管理技能内训课
| 精细化管理—细节决定成败 |
| 主讲老师：温哲滔 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：当今的中国社会决不缺少雄韬伟略的战略家，缺少的是精益求精的执行者；决不缺少各类管理制度，缺少的是对规章条款不折不扣地执行者。缺的正是精细化的管理和细节化的执行。然而，提出“细节决定成败”，决不是对战略决定成败的否.. |
| 国学智慧与企业家精神 |
| 主讲老师：徐辉 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：夫国学者，国家所以成立之源泉也。 吾闻处竞争之世，徒恃国学固不足以立国矣。 而吾未闻国学不兴而能自立者也。吾闻有国亡而国学不亡者矣，而吾未闻国学先亡而国仍立者也。——章太炎一、国学纵览•.. |
| 中基层管理技能修炼 |
| 主讲老师：王念山 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、管理者的角色认知1、明确自己在企业中的各种角色2、管理者的七个重要角色3、组织的三个阶层天人地4、作为上级的管理人员5、作为下级的管理人员6、作为同.. |
| 切实提升履行能力 做好基层纪检工作 |
| 主讲老师：黄选存 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲： 基层纪检工作实务一、《中国共产党章程》对纪检机关职责的规定（一）党的纪律检查机关的性质地位和职责（二）党的纪律检查机关的三大任务1、维护党的章程和其他党内法规2、检查党的路线、方针、政策和决议的执行情.. |
| 超级决策力——世界顶尖企业的科学决策方法 |
| 主讲老师：刘新宇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：总述：阻碍有效决策的四大思维陷阱思维陷阱 1：思维狭隘 思维陷阱 2：证实倾向思维陷阱 3：短期情绪 思维陷阱 4：过度自信 科学决策方法：WRAP 决策流程第一课：拓宽选择空间，作出成功决策方法一：避免思维.. |
| 职场岗位胜任能力提升 |
| 主讲老师：王静 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：认知职场 —— 展望职场发展1.校园与职场：两个世界原理2.职场规则与秩序3.全面开启你的全新职场认知1)什么是职业？什么是职场？什么是职场人2)什么是职业化？什么是职业效能？案.. |
| Python在银行数据分析中的应用 |
| 主讲老师：纪贺元 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：1.EXCEL和txt格式文本的读写Python可以读取各种常见的数据格式，但是工作中最常见的还是对于EXCEL和TXT文本的读取，python有专门针对EXCEL和TXT文本的工作包，可以方便地读写，对EXCEL也可以做各种格式：.. |
| PDCA闭环管理能效应用 |
| 主讲老师：王传庆 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：计划-管理的起点（P）一、无计划，不管理1. 从失败看计划的价值2. 计划，是一切的保障3. 计划分级意识的构建二、有计划，先目标1. 目标制定的信息来源2. 目标合理性衡量标准3. 依据现状制定.. |
| 新员工角色定位与商务礼仪 |
| 主讲老师：张美娟 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一模块：职业化第一步一、新员工角色转变1. 社会角色转型：校园和职场有什么不同2. 企业对新员工的角色期待和能力要求3. 职场路线图和新员工职业规划4. 什么叫“脚踏实地、仰望星空”5... |
| 企业直播个性化定制与IP打造 |
| 主讲老师：毛昱茗 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1. 直播不仅带货还带品牌1.1直播营销的大势所趋1.2为什么你的企业需要直播2. 从0-1，直播营销实战操作指南2.1选准适合企业的直播平台2.2清晰直播团队的搭建2.3团队需要培养，主播需要孵化2.4企业.. |
| 互联网时代 品牌裂变式增长密码 |
| 主讲老师：刘新宇 培训天数：5 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一课：精益商业思维模型1.什么是精益商业思维模型1.1精益商业思维的定义1.2案例解析应用精益思维，3天让罐头品牌一年增长3000万2.为什么要掌握精益商业思维模型3.如何进行精益思维模型思考3.1案例解析进行.. |
| 立四梁八柱 轻松写公文 |
| 主讲老师：王志强 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：公文写作原理“四梁”：写给谁、为什么写、写什么、怎么写“八柱”：文种 格式 立意 标题 材料 内容 结构 语言一、写给谁---文种与格式（一）带着&ld.. |
| 高效识人，精准增员 |
| 主讲老师：夏菲 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：第一讲：精准识人的方法一、人际敏感度的重要性1. 懂人性，才能带团队案例：成功团队案例展示二、DISC行为风格自测配套工具：《DISC行为风格分析问卷》三、如何与DISC四种类型沟通1. 四种类型的特征2.. |
| 中国式客情关系建立和维护 |
| 主讲老师：刘飞 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一：大客户营销的特点1、竞争激烈，获得订单难度大2、客户的需求多样，较难把握3、客户策略过程复杂，干扰因素多4、获取订单的时间长，风险大5、客户关系好坏对结果影响大6、对销售人员的能力要求越来越高案例：中石油.. |
| 卓越员工成长系统训练营 |
| 主讲老师：梁辉 培训天数：4 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：动力100%—找到热情工作的三大源泉通过对卓越员工的工作状态研究发现优秀的员工总是能够保持持续的工作热情，这种热情不是来自于外部的激励而是一种自我的驱动力，本单元内容从目标设定、积极思维、热爱工作三个方面来阐述员.. |
| 员工激励与辅导技术 |
| 主讲老师：齐磊 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲:从企业管理角度认知激励一、激励的认知1.激励是最低成本的管理方式2.激励的本质不是给予而是相信3.激励不在于多而在于对4.激励的目的是提升意愿而非是施加压力二、企业管理的八大怪圈 三、激励理论（本部分.. |
| 高响应力组织打造 |
| 主讲老师：齐磊 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：高响应力组织啥样的？一、高响应力组织的三大核心要素1.激发人心的领导2.清晰明确的目标3.人人共守的规则工具：4A定向工具方法：头脑风暴法方法：制度落地三步骤二、高影响力组织的三个统一1.统一.. |
| 教练式领导力 |
| 主讲老师：蔡山 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、企业为什么需要教练式领导力？破冰活动：“我是谁？”——体验教练式引导对人的赋能之力1、教练技术的起源2、什么是教练1）好的沟通与坏的沟通2）传统沟通与教练式沟通的不.. |
| 当前宏观经济形势分析与实体经济融资应对 |
| 主讲老师：宋柏允 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、当前世界经济啥情况？1、世界经济新平庸：世界经济复苏格局预测、随时可能发生的新金融危机2、世界经济周期与新工业革命：全球长波周期划分（康得拉季耶夫周期）、工业革命、技术变革与城市化3、美国加息、降息为何搅动世界经济局势：.. |
| 管理者如何在团队关系中成就自我 |
| 主讲老师：卫小奎 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、正确认识关系的本质1、课前体验：从角色身份的角度思考“我是谁？”2、关系的定义以及关系的三个特性3、如何从沟通中去觉察关系的冲突二、关系是如何塑造我们每一个人的1、日常工作生活中呈现的三种.. |
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