：南斌 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：模块一：一剑式--总诀式：凡事预则立,不立则废--如何规划采购年度的指标情景案例1：解读某新能源材料公司年度采购指标的“困局”1.疫情后时代企业面临新的困境和机遇2.解读新格局下供应链经营目标三个关键.. |
| 采购管理与物料控制 |
| 主讲老师：刘毅 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：采购管理理念及控制流程1. 采购经营环境变迁2. 采购理念更新：5R的真谛3. 采购目标4. 采购管理工作职能和职责5. 采购与供应的关系发展6. 采购角色的演变7. 采购作业流程及內容8. 建立.. |
| 可执行的销售预测、需求确定S&OP实操培训 |
| 主讲老师：周文来 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：基础篇模块一 ：供应链管理及底层逻辑要点：1.1价值链理论的提出与发展1.11.2什么是供应链1.3供应链通常的三种运作模式1.4供应链管理的演进1.5供应链管理的底层逻辑1.6供应链管理的核心.. |
| 战略采购与供应商关系管理 |
| 主讲老师：王博 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一、采购的目的1、采购仅仅是买便宜货吗2、为什么会出现毒奶粉事件3、采购决定企业的生死4、什么是采购战略与策略第二、物料的评估因素1、不同种类产品的评估因素2、一般制造性/服务性企业的物料评估要素第三、.. |
| 供应商管理与采购谈判技巧 |
| 主讲老师：南斌 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：模块一： 如何精准选择成本合理供应商情景案例1：解读某新能源材料集团公司采购部是如何分析大宗材料价格上涨的？1.采购品项的需求的成本管理工具--卡拉杰克模型2.疫情后时代采购成本分析十大风险3.如何分析材料价格供应的优先.. |
| 生产制造成本控制与七大浪费 |
| 主讲老师：柳荣 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：生产成本真谛 1、现代企业的成本追求 2、高效生产与经典IE研究 3、成本与工业工程管理 4、企业推行改变的趋势 6、我国的生产管理的管理现状第二部分：生产成本的结构分析1、生产成本控制的工具与方法.. |
| 数智化采购供应链管理优化～采购与供应商谈判技巧 两军对垒实操演练 |
| 主讲老师：顾闻知 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 采购谈判战略～案例导入1. 谈判前的准备～资料分析提示2. 会谈中的技巧～优劣势的提示3. 后续重中之重～冲突对价应变第二部分 谈判前的准备1. SWOT重点分析2. KSF关键的排序3. 谈判.. |
| 供应链金融与互联网金融创新 |
| 主讲老师：陈盛东 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 开启供应链金融之门模块一：开启供应链金融之门1.案例：一张典型报表2.“三办法一指引”带来的四大变化3.应付帐款和供应链金融之门模块二：供应链金融概述1.概念2.供应链全.. |
| 物流成本控制 |
| 主讲老师：燕鹏飞 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一模块 物流与供应链基础（一天）1移动互联网时代的物流发展趋势物流供应链架构物流在企业组织中的地位和作用世界级企业物流管理的特征和优势世界知名化妆品企业（OEM）物流供应链规划模型介绍国内物流企业与企业物流深度.. |
| 全球采购：国际化采购方法与策略 |
| 主讲老师：王博 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：采购基本理念与技能【第一天】一、 什么是目标、策略、实施二、 采购的工作目标1. 不同企业的采购的工作目标2. 采购最主要的工作目标三、 物料的评估因素1. 不同种类产品的评估因素2. 一般制造性/.. |
| 采购招投标和合同管理 --企业自主模式-- |
| 主讲老师：南斌 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：模块一：采购招标品项管理决定招标成功的关键情景案例1：采购招投标降本1.2亿背后的故事1.新格局下采购的条件、运作方式和供应定位模型2.为什么要明确采购招标物料需求条件和需求标准3.明确采购招标预测基本方法4.供应市.. |
| 供应商质量管理 |
| 主讲老师：王继武 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：0、破冰案例研讨某火腿肠公司：十八道检验为何管不了一头猪”分组研讨：从供应商质量管理的角度来评价该公司的整改举措1、供应商管理成熟度与供应商分类国内企业与供应商的关系现状供应商管理的成熟度：五个阶段【案例.. |
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