管理技能内训课
| 李豪房地产实战培训工作坊 |
| 主讲老师：李豪 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：房地产 |
| 课程简介：实战培训工作坊是什么：实战培训工作坊是一种以房地产企业实际项目和企业运营现状为课程案例蓝本，以解决房企项目或运营中各种实际问题的实战性培训方式。与传统培训的差异：传统培训：讲授式或其他企业案例.. |
| 全周期人才激励 |
| 主讲老师：陈禄 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、看问题——人才有哪些新问题？1.人才供给问题：90后00后人口的持续下降2.人才成本问题：政府和员工共同推动的人工成本持续上升3.人才激励问题：低欲望时代工作积极性难以保持4.人才筹码问题：创.. |
| 迈向职业化——与企业共赢 |
| 主讲老师：郑雯宜 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、职业化是企业发展的基石1.企业喜欢什么样的员工？ 视频案例2.人生需要经营3.什么是职业、职业人：观念正确、知识专业、技能娴熟、心态阳光4.职业化的内涵 案例5.职业化的标准 案例：采购计划、两.. |
| 三商塑造 |
| 主讲老师：刁东燕 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：概念篇1.智商、情商和逆商的认知- 什么是3Q- 3Q在职场中的重要意义- 乌卡时代呼唤三商塑造2.员工缺乏三商的主要表现：- 抗压力低，爱抱怨- 自我内驱力不高，抽一抽才动一动，不抽不动- 面.. |
| 如何有效开展跨部门沟通与协作 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：有效构建沟通管理体系1、沟通的涵义、实质及其价值2、沟通的基本框架及程序3、构建沟通体系的关键内容（向上沟通、平行沟通、属下沟通）4、有效沟通的保障5、完整沟通的八要素案例：某知名企业沟通体系构建全流程 .. |
| 财政资金绩效审计 |
| 主讲老师：刘圣晶 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：Part1: 绩效审计业务的定义一、审计构架1、委托代理下的机会主义行为；2、机会主义行为的治理机制；二、审计实质1、广义与狭义；三、审计目标1、直接目标与终级目标；四、审计主体1、审计机关、内部审计.. |
| 1-2 企业合并财务报表实务（一天版） |
| 主讲老师：王乐安 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：Part1:长期股权投资基本概念控制共同控制重大影响初始计量：令人疯狂的几个概念初始投资成本-单体报表初始入账同一控制权益结合法( pooling of interest method)非同一控制.. |
| 部属辅导与激励技巧 |
| 主讲老师：温哲滔 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：人力资源是决胜的关键，人才必须长期培育，教导他就能领导他；教育可以改变习性、增加信心、解惑、启发灵感；透过辅导达成绩效，同时才能体现主管的价值。激励更是具有无形的力量，调动部属的积极性，从而提高部门绩效。1、辅导应有的理念（1H） .. |
| 精准目标与计划管理 |
| 主讲老师：王伟 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引言：目标与计划管理导航情景演练：用思维导图给自己制定一份健康计划先有目标，再有工作一切与目标无关的活动都是浪费资源先要统一目标，才会良好协作目标计划的.. |
| PPT商业演示技巧与设计原则 |
| 主讲老师：尹航 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：构思内容一、用大纲构建内容骨干1. 大纲视图2. 用TAB键和Shift Tab键升降级二、用分节呈现内容划分1. 批量移动PPT2. 批量切换3. 分节打印课堂演练三、套用模板并统一格式.. |
| 管培生的沟通技巧 |
| 主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：管培生的沟通技巧模块 课程大纲 时间分 教学方法课程导入 •开场（客户方）•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论：学员面临的挑战是什么？ 15分 •内容讲.. |
| 管理者修炼 |
| 主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块 课程大纲 时间分 教学方法课程导入 •开场（客户方）•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论：销售管理的挑战 30分 •内容讲解•引导活动 .. |
| 魔力演讲 |
| 主讲老师：李猛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引擎一：麻瓜觉醒 1.1 找到演讲的短板 1.2 二十个风险点 1.3 上台七宗罪 引擎二：魔力三步曲 2.1 第一步：序曲的设计和练习 2.2第二步：绽放的设计和练习 2.3 第三步：尾声的设计和练习 .. |
| 理事能力—房地产管理者管理技能提升 |
| 主讲老师：刘洪涛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：房地产 |
| 课程简介：第一部分：房地产企业管理者的角色认知1.头脑风暴——管理的三个问题1.1 管理的目的1.2管理的主体1.3管理的本质2.管理者的角色定位2.1 Q12的魅力2.2 管理者常犯的三个错误.. |
| 员工职业化塑造 |
| 主讲老师：姚光林 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、职业化概念（一）什么是职业化（二）员工缺乏职业化的N个表现（三）职业化员工的三大特征二、职业化塑造的三大理由 三、员工职业化塑造的六项基本修炼（一）清晰职业定位1、思考：人为什么活着？你为谁而工作？企业喜.. |
| Excel函数在商业中的应用 |
| 主讲老师：刘道军 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：办公文教 |
| 课程简介：课程大纲 学习目标第一部分 函数与公式通用技巧一. 单元格地址灵活锁定二. 可调整的编辑栏三. 函数记忆式键入四. 常见函数错误的分析和处理五. 保护和隐藏工作表中的公式 本模块主要公式和函数的相关概.. |
| IE技能提升与一线班组管理能力提升 |
| 主讲老师：李开东 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：电子仪器 |
| 课程简介：第一天班组管理提升第一讲：班组管理者角色与心态修炼1、班组长角色强化1）班组长是核心人才2）班组长画像2、班组长角色要求1）认清自己，扮好角色2）问题解决能力3、班组长岗位职责强化1）班组三大职责.. |
| TPM管理 |
| 主讲老师：李开东 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 设备管理的重要性 1、设备管理的误区2、未来对设备管理的要求越来越高3、设备管理评价1）性能好2）成本低、指标先进3）使用周期>设计寿命第二讲 设备维护历程及现代设备管理理念1、设备维护.. |
| PPT设计与技能提升 |
| 主讲老师：王续 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、定模版、选风格、调字体1.1.根据颜色确定PPT设计模版：工作汇报类PPT主题色的选用1.2版式、母版、占位符的使用演练：设计全图文PPT封面演练：设计目录页演练：.. |
| 高潜人才管理实务 |
| 主讲老师：陈松 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：走近高潜人才管理组织的三大开发系统什么是高潜人才？案例讨论：让员工的价值来驱动绩效达成基于员工价值的高潜人才管理系统影响高潜人.. |
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