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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
中层管理技能提升训练
主讲老师:王哲光   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:
课程简介:一、管理者的角色认知1、从新认识管理1)管理与领导的区别2)效率与效能2、管理者的角色认知1)从业务精英到管理高手2)掉入“领导力”黑洞3)管理者的十大角色演练:张经理的苦恼3..
TTT中阶:呈现有道——授课呈现技巧训练
主讲老师:李罡   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:一、 开场找魂:四项任务,结构表达 1、常见错误开场方式2、开场四项关键任务 吸引注意:吸引学员注意力  预先约定:与学员约定共识 建立关系:树立讲师形象:讲师自我..
咖啡品鉴
主讲老师:兰洁   培训天数:1 天   专业类别: 商务礼仪   行业类别:
课程简介:第一章、品咖啡品咖啡温度品咖啡条件如何区分好咖啡豆品咖啡之气味品咖啡之口感1、酸2、涩3、苦4、厚5、醇6、回甘7、香喝咖啡顺序礼仪1、执勺2、奶3、糖4、杯碟5、..
企业国有资产管理与案例分析
主讲老师:雷勋华   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:模块一 企业国有资产管理的法律法规框架  《企业国有资产监督管理暂行条例》 《企业固有资产法》 《企业国有资产交易监督管理办法》 《企业国有资产评估管理暂..
企业引进私募股权投资基金
主讲老师:陆满平   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:课程提纲(一)私募股权投资基金的概念和分类(二)私募股权投资基金的组织形态比较与选择(三)私募股权投资基金对企业发展不同生命周期阶段的融资支持和助推发展(四)Pre-IPO是当前私募股权投资基金的最佳投资机会1、私募..
赋责领导力
主讲老师:蒋小华   培训天数:1 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:第1章何谓赋责领导力1.领导的涵义、本质、核心及错误观念;2.领导力是人格魅力的综合体现;3.如何提高人格魅力?/人格魅力导图;4.何谓赋责领导力?5.提升赋责领导力的基本法则:影响法则:衡量领导..
从技术走向管理
主讲老师:姚光林   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:模块一 管理者的角色认知一、思考与讨论:1、打枪与打仗的区别?2、技术骨干与优秀管理者的区别?二、管理者在企业管理中的角色定位1、企业的核心力量,如同人之心脏2、执行力的关键点,如同企业与员工之桥梁3、各类..
企业高层管理者项目管理导入培训
主讲老师:敖建强   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:第一部分:战略与项目管理 :系统化的项目管理思维◆企业运营与项目管理随着市场的快速成长与竞争的加剧,企业面临着越来越多的挑战,如何更好的满足于客户不断增长的需求,如何按期按照质量标准交付合格的产品,项目管理成为企业提升整体竞争能..
券商柜员综合服务技能培训
主讲老师:陈劲松   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:概论:由职业心态度图说起第一讲 券商营业部的环境与客户分析1、券商服务面临的挑战2、国内券商的服务现状3、认识券商客户4、券商客户分类5、客户的价值分析6、券商客户的金融需求特征第二讲 证券营业部..
优势销售谈判
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:
课程简介:第一讲:谈判无处不在一、谈判无处不在破冰游戏:《卖茶与喝茶》二、什么是谈判?1.优势谈判的概念2.谈判和对弈游戏的异同3.谈判过程的构成4.阐述谈判的四种过程形式1)权利控制2)基于利益3)战略合..
经验萃取与案例开发
主讲老师:张振远   培训天数:3 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一讲:经验萃取精准之道讨论:从一个日常经验案例提示,引发学员思考讨论工作中经验萃取的案例讨论启示:点评案例,总结出经验萃取的价值和有萃取价值经验的三个特征模型:经验分类模型一、经验萃取的四项价值案例:一位优雅的女士..
让客户说“yes”—客户沟通金口才
主讲老师:陈龙   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、到底什么是沟通1. 沟通的本质2.沟通的定义1.一般沟通的误区2.魅力沟通的三大核心原则(1)理解对方是基础(2)引导影响是关键(3)有效策略是保证3.销售人员说话的三种境界(1)用嘴说(2)..
管理者的演讲逻辑与呈现技巧 课程
主讲老师:刁东燕   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:演讲的五维教学模型一、演讲前的准备1.讨论:为什么要具备好的口才?- 马丁路德金- 希特勒- 奥巴马2.了解演讲的目的- 与领导、同事的有效沟通- 产品(方案)介绍或推介- 建立个人影响力- 展现..
跨部门沟通与协作三板斧
主讲老师:李泉峰   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:课程导入 :红点投票:那些年,我的跨部门沟通苦恼1. 刨根究底- 建立跨部门沟通认知1.1 跨部门沟通的定义1.2 跨部门沟通的方式1.2.1 以情动之1.2.2 以理服之1.2.3 以利诱之1.2.4 ..
五星TTT ——卓越内训师五维训练
主讲老师:李泉峰   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:设计篇:敏捷型内训课程设计破冰游戏:师出有“名” 1. 结构先行 — 课程结构设计1.1 培训内容分类1.1.1 A-心态类1.1.2 S-技能类1.1.3 K-知..
管理会计与财务优化
主讲老师:何昉祎   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:第一讲:管理会计概论案例导入:人机大战的启示一、财务人员转型的必要性1. 财务人员的困惑与抱怨课堂讨论:财务人员面临的挑战2. 财务价值的“迷失”二、财务人员转型的目标—&md..
创新思维与问题解决版权课程
主讲老师:胡建华   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一步:寻找契机,设定目标  从“我习惯了”到“可以更好” 做事 V.S.做成事 破解限制性信念 从&l..
当责践行——达成关键目标的最佳行动
主讲老师:胡建华   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一部分:建立当责文化讨论组织关键⽬标,并将目标与个人链接介绍当责来由⾏动与结果的关系教学游戏:能为关键⽬标贡献什么结果⾦字塔模型®的逻辑及应用第二..
千方万继:独家原创工作方法论萃取
主讲老师:王兴权   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:准备阶段:定题找到内部标杆1、确定方法论主题2、甄选内部标杆3、一对一讲解萃取与传承价值第一阶段:萃取方法论初稿 4天深度萃取关键人,集体共创出手册一、共创方法论特色 2小时1、盘点关键词2、定位特色点 ..
洞察人性:管理心理学
主讲老师:王晓慧   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:导论:管理心理学侧重解决哪些问题?1)霍桑实验与管理心理学2)管理心理学与管理技能的区别3)管理心理学的模型备注:以下课纲中每个三级主题下包含5部分内容——痛点案例、心理学原理、管理工具、案例..
 
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