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管理者角色认知与技能提升
主讲老师:杜良鹏   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一单元:管理者角色认知第一讲 管理与管理者基本认知1.时代召唤管理理论的变革和进化;管理客体的认知差异2. 管理认知(343)管理的三个效率 ;管理的四大层面;管理者的三项任务组织管理与员工发展:利益、情感..
结构性思维
主讲老师:秦玮琳   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一单元:引论如何将200ml水装入100ml的杯子第二单元:认知结构性思维1. 有职场的地方就有结构化思维 【案例:找出视频表述文字的思维结构】2. 结构化思维与企业整体效能提升 【情景..
职场技能综合训练
主讲老师:万盛兰   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:(第一天 重点内容:时间管理、目标管理、计划管理)           第一章:认知时间管理1、时间管理的概念1)什么是时间管理。2)为什么要学习时间管理3)四代时间管理理论发展路径4)走出时间管理的误区2..
Power BI——商业数据可视化
主讲老师:刘道军   培训天数:2 天   专业类别: 大数据   行业类别:
课程简介:微软Power BI简介Power BI系列组件介绍Power BI的问与答功能及仪表板概览Power BI的注册和下载安装通过现有Powe..
企业项目风险管理
主讲老师:魏及淇   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:1-1 风险的概念1.1.1:企业风险的定义 1、企业风险的外因: 2、企业风险的内因:  3、企业风险的结果: 1.1.2:风险的认知状态1、完全没有信息的状态;..
TTT-内训师授课技巧
主讲老师:夏瑾言   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:破冰:培训准备与学习目标一、分组游戏互动:卡片分组1.熟悉学员2.建立PK机制3.制定奖惩规则二、为什么培训没有效果1.学员2.培训师3.内容三、课程目标第一讲:基础知识一、角色认知1..
能源互联网本质及其发展课程大纲
主讲老师:张曦月   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:引言:1、新业务、新业态、新模式!国家电网为未来谋篇布局2、能源互联网如同互联网一样,人人可赚钱3、能源互联网时代已来,未来人人皆可售电第一单元 能源互联网概论一、为何需要建设能源互联网1、环境的因素2、就..
数字经济与数字化转型
主讲老师:熊友君   培训天数:2 天   专业类别: 数字化   行业类别:
课程简介:第一部分:战略转型--传统企业数字经济及人工智能+区块链+转型思维心法一、什么是数字经济、为什么要数字化转型1、大数据、云计算、5G、物联网如何为人工智能和区块链赋能 2、世界及中国数字经济现状及消费趋势的变..
情绪管理与自我认知
主讲老师:金鹏   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:前言:1、课前的三种定位:(1)学习心态的定位 —— 不一定终身受雇,但一定终身学习(2)职业角色的定位 —— 角色定位的精准决定着事业投入的程度(3)课程共识的定位 &mda..
结构化演讲与表达
主讲老师:岳克国   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一部分:认知金字塔原理1、金字塔原理写作的四个基本特点 结论先行 上下对应 分类清楚 排序逻辑案例:这样汇报可不行2、金字塔原理接受信息的步骤..
农电精细化管理培训
主讲老师:刘毅   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:一、精细化管理的认知反思1、简言精细化管理2、管理者工作的层次3、精细化管理图示4、企业管理作用链5、管理的逻辑思考6、精细化管理的问题7、精细化管理并非事无巨细8、精细化管理的要点9、流程和岗位..
团队智慧与引导技术
主讲老师:岳克国   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:一、源—行动学习与引导技术概述1、我们如何进行解决问题的团队活动a企业过去解决问题研讨的现状描述b换一个方式来思考问题c制定我们的研讨规则 d体验的分享和反思案例:传统团队解决问题的弊端2、新型..
企业管理新思维与方法
主讲老师:左凤山   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:壹. 管理新思维与工作的分析(一).现代管理者工作岗位的改变(需进化的重点)●现代主管人员与传统主管差异何在(领导力之父约翰卡特的新管理者概念)2010年领导力之父哈佛John P. Kotter的重磅炸弹2010年开始..
金牌面试官——帮助企业打造面试的金字招牌
主讲老师:邓玉金   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:1. 面试前的准备 活动:头脑风暴-你需要什么样的员工? 如何组建部门? 熟悉你招聘的职位 人员评估的4个维度 人员职务的五个等级&..
团队建设与团队管理
主讲老师:金鹏   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:第一讲:管理角色篇——班组管理者角色认知与团队管理工作的定位1、从企业中的四种人,定位班组管理工作2、选人重德、用人凭能、育人因材、留人以情。3、班组管理者的角色定位(1)从专业走向管理后,如何实..
卓越领导力
主讲老师:金鹏   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:第一讲:管理角色篇——管理者角色认知与团队管理工作的定位1、管理者的角色定位(1)管事理人:制度管人,流程管事,文化管心(2)卓越领导者的核心使命:帮助部属成就更好的自己;管理的本质:激发善意和潜能 ..
高效时间管理
主讲老师:许晋   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一单元 “我”的时间价值是多少? 你的时间安排是否合理 展示各位自己的时间价值 您是否有效的利用好了你的时间 你的时间价值是否..
培训师核心技能训练营
主讲老师:王志涛   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:
课程简介:第一天 课程大纲及内容安排09:00 ~ 09:10 ■课程互动开场:破冰及初步体验 Ice Breaking▲说明:用有趣的体验活动来帮助大家热身,并让每个学员集中到课程的主题及目标上,进入课程的学习中。09:10..
营销升级,业绩倍增
主讲老师:李铭洋   培训天数:2 天   专业类别: 数字化   行业类别:
课程简介:一、企业数字营销要实现的价值是什么?1、企业数字营销的定义及与用户大数据的关系2、数字营销的发展与企业价值创新的关系二、“十四五”数字经济规划下企业面临哪些机会与挑战?1、宏观的数字经济的机会点 ..
全面预算管理实操与案例分析
主讲老师:雷勋华   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:模块一 全面预算管理概述 全面预算管理的内涵 全面预算管理的特点 全面预算管理的模式 全面预算的编制原则 全面预算的编制依据..
 
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