内训课内训课
| 我是销冠—打造金牌房地产销售冠军训练营 |
| 主讲老师：安致丞 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：房地产 |
| 课程简介：第一模块： 目标篇——房地产销售冠军的目标规划1.房地产销售人员成长的4个阶段? 2.如何快速成为房地产金牌销售王?3.房地产销售人员为什么要设定目标？1)案例分析：《哈佛大学目标职业分析》4.. |
| 文化致胜企业文化突破研讨 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 企业文化 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：企业文化培训（一）、把握根本—如何获得企业持续的原动力？ ◆ 为什么中国经济欣欣向荣，中国企业却迷惘徘徊？ ◆ 什么是中国企业真正的竞争优势 ◆ 如何打造一个持续强大的企业 ◆.. |
| 商业银行客户关系管理 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分：银行业实行客户关系管理的重要性和必要性 第1章 客户关系管理的重要性和必要性 1.1 中国银行业环境的变迁 1.2 客户管理方式的变革 第二部分：客户关系管理的基本理论 第2章 商业银行客户关系管理概况.. |
| 伴你高飞TTT导修堂 |
| 主讲老师：李松颐 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元：TTT的四项基础训练1. 培训理念导引与学习团队建立2. 现场测评：影响培训效果关键要素排序3. 走出对于企业培训的误区4. 专业培训的四项理念5. 现场演练：个人一分钟演练及点评第二单元：TTT的.. |
| 团队的真相：新零售背景下企业团队执行力三大提升密码 |
| 主讲老师：毛国华 培训天数：1 天 专业类别： 行业类别： |
| 课程简介：一、课程背景:优秀的企业一定是系统化经营：整体大于局部之和，发挥协同效应，产生化学反应。然而多数企业都陷入“整体小于局部之和”，各局部和元素之间割裂、分离，甚至相互矛盾和冲突。很多企业面临一个残酷的现实：系统.. |
| 电力企业之QC小组管理技能提升 |
| 主讲老师：张天蓬 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：课程背景：QC活动，以其“小、实、活、新”的特点，简单的分析模式和灵活的工作方法，正在被越来越多的电力企业应用于生产环节。本课程试图从QC活动的全流程入手，通过案例分析，确定现场型QC管理的重点和难点，着.. |
| 企业经营管理的四张王牌 |
| 主讲老师：田军 培训天数：14 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一．课程背景在企业经营管理中，会遇到形形色色的各种问题，以下四个问题尤为明显。第一， 决策和领导力问题主要表现为：决策失误多，做错误的事情时间长，给公司带来不必要的损失；管理者意识和技能单一，有效管理手段欠缺，不适应企业发展.. |
| 一级土地开发与土地控制 |
| 主讲老师：张飚 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：房地产 |
| 课程简介：一、国内外城市发展经验借鉴（1H）1.国（境）外一级土地开发经验借鉴2.我国土地一级开发的发展历程二、国内土地储备及开发模式(2H)1.土地资源属性2.土地开发基本原则3.土地开发依据4.土地储备制度及储.. |
| 台湾刘成熙老师-银行业课程-银行支行行长卓越领导力提升 |
| 主讲老师：台湾刘成熙老师 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：台湾刘成熙老师-银行业课程-银行支行行长卓越领导力提升主讲：台湾刘成熙老师前 言：本建议书为规划商业银行行长卓越领导力训练，主要之目的在于建立一支钢铁般的支行行长劲旅，对公司的发展带来一定的帮助。本案经我司依据贵.. |
| 家族企业如何做大做强 |
| 主讲老师：张金洋 培训天数：1 天 专业类别： 总裁研修 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章 重视稳定的长期利益一、奉行永续经营的原则二、注重长期利益三、追求稳定的长期发展与业绩四、对家族企业的绝对控制五、给家族企业嫁接现代企业制度六、家庭关怀特质融入现代企业管理中七、投资多元化八.. |
| 组织管控体系设计与优化实务 |
| 主讲老师：易生俊 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：企业组织管控模式的选择1. 何谓管理的三要素(3P)？2. 组织管控体系中常见的四个问题3. 组织管控设计的五项原则4. 组织管控体系设计“六步法”5. 三种组织管控模式对比分析.. |
| 跨部门沟通与协作 |
| 主讲老师：李近平 培训天数：2 天 专业类别： 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：深入挖掘跨部门沟通问题的根源一、组织分工不明确二、存在部门职能的模糊地带思考：为什么在跨部门工作中总觉得在为别人做事?三、不容忽视的“部门墙”四、客观存在的个体差异五、跨部门协作困难六、沟通的.. |
| 贵族运动礼仪——马术&高尔夫 |
| 主讲老师：沈老师 培训天数：3 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：课程大纲/要点：一、三大贵族运动的阐释二、高尔夫礼仪细节三、高尔夫社交情境中不可不知的社交礼仪四、马术礼仪与观众礼仪五、体验休闲骑乘、竞速、障碍、盛装舞步四大马术情境中的绅士淑女礼仪。六、讨论：贵族礼仪与内在自我.. |
| 非人力资源经理的人力资源管理 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元 经理的角色与任务课堂测验：你是一个称职的部门经理吗？一、 管理者的角色定位二、 经理与管理的区别、管理五大要素三、 部门经理的十大工作关系四、 经理的权力应用和授权五、 经理的管理风格和工作方式六、 经.. |
| 绿色人力资源管理的三种力量和管理诊断 |
| 主讲老师：田军 培训天数：1 天 专业类别： 行业类别： |
| 课程简介：1.企业员工缺少工作主动性，企业工作环节衔接不流畅，企业经营指标完成不理想，企业缺少应有的生机和活力。。。。。。这些问题的症结在哪里，如何有效进行解决，绿色人力资源管理带给您新的视野和启迪。2.什么是企业绿色人力资源管理，绿色人力资.. |
| 电商互联网阿里巴巴基层管理“三板斧” |
| 主讲老师：罗嘉颖 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：IT网络 |
| 课程简介：课程背景：2009年，阿里已达万人规模，干部数量不足，管理能力跟不上，绩效意识不强，人风不够彪悍成了制约发展的关键问题为此，阿里引进了大量的课程，但马云不满意，要求“要像程咬金的三板斧一样，斧子落下去，就要有效果！&rd.. |
| 八项管理基本技能 |
| 主讲老师：苏鸿志 培训天数：2 天 专业类别： 不限行业 行业类别：领导力 |
| 课程简介： 技能一：计划 计划制定不周的后果 制定计划的好处 不愿制定计划的原因 计划的七个因素及其实施 目标设定的原则 Sp.. |
| 中高层领导力与沟通艺术 |
| 主讲老师：林慧熙 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：模块一：领导力的三大基石一、 什么是领导？ 二、 分析高、中、基层领导职场工作的重心三、优秀领导者三大特征四、领导力的三大基石：1.信任（承诺兑现）：建立信任的五个方面（视频案例分享）2.责任（以结果为导向）：提.. |
| 房地产企业绩效管理与激励 |
| 主讲老师：黄智 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：房地产 |
| 课程简介：第一部分：地产企业绩效管理的观念1.从案例看绩效管理的误区2.绩效考核在应用中的三大误区绩效管理=指标管理？绩效指标作为评价人的核心依据？别人用绩效考核有效，所以我们也会有效？3.绩效管理与绩效考核的区别.. |
| 非人力资源经理的人力资源管理（B） |
| 主讲老师：苏鸿志 培训天数：2 天 专业类别： 不限行业 行业类别：人力资源 |
| 课程简介：第一部分 人力资源管理的技能发展（一）管理作为：管理作为与人际作为1、如何建设管理班子2、怎样制定方略规划3、如何确立运行机制4、怎样带领团队成长（二）有效辅佐：明晰管理角色定位1、领导的基础在于被领.. |
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