管理技能内训课
| 年会课-企业（专卖店）成长管理 |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：服装纺织 |
| 课程简介：年会课-企业（专卖店）成长管理 主讲：台湾刘成熙 前言 竞争愈演愈烈，市场更加细分，市场空白点更少，产品差异化优势逐渐弱化， 在这种恶劣的市场环境中如何确立企业竞争优势？ 企业存在到底是为了什么？如何追求平衡式的成长.. |
| 电信客户经理主管营销团队管理技能提升 |
| 主讲老师： 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：第一天上午： •带领营销团队的四个角色 •如何给你的团队制造使命感 •如何成为一名高效的团队领航者 •在你的团队中建立高效的执行文化第一天下午： •成为团队组.. |
| 制造型企业的价值管理 |
| 主讲老师：姚仲达 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程提纲：一、价值创造——企业的一切活动中心1、从价值工程看价值（1）功能：功能概念是价值工程的分析核心（2）成本—寿命周期费用（3）提高价值的途径（4）价值工程的特点2、.. |
| 心理学管理沟通 |
| 主讲老师：季锴源 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一天第一部分：心理学沟通的管理引子沟通与认知的心理学成年人沟通与认知的特点沟通的理论与行为的差异成年人沟通说服的心理现象沟通与人际交往的关系一、沟通心理学的7个要素——（上）.. |
| ＭＴＰ管理技能提升培训 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章 心态管理与管理认知第一节 管理者心态修炼1. 心态管理：打开窗子，看到一个新世界；2. 武装自己：与鲨鱼一起游泳；3. 乐在工作：让工作成快乐的生产基地；4. 知行合一：让思想飞翔、让行动结果5. 责任胜.. |
| 打造卓有成效的管理者 |
| 主讲老师：颜廷录 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲 从零起步：认识中层一、什么是中层n 中层是企业的栋梁n 中层应注意自己的形象设定n 中层要有忍辱负重的能力n 中层管理的黄金分割法则n 中层应帮助老板排忧解难n 中层应确立自己的领导风格n 中层应.. |
| 商务演示心理学系列课程-3：演示，以人为本——技术人员的商务演示技巧 |
| 主讲老师：孙彦 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一天 Lesson #1演说的本质 -暖身：1分钟自我介绍（录像与回放）-商务演示中的尴尬 -商务演示的3种用途 -视频与讨论：他们在卖什么 -优秀演示的本质是什么-有限理性的人 vs 贩卖感觉Less.. |
| 高绩效团队建设 |
| 主讲老师：简富临 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、高绩效团队的价值1、团队的定义与要素2、对团队的误解3、团队(Team)不等于工作群组(Group)4、案例分析：狼群与野牛群的差别5、团队的作用6、高绩效团队(HPT)的运作模式7、HPT模式各阶段.. |
| 人才培训与评价管理方法体系 |
| 主讲老师：闫海涛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲 绩效导向的人才开发与培训体系1. 企业绩效与核心能力关系2. 如何从企业战略梳理企业核心能力Ø 核心岗位Ø 核心人才3. 现代企业人才地图的建立Ø 编制方法&.. |
| 九型人格攻心术 |
| 主讲老师：黄信景 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程大纲：□九型人格在工作中的不同表现□如何应用九型人格进行团队建设□如何与不同类型的上司相处□如何与不同类型的下属相处□不同类型的同事惯性行以及背后的动机、信念是什么.. |
| 管理者的绩效体现——企业高效执行力建设 |
| 主讲老师：顾枫 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一篇 企业执行力要素解析 执行力就是有效完成任务的能力 执行力是企业能力的综合体现 执行力关键三要素 战略：走正确的路 正确.. |
| 商务演说八项实战技能提升 |
| 主讲老师：陈练 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分 开启发现之旅 一、一棵树的启示 二、能力提升的四个阶段 三、成功学习的秘诀：“六到轮回” 四、商务演说常见的八大症状 1、关公式脸红忐忑； 2、雕像式岿然不动 3、催眠式波澜.. |
| 如何把握家族裙带式企业的管理精髓 |
| 主讲老师：田军 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、课程背景1、 目前国内民营企业内部，家族裙带关系非常之多。亲属、夫妻、亲戚等裙带关系比比皆是。在此环境下，如何辨证看待优劣，如何适应，如何相处，很多人摸不着头绪。2、 职场中一些职业经理人，只看见这种关系的弊端，未看到优势；.. |
| 员工管理与激励 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：第一节:认识人、了解人、你就能人所不能。 ——人的认知模式 10/90法则 心智模式的作用 心智模式——一张隐藏的心灵地图 不同的心智模式——会有不.. |
| 跨部门沟通有效解决方案 |
| 主讲老师：王樵 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程背景：您的企业是否存在以下沟通问题？1、企业部门之间沟通协调的高昂成本，不仅存在于大规模组织内，同样也困扰着成长中的中小型公司2、职能部门未能将各自的目标有效地整合在组织目标之下——尽管各自制定的.. |
| 打造高绩效团队 |
| 主讲老师：陈致谚 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲、团队绩效1.知己知彼-盘点团队现状2. 团队绩效就是一切3.有效团队与无效团队比较4.团队管理的本质5.高绩效团队的6个特征6.高绩效团队成员的8种现象案例研讨：新任经理的烦恼！第二讲、如何打.. |
| 有效沟通 |
| 主讲老师：颜廷录 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、理解沟通1、沟通的定义2、沟通与通沟3、沟通的重要性4、沟通的种类5、沟通的形式6、沟通成败的关键7、沟通的四大秘诀8、沟通的态度9、沟通的通道10、沟通的黄金定律沟通难在哪沟通从心开.. |
| 矩阵中的目标管理、执行推动和绩效考核 |
| 主讲老师：张佩星 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程大纲：1. 目标管理：矩阵组织的业绩推进剂2. 矩阵的愿景决定了目标高度3. SMART工具：设定高绩效、可执行的目标Ø 明确性Ø 可衡量性Ø 可实现.. |
| 基业长青的经营之道 |
| 主讲老师：春林 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一节 企业经营危机四伏 一、 是冬天还是春天 国家GDP 年年在增长 企业竞争日益激烈 二、 众大家之言 1、 微软总裁比尔盖茨——微软离破产只有18 个月 2、 英特尔公司总裁兼CEO.. |
| 打开中国民营企业管理的九大关键盲点 |
| 主讲老师：杨台轩 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：I.教大家在公司里“必须”这样说话——有效的沟通1.沟通最好的方法2.沟通的道路和工具3.沟通？需要一个模范！4.春花秋月何时了，小楼昨夜又东风？----如何让下属说话，写.. |
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