内训课内训课
| 商务谈判技巧 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、到底什么是谈判？1. 谈判成立的两大前提2. 谈判发生的四大要素3. 谈判的基本定义4. 谈判的三个误区5. 谈判的三大核心6. 谈判的“台上”与“台下”7.. |
| 下属培养与工作辅导 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：一、为什么要培养下属1、 人才是企业基业常青的基石2、 优秀的管理者是要让平凡的人变得不平凡3、 管理者的教练角色（1） 什么是教练（2） 教练的基本角色认知（3） 教练式管理者和传统管理者的区别（4） 教练.. |
| 管理者自我认知与发展 |
| 主讲老师：王静 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：认知管理的本质与原理1.什么是管理？2.管理的最终目的是什么？3.高绩效管理的四个维度1)明道-价值取向2)取势-趋势把握3)优术-组织运营4)树人-人才发展4.管理本质上要解决哪些问题？5.. |
| 管理者自我认知与发展 |
| 主讲老师：王静 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：认知管理的本质与原理1.什么是管理？2.管理的最终目的是什么？3.高绩效管理的四个维度1)明道-价值取向2)取势-趋势把握3)优术-组织运营4)树人-人才发展4.管理本质上要解决哪些问题？5.. |
| 卓越领导力提升 |
| 主讲老师：张怀 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一章： 领导者面临的挑战小游戏：感悟领导力团队领导的面临的挑战领导与管理的区别与联系分析：团队领导的素质与能力第二章：领导的本质是影响力工具：影响力架构领导权力构成与来源领导力本质是影响力案例分析：.. |
| 大数据思维：数字商业到数字经济！数字化总裁班孙平 |
| 主讲老师：行者孙平 培训天数：1 天 专业类别： 数字化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：[课程大纲]一、 数字商业：大数据思维1. 从IT时代到DT时代；2. 互联网+与大数据；1. 什么是大数据？大数据应用现状；2. 大数据管理平台价值；3. 大数据4V特征；4. 4V特征核心：精确性；5.. |
| 项目集管理标准与实践应用 |
| 主讲老师：敖建强 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、项目集管理的概念认知1、 什么是项目集2、 项目集的特征3、 项目集和项目、项目组合的区别与关系4、 项目集管理的概念5、 项目集管理与项目管理的差别6、 项目集管理的国际标准框架二、项目集管理的组织环境.. |
| 商务礼仪 |
| 主讲老师：仲琪 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：一：商务礼仪的认知（一）礼的认知 （游戏引导+讲解）1、礼仪的含义及本质2、礼仪的操作技巧（二）商务礼仪的核心 1、形象塑造的重要性 （案例分析）2、形象塑造之“度”二： 形象.. |
| 岗位与责任担当 |
| 主讲老师：高睿可 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、岗位认知：做一个在本职岗位为公司贡献高价值的人1.将自己定位为服务人员，目标是提升团队绩效 2.平衡公司和员工的期望，双向负责3.采用恰当的交流方式，安排和检查下属工作 .. |
| 执行力 |
| 主讲老师：陈培松 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是执行力1.个人完成任务的行为2.团队达成目标的过程3.组织决策、运营、操作的系统集成4.职责的理解力+管理的操作力+方法的创新力二、如何确保执行到位1.决策层：强调战略性体现方向性2.管理层：强调有.. |
| MTP管理者管理能力提升 |
| 主讲老师：曾子熙 培训天数：8 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：认知管理—管理者的角色与职责一、 引言1 解决问题？或换问题？2 新思考水平——经营的眼光3 复杂的问题没有简单的答案4 错的问题没有对的答案5 KCAB的循环-知识.. |
| 建筑工程项目前期策划及核心要点解析 |
| 主讲老师：张福林 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：开篇讲解——前事不忘，后事之师——项目往往失败于开始1、项目策划不到位案例分析案例1：丰城电厂重大安全事故引发的思考案例2：天津某项目成本严重超支事件解析案例3：某.. |
| 项目沟通与协作 |
| 主讲老师：朱焕 培训天数：1 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：1、项目管理整体概述1.1项目管理思维1.2项目管理生命周期管理矩阵2、项目干系人与关键干系人识别2.1项目管理关键概念——什么是干系人？ 2.2项目管理方法技术——干.. |
| 工程监理企业的三控“质量控制、进度控制、投资控制” |
| 主讲老师：刘迅 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分当前监理工作的现象与问题1、工程监理就是质量监理2、工程监理对业主行为无规范（找出相关的法规、规范和标准对业主行为的规范基本没有相关规定，容易产生不对等的合同条款，附相关的案例）3、工程监理缺少高智能人才（行业数据、.. |
| 经营分析与决策支持 - 什么是给力的业务伙伴？ |
| 主讲老师：熊英 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、如何成为给力的业务伙伴？经营分析与传统财务报表分析有哪些不同？企业管理层需要什么样的经营分析？经营分析人员需要具备哪些管理思维？案例 - 框架性思维 – 上抖音案例 - 发散性思维案例 - 关键性.. |
| 房地产企业财税处理与税务风险防范 |
| 主讲老师：栾庆忠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 房地产开发企业收入类项目财税处理一、房地产销售收入的核算范围 （一）会计确认原则 （二）税法确认原则 1、完工条件 2、各种销售方式下的收入确认3、会计、增值税、所得税、土地增值税收入确认异同 4.. |
| “服务创造价值” 呼叫中心客户体验升级与服务技能提升 |
| 主讲老师：王惠 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一模块：为什么说服务创造价值？第一单元：如何听懂客户情绪？小组讨论：客户体验与客户情绪的关系？服务中客户的痛点、爽点、痒点在哪？愉悦、不爽愤怒、恐惧潜意识、意识角色化与集体人.. |
| 职场白骨精必备的Excel秘笈 （1天精华版） |
| 主讲老师：李宝运 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 Excel高效操作基础技巧本章目标：精选应用频率最高的实用技巧，样样实用精彩，Excel高手必备的技能。让你快速跻身excel高手行列。1.1工作表快捷操作技巧如何实现数据的快速分列？=.. |
| OKR的绩效管理 （实操指导版） |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：1 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：分享与分析：请解释一下公司的关键成功要素请解释一下公司的战略请描述一下您的两位同事请列举三个您所主责的关键流程的流程思想请列举您主责工作.. |
| 5G技术演进、产业发展及行业应用 |
| 主讲老师：何 舟 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：一、信息通信产业发展的背景和趋势1、信息通信产业用户现状和发展趋势2、信息通信网络发展趋势二、5G发展背景和基本概念1、4G面临的挑战2、未来移动通信的需求和挑战3、新型业务驱动移动流量快速增长4、5G发展的.. |
|
|
