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化茧成蝶—储备干部从专业走向管理的蜕变之路
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:职业角色蜕变一、你的位置决定着你的思路二、储备干部职业生涯发展的四个阶段三、银行企业对储备干部的四大角色期待练一练:“我是谁”——自我概念的测量四、从专业人员到管理人员..
内训师队伍建设与管理课程大纲
主讲老师:侯春梅   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:引言:内训师总体培养思路——选——选用最佳育——系统培养用——有效使用..
积分制项目管理与应用课程大纲
主讲老师:侯春梅   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:导入:透过一组数据看成本一、积分项目简介1、积分项目推行意义1)用积分制增强制度的执行力2)用积分制解决分配上的平均主义3)用积分制节约管理成本4)用积分制留住骨干人才5)用积分制建立健康的企业文化6)不..
塑造表达的力量 ——公众表达五维修炼
主讲老师:周礼   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:导入:如何搞砸一场公众表达1、极度紧张a)压力分解将压力分解给内容——完善的内容准备将压力分解给观众——技巧性提问与互动b)生理调节心理调节塑造主场2、准备..
电网公司运维管理一体化技能提升专题培训
主讲老师:张曦月   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能   行业类别:电力煤炭 
课程简介:第一节:关于电网巡检一、电网巡检维护的主要意义二、电网巡检维护的原则三、电网运行维护的基本要求第二节:电网运维人员的综合素质要求一、思想政治方面二、专业技能方面三、职业素养方面四、沟通力方面五、学习力..
企业发展内动力“师带徒”
主讲老师:赵卫   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一天、师带徒-明确计划课程模块 重点内容 学习目标一、开训破冰 1.1、开训寄语、内容介绍,学习小组建设 开训学习破冰学习环境营造学习小组建设明确学习预期1.2、职场7层进阶 1.3、师带徒为什么? 1..
解 码 OKR © ——目标与关键结果法落地课程
主讲老师:陈松   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一单元:时代挑战与管理理念的变迁来自VUCA(乌卡)时代的挑战移动互联时代下管理变迁从龙舟到皮划艇自组织的核心特点新时代下的目标管理系统第二单元:OKR管理认知 ..
监管趋严背景下如何做好信贷业务防假反假 ——风险客户识别与风险控制
主讲老师:王可妮   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:银行金融 
课程简介:第一讲:银行和风险的双重关系一、银行风险的意义1. 银行是经营风险的行业二、风险管理的底线“合规风险”1. 合规风险VS内部控制VS全面风险管理三、风险VS收益1. 风险偏好与收益的相关性..
高效时间管理与工作效率提升
主讲老师:李根稳   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分 时间与自我管理的关系一、 感知:我的时间在哪里?1、游戏:谁偷走了我的时间?2、反思:自己为何总是“忙、茫、盲”?3、互动:统计一天之中的自我时间4、感知:寻找自己有价值的时间段..
认清国家安全形势,贯彻总体国家安全观
主讲老师:秦永春   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:党政机关 
课程简介:一、深刻领会和准确把握总体国家安全观保证国家安全是头等大事。(一)总体国家安全观的正式提出 (二)总体国家安全观的丰富内涵(三)总体国家安全观的形成背景1、我国正在经历深刻复杂变化2、世界发生广泛而深刻变..
体验式党务工作实操
主讲老师:刘艺强   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:党政机关 
课程简介:第一部分:总则一、制定目的二、党支部的职责三、党支部工作必须遵循的五个原则体验与互动:党支部工作目标面临的困难第二部分:组织设置一、党支部的设置二、设置形式三、党支部的调整和撤销体验与互动:组织设置的..
安全管理
主讲老师:严峻   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能   行业类别:电力煤炭 
课程简介:第一章:安全管理总体要求场景再现:本节内容:一、班组安全管理总体要求二、保人身三、保电网四、保设备培训要求:掌握安全生产总体要求,落实安全生产责任、健全安全生产机制、保障电..
三型两网
主讲老师:严峻   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一章:什么是能源互联网企业(WHAT)第一节: 坚强智能电网场景再现:-泛在电力物联网实验室本节内容:一、坚强智能电网1.坚强智能电网的概念2.建设智能电网现状第二节: ..
成本管控实务
主讲老师:惠喜军   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:微利时代,低成本造就利润空间1、微利时代,大势所趋2、抢先低成本,商家满钵金3、案例分析:康柏公司4、价可低,质不可低5、技术提上去,成本降下来6、价格微利,百姓获益7、控制不必要的开销8、沃尔玛..
班组精细化管理
主讲老师:惠喜军   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第1讲:班组问题的克星一、班组工作中普遍存在的七大问题二、班组精细化管理是理念,更是技术三、班组精细化管理是班组问题的克星第2讲:班组精细化管理的前提、关键一、班组精细化管理的两个前提二、班组精细化管理的三个关键..
多维度的高效沟通
主讲老师:赵诗雨   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:导入:人类4c时代的机遇第一章、认知沟通1、沟通的定义2、工业时代的沟通与互联网时代的沟通差异:3、沟通的目的:接受、理解、信任、相信4、沟通的障碍1)沟通失败的原因现场交流测试2)沟通的漏斗模型..
团队协作与高效沟通表达技巧
主讲老师:于男   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分:团队协作与精神提升第一节、对团队的理解1.什么是团队2.团队不等同于群体(新木桶理论)3团队与群体的区别4、卓越团队的四大特征及团队的五要素5、团队的类型及发展过程二、团队与团队角色案例:大雁群..
大客户经理的综合业务能力提升
主讲老师:徐良柱   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:大客户经理角色认知、挑战与突破一、大客户经理角色认知、挑战与突破1. 大客户经理人四大基本素质2. 大客户营销流程与步骤分析3. 大客户经理性格与营销模式二、大客户经理软实力提升1. 良好的职业品质 &m..
善用人——九型人格与员工管理
主讲老师:李罡   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:模块一:认知九型人格1. 九型人格概述2. 九型人格的简易测试3. 九型人格的三个三元组分析模块二:九型人格各型号性格解析一、剖析1号(完美型)1、1号完美型的特质分析2、1号典型人物代表3、视频赏析1号..
招标采购投诉程序及其案例分析讲座提纲
主讲老师:郑志东   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:(一)、招投标各环节容易出现问题及法律依据(二)、招投标各环节容易出现问题常见处理结果及分析(三)、招投标争议方式及投诉质疑处理程序(四)、招投标争议解决方法及投诉质疑处理案例分析..
 
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