内训课内训课
| 战略思维与战略规划 |
| 主讲老师：薛磊 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：什么是战略和战略思维一、 究竟什么是战略？二、 正确的提出问题有时候胜过正确的回答问题三、 战略思维的出发点四、 什么是真正的战略性成功1、 一切与市场规律相违背的成功，都不是战略性的成功2、 一切与客户.. |
| 大堂经理金牌服务营销能力提升 |
| 主讲老师：兰洁 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章、大堂经理的角色认知与职责一、大堂经理角色定位与职责1、大堂经理的使命（1）为客户提供满意服务（2）架起客户和银行的桥梁（3）传播银行服务文化2、大堂经理的工作职责（1）业务咨询（2）客户识别分流 .. |
| 国企改革三年行动方案解读 |
| 主讲老师：薛磊 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、 国资国企混合所有制改革总体方略 1、国资改革的国企功能分类 2、供给侧结构性改革及改革试点 3、《关于国有控股混合所有制企业展开员工持股试点的意见》。二、 国资国.. |
| 企业对优化人员劳动合同的变更、解除、终止全面风险防控 |
| 主讲老师：李丹 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、企业劳动用工风险分析（一）目前企业用工的环境与现状（二）新生代员工关系的特点（三）新媒体时代下的“和谐用工”的发展趋势（四）如何有效预防劳动争议群体性事件的发生（五）有效应对员工的心理危机.. |
| 应链之产供销一体化管理实践班--ALL-SCM |
| 主讲老师：雷卫旭 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一室: 全供应链之产供销一体化管理核心概念内容和职能1、全供应链之产供销一体化管理定义和问题是什么？2、全供应链之产供销一体化重要性及与跨部门的沟通协作流程----科勒卫浴3、全供应链产供销一体化管理对产供销协同平衡计划管.. |
| Layered Process Audit (LPA) 分层(逐层)过程审核 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别： |
| 课程简介：分层过程审核背景介绍1.什么是分层过程审核1) 分层过程审核与其它过程审核方式区别2) 策划与实施分层分层审核的步骤3) 分层过程审核的优点4) 分层过程审核应用范围5) 分层过程审核审核员6) 分层过程审核.. |
| 卓越采购经理 |
| 主讲老师：柳荣 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：一、采购的专业知识与采购的角色定位企业采购的特点与管理趋势采购、采办与物料管理之间的关系采购和利润的关系采购以及采购管理的目标采购的基本要点采购在组织结构中的地位采购工作的游戏规则采购供应人员职业道德规范.. |
| 打造电力企业卓越班组长训练营 |
| 主讲老师：刘毅 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、电力现场管理者的角色认知和必备技能1．电力班组长的职责作用2．班组长的位置-----班组长的承上启下3．班组长的职责和任务4．班组长的素质要求5．班组长的定位6．班组长的使命7．班组长管理能力分析 .. |
| 用大数据打破部门壁垒 |
| 主讲老师：杨云 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：1. 案例导入：为何销售人员不服管？2. 什么是大数据？3. 企业运营的竞争力4. 标准化与信息化是数据应用的基础5. 改善管理流程与运营的数据来源6. 案例分析：供应链部门与销售部门的对话。7. 营运风险控制的.. |
| 新零售营销策略 |
| 主讲老师：王子璐 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：新零售商业模式的价值认知【本章内容介绍】企业竞争的核心优势是什么？如果您的回答是：“产品”、“价格”或“服务”。那么您就一定要找学习本章的内容了。因.. |
| 销售业绩倍增法宝——狼性营销人员的有效招聘及培训提升 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：营销人员的招聘及甄选一、 招聘需求分析1、招聘环境分析★外部环境因素★招聘的内部环境2、 营销人力资源配置状况分析★并不是营销员越多越好：人与事总量配置分析★把握营销人员效益临界点3、 招聘需求.. |
| 《有效的员工激励与培育》 |
| 主讲老师：梁晓光 培训天数：3 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一天：一、为什么团队面对的困难需要激励解决？1、激励对保持工作表现的重要性2、对于管理人员和员工的帮助3、现在工作间的士气情况分析你面临的挑战有哪些来自于团队？团队的士气问题对业.. |
| 阿里巴巴业务管理三板斧 |
| 主讲老师：陈卫中 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：课程开始10分钟内建学习型团队（小组）1、分成四组：民主选出小组的组长2、每个小组队名、口号、队长、队徽3、将以上内容写在白纸上，小组成员协助展示风彩上午内容1. 阿里巴巴的经营思维？2. 阿里对管理者的.. |
| 劳动合同管理及劳动争议处理技巧实务 |
| 主讲老师：张绪才 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 劳动法律法规概述 一、什么是法律？二、什么是法律风险？1、可预见性—与法律规定相关联2、可防范性—法律规定的确定性3、可控制性—依法行事三、 劳动相关法律法规构成.. |
| 两会政策解读与产业机遇分析（保险版） |
| 主讲老师：曲融 培训天数：2 天 专业类别： 总裁研修 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：模块一 两会核心政策解读两会核心目标对比分析：2020年-2023年总体目标对比分析核心指标要点的深度分解两会核心要点深入解读确保国家战.. |
| 多元领导力 医药零售行业的新生代人员管理 |
| 主讲老师：付小东 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：新时代下的管理挑战1、时代发展的危机1）新时代充满不确定性2）新时代对企业发展的紧迫要求3）恐怖的双缝实验给管理学上的启示4）量子时代对领导力的要求（量子领导力）5）从量子世界的视角看当下的工作困境6.. |
| 数字化转型与银行业的发展 |
| 主讲老师：坚鹏 培训天数：2 天 专业类别： 经济形势 行业类别： |
| 课程简介：一、数字化转型的发展现状1、 什么是数字化转型2、 数字化转型分类3、 数字化转型的背景4、 数字化转型的主要使命5、 数字化转型开展的主要业务二、数字化转型分析1、 我国数字化转型定位2、 数字化转型对.. |
| 非财务经理的财务管理 |
| 主讲老师：姜虎 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、 企业财务管理的基本概念1、 财务管理对于企业的重要性2、 管理者应当具备的财务思维二、企业财务报告阅读与分析1、资产负债表的分析- 公司资产资量评价- 公司财务安全评价- 公司资产管理能力评价2、利.. |
| 民企客户需求挖掘技巧与服务方案设计 |
| 主讲老师：周薇 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分：民营企业客户拓展形势分析1、国际与国内形势对民营企业的冲击疫情暴露出的基建短板 案例：顺丰控股2021年第一季度业绩亏损背景分析美国挑起中美经贸冲突的三种动机案例：2019制造强国发展指数报告中&ldq.. |
| 企业员工选用育留之道 |
| 主讲老师：冯芳 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一章 选人之道一、 招聘常见问题二、 招聘标准：合适的人1. 与企业相匹配2. 与岗位相匹配3. 与团队相匹配三、 招聘流程1. 面试设计2. 案例分析第二章 用人之道一、 人岗匹配1... |
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