中层管理内训课
| “专精特新”企业创新逻辑 |
| 主讲老师：骆欣庆 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：一、新技术颠覆商业与生活1、世界发生了根本性变化过去十年与未来十年不变的企业与变化的世界2、“专精特新”技术赋能所有产业3、不改变，就淘汰二、“.. |
| 管理者七项修炼 |
| 主讲老师：陈培松 培训天数：4 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：修炼一：目标管理与计划执行什么是目标管理，目标与目标管理是什么关系为什么要首先确立目标确立目标的原则是什么确立目标的依据是什么确立目标的方法是什么如何通过制订计划和执行计划确保目标实现如何为下属制定目标执.. |
| 创新思维与创新方法 |
| 主讲老师：骆欣庆 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：一、引子1、世界发生了根本性变化企业生命周期越来越短高维视角下的决策挑战2、不提升，就淘汰二、认知局限：我们的思维被什么所束缚？1、你对事物的认知，取决于你的思考高度ɨ.. |
| 商界博弈与管理智慧 |
| 主讲老师：骆欣庆 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：一、引子1、你的决策，依赖于对别人决策的判断2、不提升，就淘汰二、认知局限：领导干部的思维被什么所束缚？1、策略2、纳什均衡3、完全信息英国3G牌照拍卖拍卖理论=.. |
| 让企业文化深入落地的6招36课 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：企业文化落地招数之机制规章 成功推行企业文化，必须构建哪五大系统？做好企业文化建设工作，需要建立哪些组织？员工文体活动俱乐部，如何组建与运营？.. |
| 人才盘点与人才梯队建设 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一篇 如何做好人才盘点人才盘点的目的与价值基于战略、文化与人才资源整体规划谁从人才盘点中获益（组织、管理者、员工）人才盘点推动实现人才战略ɨ.. |
| 打造高效组织能力，实现高质量增长 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 组织能力：企业实现业绩倍增的法宝案例：某集团企业是如何快速实现业绩倍增的何谓企业的组织能力（内涵与定位）？为何说组织能力是实现业绩持续增长的法宝？.. |
| 从技术专长到管理高手 |
| 主讲老师：金剑峰 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：课程纲要 训练导出绩效1、 管理理念与经理人角色认知；（>1.5小时） 现代管理的理念与内涵：方向、团队、有效、目标； 中高层经理人具体工作任务； 案例研讨：不同的工作内容.. |
| 专业讲师、兼职讲师、内训师、培训经理、各级管理者。 |
| 主讲老师：王志涛 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一天 课程大纲及内容安排09:00 ~ 09:10 ■课程互动开场：破冰及初步体验 Ice Breaking▲说明：用有趣的体验活动来帮助大家热身，并让每个学员集中到课程的主题及目标上，进入课程的学习中。09:10.. |
| 将行动学习融入工作 |
| 主讲老师：王志涛 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一天 课程大纲及内容安排08:30 ~ 08:40 ■课程互动开场：破冰及初步体验 Ice Breaking▲说明：用有趣的体验活动来帮助大家热身，并让每个学员集中到课程的主题及目标上，进入课程的学习中。08:40 ~.. |
| “高效时间管理”培训方案 |
| 主讲老师：刘鹏 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：开篇——你的时间是怎样被浪费的？1、时间浪费的主要因素-测试题2、时间浪费的主要内部因素3、时间浪费的主要外部因素4、个人时间资本分析二、正文——高效时间运用的技巧.. |
| 指数级组织能力发展 |
| 主讲老师：翟红亮 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：一、组织能力建设的重要意义1.组织效能的来源：组织效能的投射模型2.企业成功的公式：杨三角3.组织能力发展面临的主要问题4.学习和认知构建的四步骤说明：本章节主要是帮助企业重新学员建立对企业成功、组织效能、学习和认知.. |
| 有效授权与激励技巧 |
| 主讲老师：任朝彦 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：管理者高绩效驱动力与核心任务现场辩论：管理决定成败，对否？从企业经营的结果看管理的价值管理与管理者从员工到管理的核心任务转型管.. |
| 职场沟通艺术 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：一、 你所不知道的沟通１． 沟通到底是什么２． 职场沟通为什么那么“难”３． 沟通的误区二、 做个智慧的沟通者１． 营造你的沟通“气场”２． 不同性格对象的沟通.. |
| 管理者从专业走向管理 |
| 主讲老师：李豪 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：1 专业走向管理的角色转换1.1 专业与管理差异1.2 从专业人士到管理者的障碍1.3 专业管理人材的特质要求1.4 管理者的素质要求1.5 管理者的权力与责任2 树立威信、赢得信任2.1 认知团队，新环境下.. |
| 创新思维及其应用 |
| 主讲老师：骆欣庆 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：一、引子：面对“不确定”的世界1、你知道企业的平均寿命是多少？2、管理能力提升，企业寿命缩短3、10年来世界发生了什么4、看不见，看不起，看不懂，学不会，跟不上二、前沿科技技术与未来企业转型机.. |
| 企业中高层管理干部 |
| 主讲老师：娄萌 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 ：认识自我与他人一、人的差异相当大？为什么？1、我们是如何认识自己与外部世界的？2、人的认识过程一定准确吗？3、感觉、知觉、醒觉4、态度、价值观、信仰；5、性格、气质、能力二、人的思维过程&mdas.. |
| 企业薪酬设计与管理 |
| 主讲老师：娄萌 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：薪酬设计与管理概论1、薪酬概念、2、薪酬管理目的、3、薪酬设计时机 4、薪酬设计原则、5、薪酬设计步骤、6、薪酬设计过程技术点 第二单元：薪酬体系设计七大步骤（一）薪酬战略确定 1、薪酬战略.. |
| 目标管理 ----自我控制是MBO的精髓 |
| 主讲老师：罗澜 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：认识德鲁克的目标管理目标与目标管理的认识计划性的四问目标管理的作用成果的框架目标管理SMART案例分析.. |
| 如何做好跨部门沟通与协作 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：跨部门沟通协作的常见障碍及主要原因 企业组织系统中团队成立的目的与功能跨部门沟通协作的五大理念跨部门沟通协作的常见障碍与主要原因互动分享：跨部门沟通.. |
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