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预算智慧:全景预算管理与控制工作坊
主讲老师:孙一文   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:基于战略目标的全面预算管理讨论:现代企业为什么需要全面预算管理?一、企业战略、经营目标与预算的关系企业战略:企业中长期发展目标。通过年度经营目标分解进行解码经营目标:全面预算管理落地到组织,及时反馈组织发展方向和..
利润加速器:成本优化与盈利增长策略
主讲老师:孙一文   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:战略导向下的全面成本管控一、思维转变,业财融合1. 从财务会计到管理会计讨论:如何实现从传统财务会计到管理会计的转变?实际操作中可能遇到哪些挑战?2. 从成本核算到成本管控工具:成本核算和管控的软件工具(E..
赢在一线:绩效管理落地工作坊
主讲老师:康弘年   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:破冰活动导入:高绩效团队的基石团队基础概论1. 团队定义与团队类型2. 团队发展阶段3. 团队与目标的关系思考:高绩效团队的特征和优势小组任务1:分析各自团队的类型、阶段、特点与挑战(小组讨论)第一讲:定..
纳税筹划训练营
主讲老师:何静   培训天数:2 天   专业类别: 税务筹划   行业类别:不限行业 
课程简介:导入:税务筹划与税务风险一、税务筹划风险管控1. 警惕税务筹划10大风险2. 税收筹划的4大目的3. 节税vs避税二、税局及审计部门对税收筹划监管1. 近年税务部门对税收筹划的监管趋势2. 从税收政策变化看税..
企业全生命周期股权架构设计和涉税合规管理
主讲老师:何静   培训天数:2 天   专业类别: 税务筹划   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲股权架构设计一、股权架构设计基础1. 设计股权架构五大功能2. 股权生命重点关注九条线3. 股权架构五大节税方式4. 搭错股权架构的12大坑5. 股权架构设计应重点关注的六大原则二、股权架构设计模式..
税改背景下的企业税务风险防范与应对
主讲老师:何静   培训天数:2 天   专业类别: 税务筹划   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:税收征管改革方向和趋势一、税收征管改革历程和变化1. 进一步深化税收征管改革意见2. 智慧税务功能强大3. 数电发票——直接分析企业的业务链4. 税收大数据的应用5. 稽查新手段上..
打造高绩效团队的五项修炼
主讲老师:赵泊瑜   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一项修炼:目标牵引,树立明确目标是高绩效团队的第一要务第一讲:高绩效团队管理者要具备战略思维一、管理者为什么要有战略思维1. 不谋万世者,不足谋一时;不谋全局者,不足谋一域2. 产出具有战略价值的团队成果二、具备战..
落地有声的绩效管理体系
主讲老师:赵泊瑜   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:导入:绩效管理,实现人企共赢的核心利器互动交流:和尚分粥的故事思考启发:由分粥的故事引发的启示标杆分享:优秀标杆企业的人企共赢的绩效管理理念一、升级绩效认知1. 绩效1.0:绩效考核——多数企..
税务稽查重点及税务疑难争议案例解析
主讲老师:何静   培训天数:2 天   专业类别: 税务筹划   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:当前税收征管形势的变化以及对纳税人的影响一、税收征管趋势1. 检察院应用大数据模型查税2. 八部门开展联合办案3. 金税四期功能4. 数电发票的强监控案例分析:湖北省523户纳税人接受税务稽查,如何做好应..
人力资源管理六项能力精进
主讲老师:赵泊瑜   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:导入:人力资源管理对企业的重要价值第一讲:人力资源规划一、好的人力资源规划应该遵守的原则1. 充分考虑内部、外部环境的变化2. 确保企业的人力资源保障3. 使企业和员工都得到长期的利益二、人力资源规划的&ldqu..
新公司法修订要点和税务影响解读
主讲老师:何静   培训天数:2 天   专业类别: 税务筹划   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:公司法修订历程和背景一、公司法修订历程导入:公司法颁布以来的修订和修正情况主要有哪些二、 公司法修订背景1. 公司法是一部什么样的法律2. 2023年公司法修订,立法政策如何定位3. 民法典与公司法的适用..
AI+智慧税务下企业稽查风险应对
主讲老师:何静   培训天数:2 天   专业类别: 税务筹划   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:AI预测2025年税收监管趋势与新政盘点一、2025年税收监管趋势1. 2024年财政收支情况分析税收征收趋势2. AI盘点近期补税的上市公司预测监管趋势3. 危害税收征管刑事案件适用法律若干问题的解释二、2..
是管理者,也是团队教练:高绩效团队建设
主讲老师:赵泊瑜   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:导入:成功是什么?1. 成功与目标的关系2. 团队的共识达成第一讲:打造高绩效团队的因素一、澄清高绩效团队的状态讨论:高绩效团队与低绩效团队的区别——导致低效的卡点二、打造高绩效团队的..
超级面试官的五项修炼——面试与甄选
主讲老师:康弘年   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:引言:解析面试官角色1. 面试官的角色定位1)角色职责与使命2)面试官在招聘流程中的作用2. 面试官最常遇见的三种挑战1)看不准:人选与需求是否匹配?2)说不清:如何精准评估?3)拿不住:如何主导节奏并把控人..
打造让企业持续成功的成长型企业文化
主讲老师:康弘年   培训天数:2 天   专业类别: 企业文化   行业类别:
课程简介:第一篇:文化思想与成长型文化的构建导论:文化的力量与成长型文化的重要性案例:蔡崇信专访及马云内部信解读案例:年初的微软市值超3万亿,超越苹果和亚马逊成为全球市值王者互动思考:案例的启发?你所在的组织是否面临某种增长瓶颈或..
财务影响力与跨部门沟通技巧
主讲老师:杨冬敏   培训天数:1 天   专业类别: 财务管理   行业类别:不限行业 
课程简介:互动:人与人需要沟通么?关键障碍是什么?一、时代赋予财务团队的新定位1、业务眼中的财务画像是怎样的一个财务人“怼人&被人怼”的日常互动:业务部门需要什么样的财务?2、时..
财智通:非财务人员的财务管理
主讲老师:孙一文   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:读懂财务报表一、财务报表解读1. 企业经营活动与财务报表关系2. 管理人员的财务思维二、透析财务报表,获取关键财务信息1. 资产负债表(发现企业的风险、优势和劣势)1)偿债能力2)营运能力3)盈利..
财报解码:战略视角下的高级财务分析
主讲老师:孙一文   培训天数:1 天   专业类别: 财务管理   行业类别:不限行业 
课程简介:导入:财务报表——简明框架的六步法第一步:理解行业特征第二步:识别企业战略第三步:评估报表质量第四步:盈利能力与风险分析第五步:未来企业经营预测第六步:企业估值案例分析:港股上市公司:..
财商建立-全面运营管理沙盘
主讲老师:杨冬敏   培训天数:2 天   专业类别: 运营管理   行业类别:不限行业 
课程简介:(1)企业经营的本质:a、企业经营所涉及的因素b、企业经营的本质----利润与销售和成本的关系、增加企业利润的关键因素c、影响企业利润的因素----扩大销售与成本控制d、企业面临的市场、竞争对手、未来发展趋势分析(2..
非人力资源经理的人力资源管理
主讲老师:康弘年   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:案例导入:管理者的痛痒一、三种痛:忙、烦、急、难1. 忙:忙业务+忙团队+忙流程+忙会议=千头万绪、多点触达2. 烦:熟悉+擅长+不熟悉+不擅长=挑战未知、信心不足3. 急:决策紧急+业务紧急+团队紧急+流程紧急=疲于应..
 
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