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企业劳动用工风险防范

企业劳动用工风险防范

课程编号：43076

课程价格：￥16000/天

课程时长：2 天

课程人气：212

行业类别：行业通用     

专业类别：企业管理 

授课讲师：张骊

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
企业各层级管理人员、HR管理相关人员

【培训收益】
了解并学习人力资源六大模块风险规避 了解国家相关劳动法律法规 提升员工劳动关系的管理技巧 了解劳动安全卫生管理 营造和谐的工作环境 有效调整用工关系．完善管理手段 帮助企业有效解决劳动争议 降低用工成本，规避劳动用工的法律风险

第一部分：招聘录用风险
规避招聘中的“陷阱”
避免就业歧视
抵御就业欺诈
把好入职体检关
避免连带赔偿责任
录用通知书的发放
依法订立劳动合同

第二部分：警惕试用期陷阱
如何约定试用期
约定试用期的方式
试用期条款的内容
约定试用期的期限
试用期的法律风险防范
小组讨论
试用期内的解约
试用期的管理误区

第三部分：培训管理风险
新员工入职培训
三级安全培训教育
培训档案
员工能力提升培训
培训协议
如何防止受训员工违反培训协议？
用好服务期与违约金两大法宝
培训协议签订技巧和注意事项
案例分析

第四部分：保密协议与竞业限制
签订保密协议的技巧及注意事项
是否可以随意界定业务秘密的范围？
是否需要与所有员工签订保密协议？
保密协议期限是否不得超过合同期限？
如何追究员工泄密的赔偿责任？
签订竞业限制协议的技巧及注意事项
应与哪些人员约定竞业限制义务？
竞业限制协议在何时签订比较好？
竞业限制协议应当包含哪些内容？
该如何约定竞业限制的行业范围？
竞业限制的补偿金应在何时支付？
如何约定违反竞业限制违约金？
案例分析

第五部分：多元化用工与集体合同
劳务派遣、劳务外包、实习生、退休返聘、非全日制用工等
多元化用工定义
多元化用工利弊分析
多元化用工方式的法律风险防范
集体合同协商及程序
集体合同的定义和内容
集体合同签订程序

第六部分：工作时间与休息休假
工作时间管理
标准工时制
综合计算工时制
不定时工作制
加班管理
休息休假法规
婚假
丧假
产假
病假与医疗假
带薪年休假

第七部分：薪酬与福利争议处理
薪酬管理
工资
最低工资标准
日工资和小时工资
工资支付的基本规定
工资支付的形式．周期．方式和时间
工资支付标准的确定
案例分析
社会保险和住房公积金
社会保险的强制性和内容
社会保险的法律风险防范
住房公积金

第八部分： 劳动合同管理风险
劳动合同变更
协商变更劳动合同
单方变更劳动合同
案例分析：医疗期满劳动者不能从事原工作
劳动合同变更技巧
劳动合同解除
劳动合同终止
导致劳动合同终止的情形
劳动合同不得终止的情形
终止劳动合同应履行的程序
合同解除．终止．中止中的经济补偿金．赔偿金与违约金
支付经济补尝金的情形
经济补偿金的计算标准

第九部分：劳动安全卫生管理
员工劳动安全卫生管理
劳动安全卫生管理
工伤管理
工伤申报
积极营造员工劳动安全卫生环境
企业内部劳动规则
和谐劳动关系营造
工作压力管理
工作压力
压力疏导的方法

第十部分 劳动争议及处理
什么是劳动争议？
劳动争议的解决途径
协商解决
调节解决
申请仲裁和提起诉讼
案例分析
企业内部劳动争议调解委员会的建立和工作方法
争议处理实用技巧
争议发生前：未雨绸缪
争议进行时：巧妙应战
争议发生后：亡羊补牢
劳动仲裁
重大突发事件的管理
课程总结 

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