管理技能内训课
| 商超零售_管理技能培训：中层管理技能提升 |
| 主讲老师：吴兴波 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：商超零售 |
| 课程简介：第一讲：管理概述 1. 讨论：管理五问？ 管理为什么？ 管理是什么？ 管理凭什么？ 管理管什么？ 管人管什么？ 2. .. |
| 邮政企业团队管理：打造高绩效的专业团队 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：通信邮政 |
| 课程简介：第一部分 准备工作 1 明确你的角色 确切地说，作为一个团队领导你如何为团队创造价值? 2 明确你的职责 你是否和公司及团队就你的权利和义务达成了一致? 3 逐步加强与团队成员的关系 你需要具备哪些重要技能? .. |
| 问题分析与解决 |
| 主讲老师：刘小明 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、情境判断-情景判断的流程1、你关注的关键问题是什么：2、关注焦点可以区分细化吗？3、在情景判断中排列解决问题的优先顺序是什么？4、您怎样选择适当的思维技巧，确定最佳的解决办法？二、原因分析1、原因分析的流.. |
| 连锁加盟成功运营管理的奥秘 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：服装纺织 |
| 课程简介：一、课程背景 连锁经营，是指在流通领域中，若干同业商店以统一的店名、统一的标志、统一的经营方式、统一的管理手段连接起来，共同进货、分散销售，共享规模效益的一种现代组织形式和经营方式其实质是把现代化的大生产的原理应用于商业流通领域，达到提.. |
| 向上管理与沟通 |
| 主讲老师：马永志 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、正确认识自己，做成功的管理者1、中层管理者的核心价值2、中层管理者必备的八大心态二、首先认清作为下属角色的定位与要求1、中层管理者在企业中的位置2、中层管理者作为下属的职业准则3、作为下属时常见的四大认识误区.. |
| 情境高尔夫—向上管理 |
| 主讲老师：段烨 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、课程特色：情境模拟+案例分析+角色扮演+分组辩论+专业测试+能力评估二、培训方式分组竞争+案例分析+情景模拟+角色扮演+测试评估+头脑风暴+游戏活动+辩论PK三、培训大纲情境高尔夫—向上管理 .. |
| 合作共赢---跨部门沟通的解决之道 |
| 主讲老师：黄志伟 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、为何要进行跨部门沟通1、沟通的基本形式2、什么是跨部门沟通3、跨部门沟通的流程4、跨部门沟通的重要性5、职业经理人成功的要诀二、跨部门沟通的障碍及原因1、障碍之一：个人能力不足2、障碍之二：岗位职.. |
| 矩阵中的工作协调、冲突管理和跨部门沟通 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：1. 在矩阵中高效沟通的要件诚实与开放清晰与直接2. 不同沟通方法的合理运用正式与非正式沟通上行、平行、下行沟通书面沟通和口头沟通单向沟通与双向沟通3. 整肃沟通中的12个不良习惯4. 约&m.. |
| 班组长日常管理十大技能 |
| 主讲老师：周士量 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：一、21世纪需要什么样的现场1、日常的不良现场现状员工随意接听电话交货期拖延；不能按时完成计划；计划指示牌多日不换；计划单涂改严重；现场脏、乱、差；现场在制品堆积；某些零部件堆放日久没人去处理；物.. |
| 移动片区经理综合管理技能强化训练 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：通信邮政 |
| 课程简介：授课方式独创”情景设置+工作实操+动作分解+举一反三”的教学模式, 激情洋溢、互动性强、案例丰富、深入浅出，通过学员参与式和发现式的学习,确保学员对技能“学以致用”；课后的持续跟踪学员.. |
| 服装业-年会课程-店长高效执行力打造 |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：服装纺织 |
| 课程简介：课程说明：专营店的管理要出效益，才能体现整体的管理水平，如何提高专卖店的单店销售，是整个服装行业的焦点话题。 店长是一个专卖店的灵魂，是领头羊，店长的工作能力及领导能力，直接影响整个专卖店的业绩。 为了抓店长管理，无论是生产.. |
| 家居建材门店销售动作分解 |
| 主讲老师：李治江 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：建筑建材 |
| 课程简介：一、顾客购买家居建材产品心理分析-是什么原因导致家居建材门店成交率不高?-顾客购买家居建材产品七步骤决策模型-家居建材产品销售过程中的顾客知识管理-家居建材产品购买特点:一逛、二比、三买-顾客不同购买阶段的心理特点与.. |
| 银行业突发事件与危机公关 |
| 主讲老师：叶东 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 职业素养 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：课程介绍 【课程背景】： 危机频发的现代社会，使银行业面临着来自方方面面的压力。 突发事件的处置能力如何，是检验一个商业银行管理能力好坏最明显的标尺。银行以金子般的诚信体系维持着和客户的关系，优质的服务能力是永恒的追求。在金.. |
| 银行网点主任综合能力提升 |
| 主讲老师：李明军 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：学员人数： 为保障培训效果，人数需控制在50人以内。 授课形式： 为分组式，分4-5组，每组6-7人，包括课堂讲授、案例研讨、角色扮演、互动研讨等。 课程大纲： 开胃菜1：管理者的影响力从哪里来 开胃菜2：银.. |
| 演讲与口才 |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【前 言】 演讲又称演说（Oration)，是一门综合性的艺术，是语言的一种高级表现形式，是艺术地表达出语言的基本意思，是一种有计划、有目的、有主题、有系统的视听两方面信息的传播。它可以使见解一致的听众更坚定其原有的信念，同时，力争.. |
| 家电企业培训_MTP 中层管理技能提升 |
| 主讲老师：张见明 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：家电行业 |
| 课程简介：管理技能培训（一）、管理者的角色认知 管理者的重要作用、角色和使命 管理人员的五大角色转变 管理者的五大工作 管理者的行为方式——从自己做事到带领团.. |
| 从技术能手到管理高手 |
| 主讲老师：蔡林 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：机械行业 汽车汽配 |
| 课程简介：【课程背景】中国企业 95%以上的中基层主管都是从技术能力比较强的人员中提拔起来的，很多刚刚走上管理岗位的研发人员角色不能转换，过度关注技术细节；认真帮助下属可是他们并不买账；凡事亲力亲为，忙得焦头烂额，可是上司却嫌效率太低；希望下.. |
| 领导力培训：银行支行行长卓越领导力提升 |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【前 言】本建议书为规划商业银行支行行长卓越领导力训练，主要之目的在于建立一支钢铁般的支行行长劲旅，对公司的发展带来一定的帮助。 本案经我司依据贵公司的课程需求情况，拟订本培训规划书，以为施行之依据。我们希望能够为贵司贡献一份力.. |
| 新晋升（储备）主管的教练式训练营 |
| 主讲老师：王巍 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 执行力 中层管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、 电话营销组长的基本认知 1. 电话营销组长的职责 2. 高绩效的TL应具备哪些特质 3. 身为管理者的忌讳 二、 电话营销组长的工作职责 1. 电话营销组长的工作内容有哪些 2. 日常团队工作中的十五项要求.. |
| 移动通信行业职业经理人核心技能实战训练课程 |
| 主讲老师：林恩 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：通信邮政 |
| 课程简介：一、认清自我，放眼未来――管理者的角色和挑战1.管理者的基本认知2.有效管理必需的技能3.转变与机遇――管理者的来源4.从技术人员到管理者的转变5.定位――不断改进的管理者职位6.超越自我――管理者面临的挑战.. |
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