管理技能内训课
| 资治通鉴与现代管理 |
| 主讲老师：任德山 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、《资治通鉴》著作源起北宋时期司马光著《资治通鉴》原由是为帝王管理天下做历史的借鉴。＂鉴前世之兴衰，考当今之得失＂＂专取关国家盛衰，系生民休戚，善可为法、恶可为戒者＂著成的一部政治通史。 .. |
| 团队赋能，绩效倍增 |
| 主讲老师：王群祥 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、赋能团队的三个认知、两大基石、一个核心1、认知一： 管理团队需要领导力强将手下多弱兵（成就自己还是打造团队）做乘法领导者还是除法领导者2、认知二：21世纪最贵是“会培养人才的人才” 培养人.. |
| 疫情中工作-领导者如何帮助员工恢复心态 |
| 主讲老师：刘艳萍 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、疫情下，人们常见的心理反应1.什么是ptsd2.不同情况人群心理反应不同，大体分为四类3.这些心理反应是否正常。如何甄别二、情绪的最近发展区1.为什么每个人遇到危机后的心理反应不同2.情绪的来源和背后的隐语 .. |
| 稳健创新与可持续发展 |
| 主讲老师：钱科宇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：创新式发展的陷阱一，为什么这些问题很难解决？——企业的系统性问题1.人才少导致业绩少，业绩少导致收入少，收入少导致人才少； 2.精力分散导致思路混乱，思路混乱导致决策失误，决策失误导致精力分.. |
| 成人达己——高产出的部属培育辅导 |
| 主讲老师：谢瑞宝 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：认知部属培育与辅导一、管理者为何应该培育部属1. 管理者的核心使命2. 管理者为何应该重视部属培育1）培育结果的效果2）培育过程的效果3. 管理者不愿培养部属的原因分析1）没时间教2）与其花时间教.. |
| 国资强监管背景下的租赁资产、资金管理、资产处置操作实务与案例分享 |
| 主讲老师：俞勤 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、国有企业不动产盘活十分迫切1.国有企业不动产管理现实问题分析。2.从不动产经营的发展方向来看，不动产专业化经营 主要有两种路径。案例：西门子成立专门的不动产管理部门，对内部用户、外部承租客户、投资性客户进行分类管理。.. |
| 做守信念、讲奉献、有本领、重品行的党组织带头人 |
| 主讲老师：夏国维 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：做守信念、讲奉献、有本领、重品行的党组织带头人一、发挥党组织把方向、管大局、保落实的领导作用1、把贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务2、把加强党的领导和完善公司治理统一起来 3、把党的领导融入.. |
| 医患关系协调和医疗事故处理中的法律问题 |
| 主讲老师：冯吉祥 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章 医疗纠纷的产生一、医疗纠纷的定义指在医疗活动中，医患双方对医疗行为及其后果和原因产生异议所引起的纠纷。二、医疗纠纷分类有过失医疗纠纷无过失医疗纠纷医疗纠纷的产生可分为：▶医源性医疗纠纷 .. |
| 奢侈品的鉴赏与应用 |
| 主讲老师：闫维维 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、奢侈的艺术1、奢侈品的灵魂2、奢侈品品牌的十大特征3、奢侈品消费的发展阶段4、奢侈品的特性——出产地5、世界十大知名奢侈品品牌介绍二、世界名包鉴赏——那一抹风华.. |
| 独孤求“拜” |
| 主讲老师：刘飞 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一：销售拜访与信任建立1、设目标a.每次拜访都设定一个拜访目标b.客户行动承诺标准 c.获得承诺三部曲：检查、总结、进展案例：四种访谈结果练习 【案例】10条访谈结果 2、列理由：a.客户为.. |
| 防错法（Poka-Yoke）培训大纲 |
| 主讲老师：王云飞 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程导入破冰游戏：角色扮演第一部分：防错法概述1.1防错的起源与发展1.2防错的概念1.3为什么要防错？1.4防错的收益1.5防错的基本原则1.6防错的作用1.7错误的定义与人为差错1.8错误的十.. |
| 商业模式的设计与创新 |
| 主讲老师：王群峰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：⼀、前⾔1、互联⽹时代的新经济特征2、商业模式的概念及三⼤核⼼要素⼆、商业模式构建1、商业模式的构筑元素全解2、商业模式创新的6&#.. |
| 从平凡到卓越——决胜中层为远航助力（2-3天） |
| 主讲老师：孙汗青 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程模块 模块单元 活动/案例第一模块情景领导力 1.领导者的最佳状态1)领导力及创始人简介2)领导与管理的区别3)您的个人目标4)愿景领导力分享5)经验是最好的老师2.认清你的方向1)库泽斯/波斯纳.. |
| 组织的优化与变革 |
| 主讲老师：马海容 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一节：组织的基本知识1、开场白——“组织”释义2、组织的含义与特征3、组织的理论体系第二节：组织优化与变革的意义1、组织的挑战2、组织优化与变革的作用第三节：.. |
| D-FMEA 面向制造的产品设计的潜在失效模式与后果分析 |
| 主讲老师：段富辉 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第1讲：面向制造和装配的产品设计1.1产品设计的重要性1.2DesignforX1.3DFMA的介绍1.4DFMA的价值1.5DFMA的实施第2讲：面向装配的设计指南2.1面向装配的设计2.1.1装配.. |
| 高效能人士的7个习惯 |
| 主讲老师：何云鹏 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入1、世界与原则2、由内到外3、成长的三个层次案例与实践习惯一：积极主动—个人愿景的原则一、刺激与回应二、积极主动的含义1、我要对自己负责2、积极主动是人的天性3、积极主动的人理智胜.. |
| 职业素养与跨部门沟通 |
| 主讲老师：齐磊 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程内容：一、团队如何建设？团队是由个体组成，只有互相提供价值，才有合作可能。没有内心的强大的员工，就没有强大的公司。二、建立高效的学习环境学习现场形成一种竞争PK的学习方式，用这种方式让学员快速进入学习和体验的状态.. |
| 银行对私直销实战课程 |
| 主讲老师：杨虎 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一：建立正确的直销观念和心态第一单元：走进直销的世界 1、直销，就是与客户直接面对面销售2、直销，销售中的咏春拳3、优秀直销人员素质成长模型4、银行对私业务如何有效运用直销第二单元：直销人员必备心态 1、.. |
| 内训师体系搭建与运营实战训练 |
| 主讲老师：陶跃 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一：为什么要搭建内训师体系一、从培训体系看内训师体系二、内训师的角色定位与边界三、内训师的层级及应知就会四、建设内训师架构模型1、运营机制2、资源开发3、组织发展4、个体发展模块2二：内训师团队建.. |
| 阿里三板斧工作坊 |
| 主讲老师：葛蔓 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课前准备：1、组队并相互熟悉2、建立团队PK机制3、制定奖惩规则4、课前项目准备（建议：真实的、待解决的业务实例）工作访主要流程：三板斧工作坊理论大纲：《定目标》一、项目引入根据第一轮项目通晒，引.. |
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