中层管理内训课
| 卓越管理沟通 |
| 主讲老师：冉云帆 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章、沟通基础1、人人都活在人际网中2、沟通的概念3、沟通的障碍4、沟通的四心困境： 责任心困境 案例讨论：秘书的工作完成了吗？案例讨论：某建筑项目工程经理的的责任边界在那里？ɨ.. |
| 组织变革管理实践 |
| 主讲老师：陈琦 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 组织变革引起的“混沌”你知道自己企业三年后会是怎样吗？组织转型变革到底是荣誉还是威胁？一、企业转型变革的概述1、转型变革的必要性2、转型变革的类型3、转型变革的内外因素1）内.. |
| “高效时间管理”培训方案 |
| 主讲老师：刘鹏 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：开篇——你的时间是怎样被浪费的？1、时间浪费的主要因素-测试题2、时间浪费的主要内部因素3、时间浪费的主要外部因素4、个人时间资本分析二、正文——高效时间运用的技巧.. |
| 《创新思维与问题解决》课程 |
| 主讲老师：王志涛 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一天 课程大纲及内容安排09:00■课程互动开场（Ice Breaking）▲说明：用有趣的活动来帮助大家做课前热身，并让每个学员集中到课程的主题及目标上，进入课程的学习中。09:10~12:00■第一单元.. |
| 让企业文化深入落地的6招36课 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：企业文化落地招数之机制规章 成功推行企业文化，必须构建哪五大系统？做好企业文化建设工作，需要建立哪些组织？员工文体活动俱乐部，如何组建与运营？.. |
| 有效授权与激励技巧 |
| 主讲老师：任朝彦 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：管理者高绩效驱动力与核心任务现场辩论：管理决定成败，对否？从企业经营的结果看管理的价值管理与管理者从员工到管理的核心任务转型管.. |
| 高效跨部门沟通与协作 |
| 主讲老师：任朝彦 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：跨部门协作的障碍与挑战一、以市场竞争力为导向的部门合作二、合作的目的、基础、及对管理的重要性三、管理的漏斗与“组织墙”四、部门协作与现实管理中主要的问题五、通用公司的“无.. |
| 管理者从专业走向管理 |
| 主讲老师：李豪 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：1 专业走向管理的角色转换1.1 专业与管理差异1.2 从专业人士到管理者的障碍1.3 专业管理人材的特质要求1.4 管理者的素质要求1.5 管理者的权力与责任2 树立威信、赢得信任2.1 认知团队，新环境下.. |
| 指数级组织能力发展 |
| 主讲老师：翟红亮 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：一、组织能力建设的重要意义1.组织效能的来源：组织效能的投射模型2.企业成功的公式：杨三角3.组织能力发展面临的主要问题4.学习和认知构建的四步骤说明：本章节主要是帮助企业重新学员建立对企业成功、组织效能、学习和认知.. |
| 打造高效组织能力，实现高质量增长 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 组织能力：企业实现业绩倍增的法宝案例：某集团企业是如何快速实现业绩倍增的何谓企业的组织能力（内涵与定位）？为何说组织能力是实现业绩持续增长的法宝？.. |
| 专业讲师、兼职讲师、内训师、培训经理、各级管理者。 |
| 主讲老师：王志涛 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一天 课程大纲及内容安排09:00 ~ 09:10 ■课程互动开场：破冰及初步体验 Ice Breaking▲说明：用有趣的体验活动来帮助大家热身，并让每个学员集中到课程的主题及目标上，进入课程的学习中。09:10.. |
| 牛师牛课™©：讲师的精进与自我修炼4 |
| 主讲老师：王志涛 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一天 《牛师牛课™©讲师的精进与自我修炼》09:00 ■课程互动开场：破冰及初步体验（Ice Breaking）▲说明：用有趣的体验活动来帮助大家热身，并让每个学员集中到课程的主题及目标上，进入课程的学习.. |
| 从技术专长到管理高手 |
| 主讲老师：金剑峰 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：课程纲要 训练导出绩效1、 管理理念与经理人角色认知；（>1.5小时） 现代管理的理念与内涵：方向、团队、有效、目标； 中高层经理人具体工作任务； 案例研讨：不同的工作内容.. |
| “高绩效团队建设与凝聚力”培训方案 |
| 主讲老师：刘鹏 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：一、高绩效团队的六大要素1、个人目标与团队目标的统一A、对团队准确理解B、纳什均衡定律在团队中的体现C、团队管理的五大境界2、凝聚团队的人际关系A、人际关系塑造的五大障碍B、人际关系塑造的基本方法C、不同.. |
| 年度目标的执行与激励 |
| 主讲老师：娄萌 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元： 关于课程学习的一些基本共识1、关于成年人学习的共识2、关于管理的共识：管理就是激发人性中的善意。（彼得德鲁克。）3、管理的哲学：明道、取势、优术。第二单元、年度目标制定与分解的方法与工具1、目标管理与绩效.. |
| 个人信息保护法 |
| 主讲老师：陈霞 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：一、为什么要出台《个人信息保护法》？1、数据驱动：科学发展的第四范式2、生产要素：数字技术和数据已成为经济发展关键要素3、发展挑战：个人信息侵犯案例频发，催生《个人信息保护法》4、法治回应科技：个人信息“权益.. |
| 商界博弈与管理智慧 |
| 主讲老师：骆欣庆 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：一、引子1、你的决策，依赖于对别人决策的判断2、不提升，就淘汰二、认知局限：领导干部的思维被什么所束缚？1、策略2、纳什均衡3、完全信息英国3G牌照拍卖拍卖理论=.. |
| 职业发展规划与IDP计划制定 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：开篇分享：《职场生活中三个圆的故事》第一部分 认知职业发展规划组织与个人成长的四张地图- 战略地图- 能力地图- 人才地图- 学习地图组织发展与关键人才间的关系ɧ.. |
| 将行动学习融入工作2 |
| 主讲老师：王志涛 培训天数：1 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一天 课程大纲及内容安排08:30 ~ 08:40 ■课程互动开场：破冰及初步体验 Ice Breaking▲说明：用有趣的体验活动来帮助大家热身，并让每个学员集中到课程的主题及目标上，进入课程的学习中。08:40 ~.. |
| 中、高层管理者保密素养提升 |
| 主讲老师：肖章 培训天数：1 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：一、商业秘密保护工作的极端重要性（一）商业秘密保护的历史沿革（二）商业秘密保护的重要意义（三）商业秘密保护的严峻形势案例：国家主谋的商业秘密盗窃活动——“阶梯”间谍网（.. |
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