内训课内训课
| 孙子兵法与企业战略运筹 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：IT网络 |
| 课程简介：第一单元、中国战略谋略思想的演变 第二单元、孙子兵法的战略思维与企业战略运筹 •胜于先胜与战略谋划 •胜于庙算与战略的前瞻性运筹 •胜于全胜与战略的全局性 •胜于易胜与梯度战略.. |
| 国学智慧与卓越领导力修炼 |
| 主讲老师：田一可 培训天数：2 天 专业类别： 通信邮政 行业类别：领导力 |
| 课程简介：领导力修炼——知止篇知止的意义：走在错误的道路上，知道停下来就已经是避免了更大的损失。知止的目的：停下来反省一下我们到底要去哪里。凡事预则立不预则废。规划我们的人生。知道我们用心着力的地方在哪里。知止.. |
| 教师职业道德培训 |
| 主讲老师：韩晶 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、教师职业道德从诚信谈起1、诚信：从传统走向现代2、中国传统“诚信”3、传统诚信的游戏规则二、教师如何恪守诚信？1、诚信并不容易1）诚信需要实力2）诚信需要自信3）诚信需要谋.. |
| 点评乔家大院 |
| 主讲老师：许伯源 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：点评《乔家大院》 ——中国200年前的MBA经典案例评析课程介绍：这是一套根据电视剧《乔家大院》的部分剧情场景（60个片段）、真实的晋商史料、并结合现代MBA管理理论和古代兵法精髓而开发的MBA实.. |
| 医院员工言行服务规范训练 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：课程设置情景演练、案例分析讨论、游戏感悟、互动交流、沙盘演练、现场解答课程大纲一、语言优质服务 1、为什么要倡导语言优质服务？ 2、语言优质服务基本要求 3、常用的礼貌用语 4、交谈时的注意事项 二、.. |
| 项目经理是如何炼成的 |
| 主讲老师：高纥 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程背景：随着各个行业、领域对项目管理知识体系的熟悉与广泛应用，各种工作的项目化运作方式被大量的组织、企业所接受和运用，项目活动的直接负责人----项目经理也受到了更多的关注，并被赋予了更重要的责任。但是在实际工作中，大量的项目经理.. |
| 精益管理倡导者培训 (制药） |
| 主讲老师：科理咨询 培训天数：2 天 专业类别： 流程管理 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：第1天 上午1、结合医药行业情况，导入精益六西格玛。精益六西格玛产生的背景和动因；典型精益六西格玛标杆企业介绍；医药行业精益六西格玛推进背景介绍。精益六西格玛的核心内容是什么？精益六西格玛带来的收益是什么？2、首.. |
| 如何打造一支世界级的销售团队 |
| 主讲老师：杨台轩 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别：石油化工 |
| 课程简介：一、招兵买马：企业在找千里马？那，伯乐在哪里？ 1.销售团队的规划-应该要多大？ 什么叫Call Frequency？ 一个人能带几个人？ 组织层级 销.. |
| 标杆管理-向华为学习狼性管理 |
| 主讲老师：李春夫 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：通信邮政 |
| 课程简介：模块一狼魂不灭：华为的文化管理1.家一般的团队文化2.回报合理的奉献文化3.最有效率的军队文化4.永不停歇的创新文化5.踏踏实实的学习型文化6.落地生金的文化建设模块二王者之狼：华为的战略规划1.聚焦.. |
| 问题解决力 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第1章 解决问题的基础1. 什么是问题？ 2. 异常问题与改善问题；3. 问题发生的三阶段； 4. 问题有哪些分类？5. 何谓问题解决力。讨论：你拿什么来竞争？工具：PSA第2章 解决问题的心态C.. |
| 情境领导力实训 |
| 主讲老师：鲍爱中 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程简介： 20世纪60年代中期，组织行为学专家，博士保罗赫塞创建了美国领导力研究中心。半个世纪以来，该研究中心不断对全球经理人的领导力状况进行各种调研和分析研究，为“情境领导模式”的经久不衰奠定了强大的理论.. |
| 联结与协作：跨部门沟通效能 |
| 主讲老师：王智 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分 成为高效能的管理者——基础概念篇1、什么是高效能管理者？ 案例：老王卖电视概念：沟通与管理沟通 约哈利之窗——认清你的&ldquo.. |
| 快速提升单店销量五大维度 |
| 主讲老师：刘晓亮 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元：打开门店销量的“金钥匙”1、决定门店销量的七项KPI指标：①生意额＝客流量×入店率×接触率×体验率×客单价×成交率×回头率.. |
| 金牌销售心态激励与士气打造 |
| 主讲老师：曾鹏锦 培训天数：2 天 专业类别： 不限行业 行业类别：销售技巧 |
| 课程简介：课程背景：1. 您的销售团队是否有这样的现象？2. 很多销售人员，刚开始销售热情高涨！但一段时间以后，当销售过程中遇到一些困难，挫折，或业绩不佳时，销售热情开始减退，逐渐变得消极，抱怨，找借口，职业倦态，失去信心，甚至离职。。。.. |
| 职业化管理者修炼 |
| 主讲老师：王樵 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲 认识管理：成为管理者的前提条件1、 新视角：管理的真正含义2、 再定位：管理者动态角色3、 四作为：管理工作四要素第二讲 胜任特征：成为管理者的素质条件1、 特质基础：管理成长条件2、 成功品质：七个.. |
| 流程管理与企业信息化高级研讨课程 |
| 主讲老师：林恩 培训天数：3 天 专业类别： 流程管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、战略与理念1.流程管理“释义”、业务流程重组“释义”2.“业务流程重组”在国外的产生背景3.国外知名企业流程管理的实际案例二、流程管理的关系.. |
| 绩效管理 |
| 主讲老师：胡雯艳 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【课程简述】绩效是检验企业的根本标准，是推动企业持续发展必不可少的重要手段。但为什么大部分企业绩效管理流于形式或是失败？什么样的企业能活下去？什么样的职业人能活下去？如何检验企业的绩效标准？企业的绩效管理与人的绩效管理是什么关系？如.. |
| 现代仓储与配送管理 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：课程设置 情景演练、案例分析讨论、游戏感悟、互动交流、沙盘演练、现场解答课程内容 第一部分 仓储与跨部门协作 一、企业仓储与物流的关系 1、企业物流的概念 2、如何将现代物流管理的理念贯穿到仓储业务管理中 .. |
| 打造高效执行力的狼性团队 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：一、靠结果生存：思路决定出路、 结果改变人生 •员工和企业是什么关系？ •执行是“我做了吗”？ •执行人才三大标准：不抱怨、不拖延、不推卸； •做结果三思：.. |
| 服务人员“九维素质模型”训练营 |
| 主讲老师：杨端祥 培训天数：4 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、思维力——态度第一1、我为谁工作2、我为什么工作3、服务工作的价值4、什么是好的服务5、服务应具备的基本态度二、行动力——行为规范1、应有的行为规范.. |
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