内训课内训课
| 舆情危机管理与媒体公关 |
| 主讲老师：刘炜 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 用户维权与媒体负面舆情传播一、企业为什么会被媒体曝光1、企业被用户投诉2、记者采访成为靶子3、与媒体不同的利益和观点的冲突4、与媒体沟通不畅二、用户新媒体维权特征1、大众评价时代2、屌丝吐槽特征.. |
| 高成效的目标管理与计划控制 |
| 主讲老师：罗铭 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一篇 目标的制定一、何谓目标管理二、工作目标的类型-达成型工作目标-解决问题型工作目标-例行型工作目标三、制定目标的五个要素-明确自己的目标内容（做什么）-确定实现目标的期限（到什么时候）-严格规.. |
| 拿业绩说话 结果为王 ——卖场全员营销技能培训班 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 卖场销售人员职业化塑造第一讲、平台，职业生命的支撑点1、企业只是平台的搭建者2、我们知道平台对我们的意义是什么吗？3、在平台中怎样才能成为卖场营销高手第二讲、要想成为卖场营销高手就要突破自我，改变心智模式.. |
| 组织变革下的职业生涯发展 |
| 主讲老师：陈琦 培训天数：1 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：一、斗转星移，组织变革的新物种案例：2020年一个不安分的年1、 VUCA时代组织变革的初衷转型升级的趋势产业调整的要求提升竞争力的要求2、 跨越鸿沟的调整承诺互动：彼此的忠诚度承诺适当的经济补偿积极.. |
| 多国货币反假秒杀 |
| 主讲老师：陈国辉 培训天数：1 天 专业类别： 运营管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分：世界货币反假形势分析第二部分：各国货币真假快速识别方法一、人民币1、1999版（1）防伪特征（2）真假钞票细节特征对比2、2005版（1）防伪特征（2）真假钞票细节特征对比3、2015版人民.. |
| 目标管理与时间管理 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：工作管理之工作效率的内涵一、 什么是效率？二、 工作效率的含意与价值三、 工作效率与工作管理四、 提升工作效率的方法与工具整合资源目标设定目标分解计划指定计划落实时间管理第二单元：目.. |
| 实战销售技巧提升 |
| 主讲老师：曾鹏锦 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一节：正确的销售心态与观念1. 什么是销售？销售的意义和价值是什么？2. 销售是所有成功人士的基本功，你掌握了吗？3. 销售五层含义及对销售存在的五大误区？4. 销售铁定会遇到拒绝，遇到拒绝，正确的理解是什么？5... |
| 利润为王——建筑项目降本与增效管控管控 |
| 主讲老师：张福林 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：开篇讲解：建筑市场变化特点及市场开发要点1建筑行业市场趋势走向（双碳，智能化，绿色施工）2市场开发面临新形势及新对策3新技术新工艺（BIM,装配式，自截流，全现浇，铝膜等）对成本的影响第一讲 建筑工程项目成本管理方.. |
| 成功的项目管理实践-项目管理实战培训 |
| 主讲老师：敖建强 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一天上午：9：00-12：00第一部分：项目与项目管理一、认识项目项目的概念和特点项目与日常运营的区分项目运行的生命周期项目成功的定义和约束：成功三要素与三重约束二、项目管理框架项目管理的定义项目管.. |
| 施工单位成本控制与管理 |
| 主讲老师：刘迅 培训天数：1 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一篇 招投标阶段合同价格约定实务一、招标文件风险分担分析1. 风险分担的基础——合同计价方式2.合同计价风险的分担原则3.不同风险因素的风险分担二、招标控制价的编制 1.招标控制.. |
| 业务循环中的内部控制 |
| 主讲老师：熊英 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：第一天、一、业务循环中的风险- 内控的七大业务循环- 内控建立与风险管理的关系- 业务环节风险对企业的影响二、采购及付款环节的内部控制- 采购计划的制定和审批- 采购业务的执行控制- 供应商管理- 质.. |
| 国企用工合规与人力资源改革发展 |
| 主讲老师：白永亮 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、企业用工合规体系建设1、国企用工合规体系建设的逻辑与决策机制；2、国企用工方式的合规与管理方式的合规；3、国企人力资源管理制度体系的制订与应用程序的合规；4、国企用工管理制度的架构与核心内容；5、国企人力资源管理.. |
| 新工伤保险政策的解读与工伤员工处理、谈判沟通技巧 |
| 主讲老师：白永亮 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、不同的用工形式下，工伤责任如何认定，事故如何处理？例如：派遣用工、外包用工发生工伤责任如何认定？二、工伤员工停工留薪期内的工资标准如何确定，停工留薪期的期限如何确定？工伤员工旧伤复发，不能上班的，如何管理？三、工伤员工的护理.. |
| 企业劳动用工风险防范 |
| 主讲老师：张骊 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：招聘录用风险规避招聘中的“陷阱”避免就业歧视抵御就业欺诈把好入职体检关避免连带赔偿责任᠋.. |
| EPC总承包项目成本及风险管理与控制 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、EPC项目的成本管理要点1、设计阶段 1.1优化设计方案1.2加强概预算编制1.3积极推行限额设计2、采购阶段2.1确定供货商名单范围2.2明确采购范围2.3实行限额采购2.4强化材料管理2... |
| 坚决落实两个“一以贯之” 推进公司治理示范企业创建 |
| 主讲老师：蔡晓清 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 全球视角下社会制度与公司治理（一）深化国企改革与公司治理的经验总结（二）全球视角下社会制度与公司治理（三）公司治理与董监会运作三大法系解析第二讲 建设中国特色的现代企业制度（一）确保国有企业改革方向不偏.. |
| 管理者的思维突破与能力提升 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章破格局：管理认知与角色定位1.何谓管理？谁是管理者？2.管理者常自问：我贡献了什么？3.根据能力坐标，你属于哪一类？4.业务骨干与管理者的区别是什么？5.解析管理者常犯的八个错误，培养成为一名合格的管理人员； .. |
| 计算机病毒分析及治理防范实践 |
| 主讲老师：骆飞 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、计算机病毒概述 计算机病毒的产生与历史 病毒产生的原因 病毒的发展过程 病毒的发展趋势 二、引导型病毒分析引导型病毒&#.. |
| 打造电力企业卓越班组长训练营 |
| 主讲老师：刘毅 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、电力现场管理者的角色认知和必备技能1．电力班组长的职责作用2．班组长的位置-----班组长的承上启下3．班组长的职责和任务4．班组长的素质要求5．班组长的定位6．班组长的使命7．班组长管理能力分析 .. |
| 用大数据打破部门壁垒 |
| 主讲老师：杨云 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：1. 案例导入：为何销售人员不服管？2. 什么是大数据？3. 企业运营的竞争力4. 标准化与信息化是数据应用的基础5. 改善管理流程与运营的数据来源6. 案例分析：供应链部门与销售部门的对话。7. 营运风险控制的.. |
|
|
