内训课内训课
| 首席技术官：从技术大牛到赋能领导者 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：3 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：【课程说明】随着技术对企业发展的重要性日益显著，技术管理者特别是首席技术官（CTO）的综合素养和能力就自然变得举足轻重。然而，在企业管理培训中，更多注重的是非技术层面人员的培训。本课程专门为技术管理者提供关于匠心和赋能两大核心素养的.. |
| 医院行业——打造卓越医院科室主任 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：3 天 专业类别： 中层管理 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：【课程说明】随着我国市场经济的发展，医院已步入市场化竞争，除了要有一支强大的医疗技术队伍外，还必须拥有一支具备现代管理素质的管理干部。过去，医院比较重视专业技术人才的培养，而轻视管理人才的培养，致使管理干部缺乏管理能力，并导致科.. |
| 农产品品牌与营销 |
| 主讲老师：刘有法 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：《农产品品牌与营销》【主讲：刘有法 实战营销专家、管理咨询专家；入选《大师的智慧》100位世界级大师。国家银河培训工程企业家培训担任主讲；中国职业经理人资格认证高级班学员培训担任主讲；河南省农业厅《农产品品牌.. |
| 创新思维训练与问题解决（新版2天） |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、 管理创新的前提-打开思维空间 1. 创新的涵意创新=科技创新+商业模式创新创新的核心精神2. 为何要进行创新的原因外部剧烈变动的环境内部主动积极向上提升的企图心3. 创新的五大定律 专注于新的思维组.. |
| 冲突管理 |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元：冲突的源头 1. 解问题？或换问题？2. 新思考水平——经营的眼光3. 复杂的问题没有简单的答案4. 错的问题没有对的答案5. 局部优化的总和≠总体优化6. KCAB的循环.. |
| 财务报表分析 |
| 主讲老师：刘方池 培训天数：6 天 专业类别： 税务筹划 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：课程名称： 《财务报表分析》主讲： 刘方池老师 6 课时课程背景：银行是经营风险的，风险有多样性。其中主要的风险应该是信用风险。财务报表的造假，未尝不能视为信用风险的一种：报表不守信用！本课程就围绕财务报表的风险点展开，.. |
| 卓越商务礼仪与有效沟通 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：1 天 专业类别： 不限行业 行业类别：商务礼仪 |
| 课程简介：第一部分：卓越的商务礼仪一、 认识商务礼仪1、 什么是商务礼仪2、 商务礼仪适用的三个场合二、 商务人士的形象礼仪1、 个人形象设计√男士形象标准√女性形象要求.. |
| 集团供应商质量管理实训 |
| 主讲老师：谭小芳 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲 供应商管理概述采购供应已经成为当今企业获取利润的第二源泉采购管理如何为企业创造利润?一．采购供应工作流程二. 企业采购供应工作的症结三．供应商管理概述分析：企业如何贯彻流程管理全过程？分析：流程管理培.. |
| 台湾刘成熙老师-银行业课程-银行支行行长和客户经理-高效沟通技巧和高端客户心理学 |
| 主讲老师：台湾刘成熙老师 培训天数：5 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：台湾刘成熙老师-银行业课程-银行支行行长和客户经理-高效沟通技巧和高端客户心理学主讲：台湾刘成熙老师前 言：本建议书为银行的营销人员和支行行长学习高端客户营销心理学与沟通所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅.. |
| 解决问题的6把金钥匙 |
| 主讲老师：曾子熙 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程规划说明：经营环境的剧变，管理形态的改变，我们将面临前所未有的挑战，问题越来越多，问题越来越大，问题越来越难，解决问题成为企业主管当前最重要的课题。《解决问题的六把金钥匙》课程，是以系统的思维方法，从选择需要解决的问题范.. |
| 年终业绩冲关达成系统 |
| 主讲老师：邰昌宝 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：服装纺织 |
| 课程简介：《年终业绩冲关达成系统》【课程导读】1，年关将至我们离原定目标却还很遥远，不知道如何细分年底、月、周、日及时段目标；2，您是否发现我们的促销方法对顾客来说已经没有什么吸引力，各种促销手段发现业绩并未达到预期效果；3，由于.. |
| 杰出班组长日常管理互动训练营 |
| 主讲老师：陶啸山 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：【课程大纲】 第一篇：班组长的角色认知和必备技能 第一节：班组长工作的立足点 第二节：现场的五大要素 第三节：班组长的三重角色认知 第四节：班组长的六项必备技能 第五节：班组工作推进的“四化法宝&rd.. |
| NLP水性行销教练 |
| 主讲老师：张雁滨 培训天数：16 天 专业类别： 营销管理 行业类别：服装纺织 |
| 课程简介： 第一部分 销售人员应具备水的特性第二部分 效率的时间管理十条准则A 2.1随时随地做最有生产力的事A 2.2一寸光阴一寸金A 2.3完善的事前规划A 2.4克服当场要求成交的恐惧A 2.5充足的产品知识.. |
| 区域经理管理职能提升课程 |
| 主讲老师：马诚俊 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别：汽车汽配 |
| 课程简介：第一部分：针对经销商的辅导与培训技巧第一章节：如何指导经销商做好汽车产品市场定位1、如何和对等的词语画=号2、做好企业的+、-、x、法则3、如何设计企业服务和价格的标语4、如何有效地区分企业的顾客群体，做到有.. |
| 巅峰执行力 |
| 主讲老师：唐荣明 培训天数：2 天 专业类别： 不限行业 行业类别：执行力 |
| 课程简介：模块一、开篇――课程介绍管总开场：谈为什么做执行力培训？ 3-5分钟课程目标：不是来听讲传统管理和执行力知识的； 是来经历当场深入探讨执行力问题并有突破方向和方法的 课程特性：实战检验、当场剖析、教练指导、立竿见影 .. |
| 房地产外部销售致胜训练 |
| 主讲老师：张晶垚 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：房地产 |
| 课程简介：第一部分：外销开始前的准备1. 外销人员应有的心态准备a) 乐观积极的态度b) 主动建立关系的态度c) 不断学习的态度d) 大胆创新的态度2. 外销人员应有的知识准备a) 了解自身产品知识b) 了解行.. |
| 中层执行力与沟通 |
| 主讲老师：汪文辉 培训天数：1 天 专业类别： 中层管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、执行力就是竞争力1、没有失败的战略，只有失败的执行3、执行是一种能力，更是一种精神4、只有高效执行，才能成就企业的辉煌二、为什么执行不力？1、将在外，君命有所不受--“抗命执行”2、行.. |
| 压力与情绪管理 |
| 主讲老师：李近平 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分：情绪是什么?揭开情绪的神秘面纱一、情绪认知1、情绪=EQ吗2、什么是情绪3、快乐、愤怒、恐惧、悲哀——情绪的四种形式4、心境、激情、应激——情绪的三种状态.. |
| 3W执行力管理法 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程背景：在一切讲求速度的时代下， 绝对不可以拖延与等待，其中等待也是一种拖延的藉口。例如，主管交代部属去追踪一件案子部属可能马上去追踪但是获得的结果可能都是「进行中」或者 是在「等待中」， 如果该主管不是一个讲求积极速度的人，就会.. |
| 古典哲学在管理中的应用 |
| 主讲老师：崔士光 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、传承儒道释易实现古为中用，中为洋用的目标，挖掘中国文化的瑰宝，迎接二十一世纪中国世纪的到来 1、三大层面 思想层面：儒家的代表孔圣人之精华，“论语”“中庸”“大学&.. |
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