当前位置: 首页 > 内训课 > 内训课

领域选择:

行业选择:

定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
新形势下的基金营销技能提升
主讲老师:冯颖   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:银行金融 
课程简介:第一讲:基金营销的分群策略一、六大基金客群的营销重点客群一:全职妈妈营销重点:授人以渔不如授人以渔——分析家庭资产附表,做好家庭财务规划梳理1)建立良好的投资行为2)树立理财专业形象,让客户产..
央企经营管理及“一利五率” 高质量发展沙盘演练课程大纲
主讲老师:曹军武   培训天数:3 天   专业类别: 商业模式   行业类别:
课程简介:一、 国企改革:二十大精神看国企改革三年行动1、 二十大精神看国企改革2、 国企改革三年行动改革3、 三年行动专项行动工程 案例一:中国航空工业集团“改革创未来,创新争一流”案例二:中国核工..
工程项目现场精细化管理
主讲老师:魏及淇   培训天数:4 天   专业类别: 项目管理   行业类别:建筑建材 
课程简介:时间 标题 课程详细第一天上午 第一章 项目现场精细化管理概论 1、何为精细2、何为精细化管理3、从5个方面理解精细化管理4、精细化管理的误区5、精细化管理的六大原则6、精细化管理的五种方法模拟演练:..
MTP中层管理技能提升
主讲老师:胡亮   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:管理者的角色认知一、管理的内涵1.管理=管事+理人2.管事:制度、流程、目标3.理人:辅导+激励4.管理=理性处事+感性待人5.管理=科学的方法+尊重的人性二、中层管理者的角色定位1.战略执行官 ..
新晋管理者:高效计划与执行
主讲老师:黄晓敏   培训天数:1 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:第一部分:目标到计划执行-定方向、下任务(3H)一、计划制定-责任到人(一)从目标到计划的过程1、公司战略2、部门目标3、个人目标4、计划步骤5、行动方案6、成果评价7、SMART原则(二)目标与..
优化营商环境践行“获得电力”指标培训课程
主讲老师:严峻   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:电力煤炭 
课程简介:第一部分:优化营商环境中“获得电力”指标概述、内容、意义1、通过介绍“获得电力”指标掌握反映企业获得电力供应的难易程度,主要介绍一个企业获得永久性电力连接的所有手续,包括向供电企业提出..
认清新形势 干出新作为 实现新目标 国网公司2020年营销工作重点及电力营销工作新要求
主讲老师:张曦月   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:电力煤炭 
课程简介:第一节:国网公司2020年营销工作重点任务一、探索参与需求响应、电力辅助服务市场, 降低用户用能成本;二、开展包括智能物联家电、电动汽车、客户侧储能、分布式电源参与的负荷平衡;三、紧密跟踪分布式光伏、储能政策、技术、产业发展..
综合能源服务
主讲老师:李开东   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:电力煤炭 
课程简介:第一单元: 什么是综合能源服务1、国外综合能源发展历程1) 能源组合供应式服务2) 新技术/新模式融合式服务3)系统集成式服务4)综合能源服务市场2、综合能源服务的定义1) 综合能源,涵盖多种能源,包括电力、..
服务营销综合技能提升
主讲老师:杨理   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一部分 服务营销认知1、服务营销理念2、创新服务营销给营业厅带来的回报3、什么是服务营销?4、服务营销的特性5、服务对促进销售的意义—循环圈6、服务与销售如何完美结合7、服务中销售的关键点 ..
数字化时代高效经理人管理精进训练
主讲老师:步英   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一节、数字化时代管理的变与不变 一个定义:什么是企业实务管理 两个成功管理指标 有效管理之观念 数字化时代管理的变与不变 数字化时代管理..
卓越班组长管理技能提升
主讲老师:陈益民   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分 班组长的角色认知与职业化提升一、班组长角色认知与自我管理1.新时期下基层主管面临的挑战和机遇2.班组长应具备的基本功3.基层管理三法4.班组长的多角色转换5.学会从员工心态,转变成为班组长的心态6..
向华为学习从战略到执行
主讲老师:高思禄   培训天数:1 天   专业类别: 战略管理   行业类别:
课程简介:第一章:华为战略规划之风险与危机管理——华为风险管理解析一、风险的类别1、企业发展经历的风险2、企业会面临的一些风险种类二、从案例中学习华为的风险管理1、2002年华为的冬天2、区域:日本..
共情共融——团队红酒夜话体验式课程
主讲老师:周礼   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:【课程导入—破冰游戏】1.团体协作服务意识——按摩操2.播种、期待、修剪——三种角色通过两两交流,各自在团队内寻找三种角色,分别代表:播撒期望、收获期待、自我优化。..
私人银行的营销大单——与企业户的相生相爱
主讲老师:郑宇成   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理   行业类别:银行金融 
课程简介:导入篇:私人银行的三大经营模式及三大业务板块第一讲:私人银行的三大经营模式模式1:家族办公室模式2:投资银行模式3:全能银行图表:三大模式关系图第二讲:私人银行的三大业务板块业务1:大零售业务2:大资管 ..
中国共产党100年的辉煌历程与经验
主讲老师:宋爽   培训天数:2 天   专业类别: 红色教育   行业类别:党政机关 
课程简介:一、中国共产党的正式成立(一)中国共产党成立的历史背景(二)党的一大(三)关于党的诞生纪念日的由来二、二大到七大的历史(一)党的二大(二)党的三大(三)党的四大(四)党的五大(五)党的六大(六)党..
员工职业素养提升
主讲老师:史俊慧   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:讨论:新员工常犯的错误一、 结果导向思考:忙的员工是不是一定优秀?1、 工作要创造业绩2、 培养经营者意识3、 工作三问加一问4、 “烧脑式”创新5、 多做深度工作二、 忠诚于公司..
交易银行产品创新与方案设计
主讲老师:汪含   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:银行金融 
课程简介:第一部分 内外形势与中国重点发达地区产业发展情况 一、交易银行业务带动企业业务增长 ---共赢方案1、积极的财政政策+稳健的货币政策+明确的产业投资政策+普惠和可持续性的社会政策。2、内因外因下的金融政策转向二、借力交..
执行加速——员工高效团队执行力打造
主讲老师:李平凡   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:第一讲:执行力概述一、执行力解读团队研讨:团队执行不力的原因分析及对策拟定1. 什么是执行力?案例分享:一次基础管理项目的推进受阻2. 执行力低效的原因分析3. 执行力三大底线4. 执行力的三意案例分析:..
酒店、餐饮成本控制与管理战略
主讲老师:楚易   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:酒店餐饮 
课程简介:第一讲 酒店运营成本控制与管理体系一、成本运营控制体系(图解)二、成本控制的定义三、传统成本控制与现代成本控制的区别四、现代餐饮成本控制管理的四个关键五、成本控制与营销策略原理六.成本预算控制程序A、例外审批..
创新思维与科学决策
主讲老师:史俊慧   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:
课程简介:一、思维误区之源1、 认不清现实2、 以自我为中心3、 启发式思维4、 肤浅思维5、 思维的八大误区二、创新思维要点1、 客观思考2、 前瞻思考 理解机会成本和“沉没成本&..
 
 共 47949 条记录  [1687/2398] 首页上一页 1684 1685 1686 1687 1688 1689 1690 1691 下一页 尾页  
相关热门课程
相关培训讲师
相关讲师博文
咨询电话:
0571-86155444
咨询热线:
  • 微信:13857108608
联系我们