管理技能内训课
| EAP员工心理辅导课程 |
| 主讲老师：赵了了 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、认知EAP员工心理辅导的重要性二、认知和体验不良情绪与压力1.情绪和压力是什么？它是如何影响我们的日常工作和生活？2.互动体验:1、每一位学员闭眼感受此刻内心的状态3.了解我们应该如何感知不良情绪与压力情绪和压力.. |
| 冲突管理与自我心态管理 |
| 主讲老师：刁东燕 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：服务与冲突意识塑造 1.绩效提升离不开专业的服务意识-案例分析：产品同质情况下，如何获得良好的绩效？-讨论：影响服务结果的因素有哪些？2.服务意识塑造的三个方面-服务的目标-服务的态度-服务的能力.. |
| 管理者商业头脑及经营思维线上训练营 |
| 主讲老师：苑海彤 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：W1： 经营VS管理1.现代企业经营经典公式推导(案例分析：缺乏经营意识带来的管理混乱)2.如何解读生存-企业的日子-血液(现金为王)3.永远不变的经营法则—守住企业的经营的底线/现金流预测-守住企业的生命线应该.. |
| 打造卓越团队长 ——银保外勤主管经营管理能力模型锻造 |
| 主讲老师：任小祺 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：第一讲：梦想之路——银保业务广阔发展前景一、银保前景展望：银保发展正当时1. 人口结构明显变迁，保险打开广阔空间2. 监管强化规范市场，政策红利持续释放3. 保险资产投资放宽，配置风格稳健多元.. |
| 初创企业老板财税基础知识培训 |
| 主讲老师：蒋开平 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1、顶层设计-公司股权架构2、顶层设计-公司法律形态3、顶层设计-公司管控机制4、顶层设计-企业税收规划5、内部控制-资金安全管理6、内部控制-资产安全管理7、财务规范-融资成败的关键8、财务规范-预算管理的.. |
| 国有企业集中采购与招标规范案例解析 |
| 主讲老师：阁策 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引言：废除最低价中标，你怎么看？一、招投标概述1．招投标制度的经济实质是什么2．招标采购与非招标采购1）公开招标与邀请招标2）竞争性谈判与竞争性磋商3）竞价采购与询比采购4）单源采购和多源采购3．依法必须.. |
| 茶，一片树叶的故事 ——茶文化与鉴赏系列课程 |
| 主讲老师：王惠 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：茶的基本分类茶叶分类与特点白茶、绿茶、乌龙茶、红茶、黄茶、黑茶、普洱茶不同茶品的冲泡技巧与器皿的选择不同茶品的养生功效.. |
| 匠心独妙：精准课程开发 |
| 主讲老师：邢立爽 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：设定课程目标一、课程开发的前期思考1. 从建构主义视角思考：什么是有意义的学习2. 为什么要开发这个课程3. 该课程要达到的目标是什么？4. 达到该目标学员需要掌握什么？了解什么？5. 真的是以上这些点？.. |
| 品牌建设与维护 |
| 主讲老师：张岚 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、互联网时代的营销挑战1、工业时代的特征-层级化-企业是个大机器-行业细分（批量化、体制化、边界化）-物质极度多，精神层面极度少2、互联网时代的特征-平等（知识、信息）-大数据-个性化诉求-去边.. |
| MCT管理教练技术 |
| 主讲老师：任文建 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：VUCA时代带来的管理变革1. 知识更新的周期进一步缩短2. 知识型员工的工作特点3. 管理就是要“授之以渔”4. 通过管理变革提升30%团队绩效第一讲：管理教练的基本原则一、管理变.. |
| 大堂制胜——网点服务沟通与效能提升 |
| 主讲老师：王雅波 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一单元内容大纲第一篇 服务心态与服务理念 ■ 没有一个人不在为他人服务■ 把服务点连成服务线■ 一人双角■ 优质服务的内涵■ 洞悉客人的心理期待■ 服务心理学 ——是什么在影响.. |
| 企业直播师 |
| 主讲老师：赵满 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章 屏观：解构时势 闯进直播第二章 屏动：多维互动 串屏吸睛第三章 屏技：揭秘技术 妙现直播【直播暖场】开场：互动游戏链接：屏幕阻挡不了的你我【第一章】屏观：解构时势 闯进直播导论：人类的全.. |
| 中兴通讯ICT项目管理 |
| 主讲老师：庄桩 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课 程 大 纲 课 程 内 容 教学法 教助 时间一、中兴通讯ICT项目框架 1、中兴通讯ICT项目管理历程2、从线索开始到收款结束端到端项目管理流程框架；3. 中兴通讯项目管理三级管控工作模式 讲授 学员.. |
| 管理者素质提升和三次转身 |
| 主讲老师：吕远洋 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：内容 能协助学员提升的价值点 内容分解第一部分：管理者角色认知 认识自己不同阶段领导工作重心掌握三阶领导力发展模型 一、管理者的转身路径二、转身期“黄金90天”三、新任干部转身使能工作方法.. |
| 深入人心的高情商沟通课 |
| 主讲老师：柳金秋 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分【高情商的沟通开场白】成为开场最受欢迎的人一、一开口就能抓住人心——精彩别致的开场白1.初次交谈要扬长避短2.选用恰当的寒暄和客套话3.谈话时语言要有亲和力4.避免卡壳现象产生5... |
| 天道、世道与人道 |
| 主讲老师：吴国华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、第一项修炼：管理者要如何做到保持旺盛的激情与活力？1、我做故我在——如梦初醒、人格志气国骂的由来——是妈妈的还是你自己的 讨论：如何改变部属拖拖拉拉的习惯？.. |
| 如何用绩效管理提升组织业绩 |
| 主讲老师：娄萌 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元、各级管理者在人力资源管理中的角色承担1、人力资源管理管理的体系构成2、人力资源职能管理的功能模块3、绩效管理是人资管理系统的核心4、各级管理者在人力资源管理中应该承担的角色6、直线经理的HR角色的重要性.. |
| 跨部门沟通与协作 工作坊 |
| 主讲老师：王念山 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、认知导入1、重新定义团队2、协作障碍的根源二、工作坊流程第一步：汇谈规则第二步：共同目标第三步：胜利愿景第四步：理想团队第五步：协同设计第六步：团队评估第七步：改进计划第八步：团队建设.. |
| 全脑思维与创新型团队管理 |
| 主讲老师：姚俊杰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：培训内容 培训方式第一天 上午 第一部分：全脑思维模式 1.HBDI模型；2.四种思维模式特征及识别线索；3.创新思维模式（D脑）4.全脑漫游思维5.全脑式创造和创新模型1，破冰：创新团队海报2，介绍HB.. |
| 用Power BI 驾驭企业大数据管理 |
| 主讲老师：张晓如 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一篇学习准备——何为商业智能1.商业智能概念——Business Inteligence（1）讨论——商业智能画像（2）商业/智能/商业智能2.数.. |
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