内训课内训课
| 精益生产实战十大宝典 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第1讲：精益生产体系一个中心、二个基本点 一、精益生产巨大魅力 1、利润最大化2、成本最低化3、质量最好 顾客最满意二、精益体系一个中心，二个基本点1、以利润为中心2、基本点1：彻底消除浪费，降低成本.. |
| EXCEL与销售管理课程 |
| 主讲老师：李宗民 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程介绍： 本课程结合实际案例对销售管理中的市场调查、市场预测、市场决策、广告投放、销售管理、客户分析等具体问题进行详细分析，使学员在建立市场销售流程化思维的基础，掌握如何EXCEL工具分析提升自身销售管理技能与效率，掌控市场与客户.. |
| 基于Excel的精细人力资源管理与分析模型 |
| 主讲老师：杨云 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分 EXCEL提高工作效率和质量1. 难以想象的右键功能（基础之基础）2. 友好界面表格的制作及保护3. 数据的有效整理（分列、常用函数的）4. 数据透视表在海量数据分析中的应用5. 图形展示和在线分析的应用 .. |
| 领导力学习考察 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 商务考察 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：领导力学习考察【课程背景】2011年，是中国“十二五”规划的开局之年。未来五年，优化产业结构改善产品质量、增强产业配套能力，提升新产品开发能力和品牌创建能力，促进企业由大变强是中国企业的主要任务。.. |
| 如何少花钱多办事 |
| 主讲老师：田军 培训天数：1 天 专业类别： 采购物流 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、课程背景1、 花钱少、办事多、效率高的人员，是企业领导最欣赏的办事人员。2、 要想少花钱或不花钱把事情办成，涉及素质能力、成本控制、公关技巧、办事风格等诸多要素。如何在这场实战中展示自我、提升自我，是对职业经理人的挑战和.. |
| 双赢的策略谈判技巧 |
| 主讲老师：宫迅伟 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：有趣的谈判理论让您掌握谈判的真谛囚徒困境谈判PRAM谈判从公平理论中寻找如何实现双赢从黑箱理论中寻找谈判点如何构筑双赢的谈判零和谈判与变和谈判案例练习——如何让对手感觉到“.. |
| 销售管理培训 |
| 主讲老师：余大洪 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：通信邮政 |
| 课程简介：一、如何提高领导力？ 领导和员工素质要求有何不同？ 领导者和管理者的区别 什么样的领导是好领导？ 职权力和影响力的区别 领导权利的来源 绩效考核 不同销售模式对管理的要求 案例：可口可乐事件背后的经营哲学.. |
| 基于岗位能力素质的招聘与面试技巧 |
| 主讲老师：朱会友 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：【课程特色】 针对性：针对性的课程开发，真正做到讲你想听的，给你所想要的 科学性：对世界标杆企业案例研究深入，充分了解国际先进模式和资讯，避免课程内容掉进经验主义泥潭，确保课程的正确性和科学性 实操性：精选了7个咨询案例在课.. |
| 从优秀到卓越：营销总监领袖风采塑造 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：快速消费品 |
| 课程简介：一、营销总监如何从优秀到卓越 1、保持不断的进取心 2、及时地设定新目标 3、克服惰性挖掘潜能 4、要让学习成为习惯 5、凡事要敢为天下先 6、让创新成为活力源 案例：从优秀到卓越.. |
| 高效采购供应链管理与谈判技巧 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元 供应链架构与案例分析1.1.问题收集与互动: 以你所在企业或是你熟悉的企业为例，根据其企业采购链管理中所存在的一些主要问题（如采购供应、库存管理、物流网络、供应商管理等），谈谈其相应的改进策略？1.2.一页式创新物流供.. |
| 有效的人员管理 |
| 主讲老师：易际涨 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：交通物流 |
| 课程简介：管理技能培训（一）、导论 1. 为什么要进行有效的人员管理？ 2. 人员管理的本质是什么？ 3. 如何进行有效的人员管理？ 4. 有效人员管理的两个原则 管理技能培训（二）、高效能管理者的角色认知.. |
| 中层经理的管理技能训练 |
| 主讲老师：林恩 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：引子案例：刘力经理的当官情结困惑引子游戏：齐放竹竿游戏--成功管理能力的要素上篇：中层管理者的基础管理技能第一章：中层管理者如何制定/实施目标和计划一、年度计划下的目标分解管理1.目标体系的制定2.如何制定合.. |
| 决胜沙场:全面管理沙盘模拟演练 |
| 主讲老师：银高峰 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、市场竞争战略：1. 企业所处行业结构及竞争力分析2. 评估内部资源与经营战略的匹配程度3. 平衡长短期目标与相应经营策略的关系4. 了解核心专长，塑造近期竞争优势的策略。5. 学习把握市场开发的适当时机、协调销售.. |
| 从设备管理到TPM |
| 主讲老师：张洪涛 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一． 六大指标与设备的关联分析1． 设备管理在中国企业中的困境2． 讨论一下：设备管理的重要性如何体现3． 与工厂六大指标相关的设备影响数据的统计方式二． 设备管理的现状分析1． 设备管理的三大目标及目标.. |
| 新产品研发成本全面管理与控制 |
| 主讲老师：张永杰 培训天数：2 天 专业类别： 不限行业 行业类别：质量管理 |
| 课程简介：一、 研发成本管理概述1. 业界公司在研发成本管理中存在的问题2. 企业的价值链分析3. 财经管理基础知识* 资产负债表、损益表、利润分配表和现金流量表* 产品研发的三维核算体系* 研发财经管理常用的指标* .. |
| 高绩效狼性营销团队的打造与历练 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：认识团队一、 为何要打造团队？视频：狼的力量从何而来？1、团队的力量是无穷的2、小成功靠个人，大成功靠团队二、为何要打造狼性团队？1、中国的企业普遍是防守有余，进攻不足。2、中国.. |
| 关键时刻——客户满意的沟通技巧 |
| 主讲老师：王晓云 培训天数：2 天 专业类别： 不限行业 行业类别：营销管理 |
| 课程简介：第一单元：客户服务理念1、服务经济时代的来临 服务小测验 失去客户的主要原因 服务的两个层面 客户服务的概念2、服务营销组合策略的变化：从4P-4C.. |
| 中国式危机管理-银行危机管理 |
| 主讲老师：王微 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：课程介绍 一 银行危机类型： 1. 银行危机外部诱因 2. 社会层面 市场竞争 社会文化 突发事件 二 股票等产品影响 流动性危机\商业银行资金黑洞\影响银行稳健经营\影响银行贷款质量\世界是平的国际股票市场传导 .. |
| PDCA性格密码-完美团队 |
| 主讲老师：许哲铭 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、 站稳马步：建立高效的团队1.解构构钻石团队的秘密 2.高效团队建立四要素3.团队需要不同的角色4.性格与团队成员匹配二、 自我定位：性格优势的评估1.高瞻远瞩的创新型2.直率冒险的行动型3.坚固.. |
| 目标管理与绩效考核 |
| 主讲老师：彭荣模 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、目标管理目标管理的由来目标管理的流程职责界定：目标管理的前提目标管理循环与绩效对接案例分享：大江公司的绩效考核二、绩效管理模式与平衡计分卡(BSC) 常见的考核模式平衡计分卡的基本原理和操.. |
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