管理技能内训课
| 税务稽查应对策略及风险管理 |
| 主讲老师：田静 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：我国现行税法体系一、税收现代化六大体系及税种结构1、税法体系建设2、税制体系建设3、服务体系建设4、征管体系建设5、信息体系建设6、组织体系建设7、我国现行税种结构二、国家的税收制度三、.. |
| 绩效审计 |
| 主讲老师：邱健 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章 绩效审计简介1.绩效审计定义2.经济性审计定义及审计内容3.效率性审计定义及审计内容4.效果性审计定义及审计内容第二章 运营绩效审计1.扩展版BSC 2.扩展版BSC的3C指标设置122.1经济性.. |
| 投商行一体化 |
| 主讲老师：宋柏允 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、当前的国际国内宏观经济形势是什么？1、当前的全国宏观经济形势宏观经济分析的基本框架：总需求与总供给需求旺盛的20世纪80年代末需求不足的20世纪90年代末ɨ.. |
| “新基建”相关政策解读与工程企业应对政策 |
| 主讲老师：宋柏允 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、“新基建”的缘起及产业发展机遇是什么？1、中国是基建狂魔，基建过剩了吗？以往的基建成就与美日英法德等发达国家对比2、新基建“新”在何处：.. |
| 逆商AQ的管理及提升 |
| 主讲老师：张砾匀 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：职业发展三Q一、认识职场AQ力量1、逆商与情商2、逆商与智商3、逆商与健商4、如何突破自己的职业逆商二、认识逆境1、人生逆境的四个层次2、不同的人对待逆境不同的反应3、乐观主义与悲观主义.. |
| 经营性店长打造 |
| 主讲老师：赵栋梁 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：股份店长，分红店长，合伙店长，店老板计划；所有这些名词的出现，都在证明着店长这个岗位的重要。重要的岗位，一定会有与之匹配的薪水和与之匹配能达到要求的技能。店长如何能提升自己的能力，适应时代的需要，帮公司赢得业绩和赚取利润？《.. |
| 角色定锚——管理者角色认知 |
| 主讲老师：胡既白 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：管理者角色定位一、企业三大阶层的定位1. 高层砍掉手脚2. 中层砍掉屁股3. 基层砍掉大脑（非指不用思考）二、管理者角色定位1. 作为上司的管理者2. 作为同事的管理者3. 作为下属的领导者三.. |
| 督导速修の标准化店务流程 |
| 主讲老师：刘恒 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：以实操落地的形式授课，分解到每一个具体动作及语言模板，结合现场演练。整个学习过程采用分组PK形式进行，穿插团队士气展示、才艺展示环节，全程导入家庭、学校、军队、宗教精髓文化，让学员感同身受体验团队的凝聚力、学习力、战斗力、生命力.. |
| 初级集团客户经理角色定位与服务礼仪 |
| 主讲老师：张旭 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：知识点 内容 课时自我定位——初级集客经理角色定位 1：客户经理基础素养认知2：优秀客户经理卓越心态打造 2课时礼仪生花——初级集客经理 1：形象构成的二要素2：形象的重要.. |
| 淘金式思维 |
| 主讲老师：曹淇淞 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：开场案例：山田本一的故事1. 海绵式思维与淘金式思维2. 淘金式思维的基本模型3. 淘金式思维的边界4. 淘金式思维的五个层级第一讲：事实与观点案例解读：鹰的故事1. 什么是事实2. 什么是观点3.. |
| 由内而外：卓越领导七步构建 |
| 主讲老师：曹志巍 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：我（个人）课程导入——案例分析：管理者的思维转变：发现全新自我步骤一：选择1. 三思行案例分析：四种人类天赋潜能1）被动与主动2）天堂地狱3）心是一切能量的源泉工具实战：三.. |
| 组织PMO建设与务实应用 |
| 主讲老师：潘德有 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：本课程授课内容主要包括以下部分（企业内训可根据实际需要进行裁剪）概述部分：1、项目管理在企业的位置和作用2、项目的分级和分类框架3、 PMO职能模型（战略职能、监管职能、卓越中心职能）4、组织级项目管理体系（组织结构.. |
| 电信工程项目质量管理 |
| 主讲老师：庄桩 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程章节 内容提要 教学方式 课程时间第一章 项目质量管理概述项目质量概念的深入认识质量含义辨析高端客户眼中的质量质量责任的落实质.. |
| S4-商务谈判技巧 |
| 主讲老师：霍鸣谦 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 谈判学通识1.实战案例导入2.什么是谈判？3.什么是谈判力？4.什么是谈判技巧？5.关于谈判常见的三种误解a)误解一：经验积累最有用b)误解二：随机应变就可以c)误解三：胜负显而易见6.什.. |
| 礼赢沟通⼒打造⾼效沟通环境 |
| 主讲老师：张露芸 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一模块：开场导入1、沟通重不重要2、知道不等于会第二模块：我们对职场沟通了解多少一、什么是职场的沟通？1、职场沟通的概念2、职场沟通的功能和作用二、有效沟通的环境有哪些？1、沟通流程图2、什么是有效.. |
| 战略三阶之中阶 |
| 主讲老师：马海容 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一节：战略中阶1、开场白——从战略初阶到中阶2、战略三阶的中阶内容3、追根之问与应对之答第二节：战略研究1、战略研究的范围与内容2、战略研究的方法第三节：外部环境分析1、宏观环境.. |
| 风险管理 |
| 主讲老师：严旭 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：风险导论“风险”的定义和特征风险的构成要素和因素事件（将来事件）概率（不确定因素）影响（损失量）᠊.. |
| 收益与风险的博弈 |
| 主讲老师：张嶂 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、国内P2P公司运营模式分析（1）宜信模式；（2）陆金所模式；（3）中广核富盈模式；（4）收获宝模式；（5）红岭创投模式；（6）分期乐模式二、监管政策的变化与应对（1）监管原则：中介；实名；担保；行业门槛；第三方托管；利率.. |
| 高效目标与计划管理实战训练 |
| 主讲老师：吴国华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：开场游戏：看图识数字第一单元 锁定目标——管理的焦点1、管理的本义——目标与计划案例：把恋爱当做一个项目来做管理的本义：有目标、有计划不.. |
| “职业竞争力”——组织建设与高效管理的绝佳工具 |
| 主讲老师：孙汗青 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：前言：职业化及专职或者专业化就业保障VS职业保障保障的来源——成为职业化的职业者职业化所需要的管理——观念（思维）管理态.. |
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