中层管理内训课
| 管理者的角色认知与技能提升 |
| 主讲老师：韩丽 培训天数：1 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：管理者的角色认知 一、 管理者的困惑 二、 管理者的角色认知1. 管理者常见的错误定位1）向上错位2）向下错位3）自由人4）事必躬亲5）和事佬2. 中层管理者所处的四维位置1）辅佐上司2）领导下属 .. |
| TTT卓越培训师特训营 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：3 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：一、成功从准备开始1、成就卓培训师的基础1）培训造就卓越团队2）从教育走向培训3）培训事业的4项要求4）培训师的三重角色2、破除心魔——自信的站在台上1）人为什么有压力2）怯场压力.. |
| 牛师牛课™©：锤炼有魔力的语言——老师专业主义下的“讲”2 |
| 主讲老师：王志涛 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一天 《牛师牛课™©锤炼有魔力的语言——老师专业主义下的“讲”》09:00 ■课程互动开场：破冰及初步体验（Ice Breaking）▲说明：用有趣的体验活.. |
| 组织变革管理实践 |
| 主讲老师：陈琦 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 组织变革引起的“混沌”你知道自己企业三年后会是怎样吗？组织转型变革到底是荣誉还是威胁？一、企业转型变革的概述1、转型变革的必要性2、转型变革的类型3、转型变革的内外因素1）内.. |
| 如何打造学习型组织/团队 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章 正确认知学习型组织/团队1、何谓学习型组织/团队 2、学习型组织/团队理论的由来 3、为什么要创建学习型组织/团队第二章 学习型组织/团队的行为特点 1、组织/团队成员拥有一个共同的愿景2、组织/团队.. |
| 成功人士的七个好习惯 |
| 主讲老师：罗澜 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：高效人士的七个习惯概述关于成功的反思个人成长的四个层面以原则为中心的思维模式产出/产能的平衡原则个人成长的基本改变模式&#.. |
| 数字转型背景下的企业创新逻辑 |
| 主讲老师：骆欣庆 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：一、引子1．世界环境发生了根本性变化企业生命周期越来短高维视角下的决策挑战2．不提升，就淘汰二、数字化的底层逻辑1．数字化下的人机界面演化数字化输入=.. |
| MTP卓越中高层管理提升训练营 |
| 主讲老师：胡建华 培训天数：5 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一篇：本色做人，角色做事：管理者的角色定位第一讲：管理者的角色定位与认知1. 各种管理者角色的认知讨论：带领一个团队需要做好哪些角色？2. 法约尔关于管理者五大角色的理解与定义讨论：各种角色下的管理者能力要求？.. |
| 系统思考方法论 |
| 主讲老师：骆欣庆 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：一、引子：面对快速变化的世界1、传统企业躺着赚钱的时代结束了2、10年来世界发生了什么3、新技术改变世界4、看不见，看不起，看不懂，学不会，跟不上二、系统思维之认知改变命运1、超越思维的固定模式.. |
| 通过创新赢得市场竞争的方法与案例 |
| 主讲老师：骆欣庆 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：一、引子1、世界发生了根本性变化时代新科技下的新发展高维视角下的决策挑战2、不提升，就淘汰二、认知局限：管理者的思维被什么所束缚？1、你对事物的认知，取决于你的思考高度=.. |
| 中层管理者技能提升培训 |
| 主讲老师：王波 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：一、 中层领导者的管理思维1、什么是管理？2、管理工作的三个阶段。3、中层管理者的基本素质、必备技能与要求。二、中层领导者如何做好角色定位1、做大气层还是放大镜？大气层折射战略，放大镜聚焦战略。2、做乘客还是司机.. |
| 任职资格与人才梯队建设 |
| 主讲老师：娄萌 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一篇：任职资格的概念与理念一、人力资源管理的基本假设二、任职资格管理的理论基础三、NVQ的启发—英国国家职业认证体系1、对员工任职能力的评价，不只是通过书面知识考试的方式，更有效的是可以通过对其在工作现场的.. |
| 企业绩效管理 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元、绩效管理的地位和作用1、人力资源管理管理的体系构成2、人力资源职能管理的功能模块3、人力资源管理的重点和难点：绩效与报酬管理4、绩效管理是人资管理系统的核心5、绩效管理推动人力资源管理的一体化6、绩效管.. |
| 教学方法与技巧 |
| 主讲老师：王志涛 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一天 课程大纲及内容安排09:0009:10 ■课程互动开场：破冰及初步体验 Ice Breaking▲说明：用有趣的体验活动来帮助大家热身，并让每个学员集中到课程的主题及目标上，进入课程的学习中。09:10~.. |
| 《创新思维与问题解决》课程 |
| 主讲老师：王志涛 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一天 课程大纲及内容安排09:00■课程互动开场（Ice Breaking）▲说明：用有趣的活动来帮助大家做课前热身，并让每个学员集中到课程的主题及目标上，进入课程的学习中。09:10~12:00■第一单元.. |
| 成功自我管理六项修炼 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一项修炼：职业心态塑造（拥有积极健康心态）案例互动：获得晋升的是谁？为什么？职业心态与职业知识、职业技能的关系职业化标志及十种职业化表现职业化应有的六大职.. |
| 中、高层管理人员保密素养提升培训 |
| 主讲老师：肖章 培训天数：1 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：一、 保密工作的极端重要性（一）保密工作相关论述（二）保密工作的重要性1.国家秘密：是国家安全的重要组成部分； 2.军事秘密：保密就是保打赢，保密就是保胜利。3.商业秘密：影响企业核心竞争力，决定企业成败。（三）.. |
| 新晋经理的五个发展台阶 |
| 主讲老师：王波 培训天数：3 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一台阶 自我定位：新晋经理的理念导入一、新晋经理的管理思维1、什么是管理？2、什么是领导？领导和管理的区别。3、新晋经理的基本素质、必备技能与要求。4、领导者应具备的七大领导特质。4、新晋经理的6大角色定位.. |
| 高效跨部门沟通与协作 |
| 主讲老师：任朝彦 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：跨部门协作的障碍与挑战一、以市场竞争力为导向的部门合作二、合作的目的、基础、及对管理的重要性三、管理的漏斗与“组织墙”四、部门协作与现实管理中主要的问题五、通用公司的“无.. |
| 个人信息保护法 |
| 主讲老师：陈霞 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：一、为什么要出台《个人信息保护法》？1、数据驱动：科学发展的第四范式2、生产要素：数字技术和数据已成为经济发展关键要素3、发展挑战：个人信息侵犯案例频发，催生《个人信息保护法》4、法治回应科技：个人信息“权益.. |
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