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电力·职业心态与职业发展
主讲老师:陈滢妃   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:电力煤炭 
课程简介:第 一 单 元 健 康 职 业 心 理 一、认知“心态”1、导入数据与案例数据:2015年我国自杀死亡人数约为13万人。由于对自杀的歧视、缺乏可靠的自杀登记程序等,..
十九届六中全会精神解读
主讲老师:张德鹏   培训天数:1 天   专业类别: 红色教育   行业类别:党政机关 
课程简介:一、中央全会常识简说1、党的全国代表大会和中央委员会是党的最高权力机关2、中央委员会是中全国党代表大会闭会期间党最高领导机关3、十九大以来历次中央全会研究的主题回顾二、我党历来重视总结历史经验教训1、第一个《决议》 ..
输配电工程项目经理实战训练营
主讲老师:魏及淇   培训天数:90 天   专业类别: 管理技能   行业类别:电力煤炭 
课程简介:第一周 电力安装工程施工质量、安全管理第一章 项目质量管理1-1质量管理概论1.10:与质量相关的定义1.11:ISO质量管理体系1.12:质量管理七项原则1.13:质量管理的三部曲1-2质量管理计划..
高效沟通
主讲老师:胡亮   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一章有效沟通认知1.沟通的定义。2.沟通的四种基本型态。3.什么是高效沟通?4.沟通的过程模型。5.沟通的漏斗模型。6.沟通的障碍:(1)传递方(2)传递管道(3)接受方第二章 语言沟通与非..
全域营销直播训练营
主讲老师:孙大斌   培训天数:7 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一篇:认知和算法篇——打开新媒体时代的营销密码学习目标:全面构建对新媒体的认知,了解新媒体平台的底层逻辑和算法第一讲:知当下——了解当下新媒体的形式方法一、新媒体时代演进(互..
跨部门沟通与高效团队协作沙盘—米诺斯
主讲老师:步英   培训天数:2 天   专业类别: 沙盘模拟   行业类别:
课程简介:第一讲:你必须掌握的沟通基本知识(原理、思想和障碍)一、沟通的基本原理1. 折纸游戏2. 沟通原理图解读1)编码与解码2)环境与反馈二、管理者必须掌握的沟通的基本知识1. 人际沟通与管理沟通的定义2. 有..
安全管理与体系构建
主讲老师:李开东   培训天数:1 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:第一讲: 安全风险-辨识危险源1、安全事故回头看2、企业安全管理的重要性3、树立现代安全管理理念4、本行业的工艺危害因素5、一张图看懂安全1) 认识危险源2) 认识风险3) 认识隐患4) 认识事故 ..
IE技能提升与一线班组管理能力提升
主讲老师:李开东   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:电子仪器 
课程简介:第一天班组管理提升第一讲:班组管理者角色与心态修炼1、班组长角色强化1)班组长是核心人才2)班组长画像2、班组长角色要求1)认清自己,扮好角色2)问题解决能力3、班组长岗位职责强化1)班组三大职责..
综合能源服务
主讲老师:李开东   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:电力煤炭 
课程简介:第一单元: 什么是综合能源服务1、国外综合能源发展历程1) 能源组合供应式服务2) 新技术/新模式融合式服务3)系统集成式服务4)综合能源服务市场2、综合能源服务的定义1) 综合能源,涵盖多种能源,包括电力、..
他山之石,可以攻玉 ——6S与目视化品鉴与实战
主讲老师:李开东   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:课程规则介绍开场互动第一单元 企业为什么要推行6S现场管理(一)丰田成功的秘诀(二)6S具体内容1、6S的历史发展2、6S的演变(三)6S的八大功能互动游戏第二单元 整理推进方法和要点(一)整理..
企业文化共识与落地
主讲老师:吴雅澜   培训天数:2 天   专业类别: 企业文化   行业类别:
课程简介:导入:开场及破冰目标:增进彼此联结,创造良好的工作坊场域,导入工作坊主题1. 介绍工作坊流程工具:入场调查工具(了解学员关于工作坊主题以及学员本身的背景信息)2. 共创工作坊公约破冰活动:学员形成三人小组,分享自己是..
降本增效:采购成本分析、控制与降低
主讲老师:陈飚   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流   行业类别:
课程简介:案例分析:老板为何死盯“采购”?采购的杠杠原理:欲提升利润可采用的方式第一讲:采购面临新的挑战1. 九大挑战:1)无止境的Cost Down压力2)JIT的交期与品质3)技术快速变化带来的..
EPC工程总承包项目管理(案例实训)
主讲老师:魏及淇   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:建筑建材 
课程简介:1 项目管理概述1.1项目定义1.2项目的基本特性1.3两类项目过程2 项目启动2.1 项目投标2.1.2 如何编写商务标书2.1.3 如何编制技术标书2.1.4 如何参加电子投标2.2 项目..
工程项目现场精细化管理
主讲老师:魏及淇   培训天数:4 天   专业类别: 项目管理   行业类别:建筑建材 
课程简介:时间 标题 课程详细第一天上午 第一章 项目现场精细化管理概论 1、何为精细2、何为精细化管理3、从5个方面理解精细化管理4、精细化管理的误区5、精细化管理的六大原则6、精细化管理的五种方法模拟演练:..
快准狠:向特种部队学习团队建设与执行
主讲老师:刘艺强   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:第一部分、通过“最快执行三利剑”实现“最快执行”来提升团队绩效的结果1、斩敌剑:最强执行规则制定原则(1)制度无法落实的根本原因(2)简明、明确、理明开始之 “三明..
7R执行力:达成关键目标的最佳实践(员工版)
主讲老师:蒋小华   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:第1章 解读7R执行力1. 案例讨论:谁的执行力最强?2. 结果思维:用结果说话;完成任务≠结果;员工的底线——提供结果;任务即程序,结果即目标;3. 何谓执行?把想法变成行动,把行..
使命必达:领导者的目标计划与落地执行
主讲老师:蒋小华   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:
课程简介:前言:目标管理是管理的第一要务——没有目标就没管理1. 从管理的原点谈起:谁是真正的领导?靠什么凝聚人心?2. 刺猬思维和狐狸思维:目标刻在钢板上,计划写在沙滩上。第1章 抓导航:正确认知目标管理..
企业公文写作基础提升-1天
主讲老师:钟理勇   培训天数:1 天   专业类别: 运营管理   行业类别:广告传媒 
课程简介:第一讲 基础常识和逻辑结构一、公文写作的基础常识1.定义:公文是以效率为最大目标的信息组织方式;2.分类:指挥性、知照性和记录性公文;3.特点:权威性、规范性和工具性;4.作用:上传下达、工作开展和对外交流;5..
数字化运营
主讲老师:枫影   培训天数:2 天   专业类别: 运营管理   行业类别:
课程简介:任务一:数字化运营的背景、定义、价值内容、路径(3小时)【任务解析】通过了解数字化时代的变化、提出数字化运营的必然性。通过对数字化运营概念的深入理解,让学员可以深度了解数字化运营的价值、意义和实现路径。一.数字时代,五大要素之变..
易精通信运营商人工智能趋势与大数据实战
主讲老师:曾剑韬   培训天数:2 天   专业类别: 人工智能   行业类别:通信邮政 
课程简介:1. ⼈⼯智能历史、现状和未来a. 图灵测试:你猜我是谁?b. 符号主义:你教我做⸺ IBM沃森和卡斯帕罗夫c. 连接主义:你看我做⸺从OCR到CNNd. 恐..
 
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