内训课内训课
| 塑造学生喜欢的你—教师礼仪 |
| 主讲老师：王波 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：导言1、礼仪的起源、定义以及内涵。2、教师学习礼仪的作用内强个人素质、外塑学校形象；现代学校竞争的附加值；人际关系的润滑剂3、教师礼仪的原则：尊重为本、关注细节4、教师礼仪包括包括的内容：课堂礼仪、校园礼仪、办公室礼.. |
| 公私联动营销与交叉销售 |
| 主讲老师：汪含 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分：交叉销售是金融行业服务营销的竞争 一、交叉销售的定义二、交叉销售的效益三、公司业务与个金业务的差异外出一把抓，回来再分家和用对的产品，找对的客户案例：校园现金管理平台（含一卡通营销方案）四、公私联动经营.. |
| 新时代 新模式 新商机 ——店面运营强大的必由之路 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、总纲1、我们现在的行业危机四伏？2、经销商的危机到底在什么地方？3、我们的经营思路为什么导致现在的困局？4、什么是大意失荆州？我们的经营思路与策略让我们这些具有多年在战场拼杀的人居然重蹈“关云长&rdqu.. |
| 项目执行与监控培训 |
| 主讲老师：刘迅 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 项目管理回顾与项目各阶段工作重点互动研讨：回顾项目管理1、项目生命周期与各阶段工作重点1.1 启动阶段的重点工作1.2 规划阶段的重点工作1.3 执行与控制阶段的重点工作1.4 收尾阶段的重点工作第.. |
| 竣工结算中的实际操作技能 |
| 主讲老师：徐宝洲 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、工程结算编制依据和准备工作1、工程结算编制依据2、工程结算资料内容二、工程结算中常见问题及原因1、履行合同不严格，造价控制乏力。 2、工程实施中乱签证，人为增加造价。 3、设计深度不足，工程造价失控。 4.. |
| 新形势下工程总承包的项目经理 |
| 主讲老师：徐宝洲 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、理解工程总承包的模式二、什么是EPC 总承包、DB工程总承包、施工总承包、平行发包（DBB）等等1、EPC即设计、采购、施工模式2、DB即设计—建造模式，3、平行发包模式（DBB）4、两者关系5、.. |
| 高效团队建设与执行力 |
| 主讲老师：曾子熙 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：高效团队建设与管理一.建立团队的5PS二.团队的构成关键要素建立共同愿景 凝聚力与共识的形成 团队的使命与挑战 目标的设定与承诺 专长特色与分工 信任与领导 团队规范 有效沟通与协调.. |
| 实效大客户营销——招投标技能提升训练营 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：大客户营销技能提升一、什么是营销？1、营销释义2、营销与销售的区别二、什么是大客户？1、大客户的特征三、什么是大客户营销1、什么是大客户营销2、大客户营销区别于传统销售四、大客户营销的九种渠.. |
| 团队建设与高效激励 |
| 主讲老师：张顾严 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、认识团队建设1. 团队建设的意义2. 何为团队？团队与团伙的差异3. 中国企业团队治理的四个阶段4. 观古论今-团队的合作模式5. 案例分享二. 如何进行团队建设1. 设置团队文化的意义与价值2. 团.. |
| 高效执行管控训练 |
| 主讲老师：岳克国 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：1、战略管理者的五项修炼及相关关系A、战略B、团队C、机制D、文化E、营销2、业绩软件定律A、业绩vs团队B、团队vs文化C、文化vs心态D、心态vs投资3、伟大企业的基因一：什么是执行力.. |
| 前瞻思维与科学决策 |
| 主讲老师：季佩枫 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、序言与破冰1、未知型学习与认知红利2、理清定义：决定与决策的区别二、为何要学习决策1、与环境有关我们所处的不确定时代：经验失效讲解：内循环时代的社会经济压力与企业战略机遇2、与角色有关思维性工作：处理.. |
| 人力资源管理 |
| 主讲老师：冯芳 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一章 人力资源管理概述1. 人力资源与人力资源管理2. 传统的人事管理与当代的人力资源管理3. 人力资源管理的基本职能与主要模块4. 管理者常见的人力资源管理误区与问题第二章 工作分析1. 工作分析实质.. |
| 全面绩效管理与员工激励 |
| 主讲老师：程鹏 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：模块一：卓越绩效管理体系建构—组织绩效提升 1、企业成长周期：企业发展中的抉择与机遇2、管理的正道——从战略、组织到绩效的解决之道3、绩效管理在企业管理系统中的定位4、企业绩效、部门绩.. |
| 终端营销人员规范化操作与技巧提升训练营 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：终端巡访标准化操作流程一、为什么要巡访终端1、 渠道重心下移2、 日常维护、客情渗透3、 地面品牌建设、地面终端拦截4、 让更多的店来卖、让已经卖的店卖的更多二、终端巡访之终端信息调查1、终端信息调.. |
| 营销运营管理策略 |
| 主讲老师：王子璐 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：销售管理的模型建立一、销售管理者的角色认知1、管理者与非管理者的区别2、管理者的管理方向3、管理者的态度认知二、销售管理者的思维模型1、销售管理者思维与认知测试2、销售管理者思维评级第二章：销售的.. |
| 企业内部讲师TTT培训 |
| 主讲老师：左凤山 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：壹. 企业培训前的操作分析●本章课程内容说明：讲师要明白课程可进行的方向内容，培训前讲师应该观察员工什么地方以使得讲习能切题。(一).员工培训类别分类与分析▲员工素质提升培训▲员工职务技能培训(二).企业培育课程安排.. |
| 集团人力资源管控 |
| 主讲老师：丁守海 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一节 HR的前沿、趋势、挑战与对策1、人力资源管理的环境变革——基于PEST模型的分解2、传统的人力资源管理所面临的三大挑战3、人力资源管理的新的十大理念4、大数据、精准匹配对人力资源管理各个模.. |
| 精细化批量营销 |
| 主讲老师：朱华 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、银行营销二、客户分级1、客户分级的必要性和重要性2、80/20法则与银行资源3、客户分级管理4、客户分级营销管理5、对客户进行分级管理的目标6、客户分级管理的策略1）关键客户的管理2）普通客户的管.. |
| 打造高绩效的销售团队 |
| 主讲老师：朱华 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、 重新认识营销销售1. 销售是什么2. 销售的推拉太极3. 销售三件事4. 销售人员与销售成本之间的关系二、 销售团队的打造1. 选择合适的种子—— 找到合适的销售人员2. 销售.. |
| 中国式现代化与中国经济发展新思路 新趋势 ——学习贯彻党的二十大精神 |
| 主讲老师：姜新旺 培训天数：2 天 专业类别： 经济形势 行业类别： |
| 课程简介：一、二十大报告要点梳理与解读（一）报告总论1. 大会的主题2. 过去五年的工作和新时代十年的伟大变革3. 开辟马克思主义中国化时代化新境界4. 新时代新征程中国共产党的使命任务（重点）（二）报告分论5. 经济.. |
|
|
