内训课内训课
| 资源整合：企业高速崛起与利润持续增长 |
| 主讲老师：金超 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、战略为先：转型期如何把握“机会的缝隙”？1、企业利润增长升级背后的创新思维1-1 6种经典创新思维1-2 撕开神秘面纱：人人都能创新2、降维攻击与革命性商业突破2-1 如何强势扩张：商业重.. |
| 商业银行信息宣传与公文写作 |
| 主讲老师：韦志国 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一天 信息宣传（一）导学1.案例分析：您是否写过这样的“新闻”2.企业新闻的常见问题：公文化新闻3.专业新闻稿的基本特征4.宣传工作中的“傻白甜”与“高.. |
| 管理者角色认知与自我定位2 |
| 主讲老师：王志涛 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一天 管理者角色认知与自我定位09:00 ■课程互动开场：破冰及初步体验（Ice Breaking）▲说明：用有趣的体验活动来帮助大家热身，并让每个学员集中到课程的主题及目标上，进入课程的学习中。09:20~1.. |
| 德鲁克：卓有成效的管理者 |
| 主讲老师：金剑峰 培训天数：10 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：能力系统提升训练项目点 详细课纲 训练与辅导成果上午 下午 01企业竞争趋势与经理人的胜任力素质（时间1天） 1、企业竞争趋势与经理人重任 企业发展的竞争趋势分析 经理人在企业中的作用.. |
| 卓越班组长综合技能提升 |
| 主讲老师：柳荣 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、班组长的角色认知班组长的现状只有不会打仗的将军，没有不会打仗的士兵《亮剑》的李云龙为何能成为师长？班组长的地位和使命 什么叫干部？工序干部的四大角色班组长的三大任务班组长的基本职能角色认知/.. |
| 营销团队倍效模式 |
| 主讲老师：杨虎 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：1、营销团队倍效模式模型介绍2、内外部因素的相互关系第一单元：团队一致性目标1、一致性目标的基本原则上接战略原则如何真正做到上接战略2、一致性目标的分解从战略目标到业务目标从业务目标到策略目.. |
| 质量意识与质量文化的建立 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：质量意识 一、质量有关的 1. 质量是怎样来的 2. 中外产品质量对比 3. 两个国家两种态度的对比 4. 同一生产线,不同的产品质量 5. 中国产品你敢用什么？ 6. 只有重视才能成功 7. .. |
| 采购战略与先进采购模式 |
| 主讲老师：柳荣 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：采购战略管理国内采购管理的现状采购以及采购管理的目标21世纪采购的特点采购和利润的财务关系采购发展的四阶段精益化采购战略模式背景精益化战略采购的价值定位战略采购的关键原理采购管理战略商机评估 .. |
| 零缺陷的质量管理 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别： |
| 课程简介：1 走向全球化的质量基础1) 零缺陷之父－克劳士比的质量原则2) 现场的浪费与问题3) 零缺陷——零浪费的思想2 现场质量管理的要点1) 质量的基点——关注顾客2).. |
| 管理转型决胜中层 |
| 主讲老师：余建军 培训天数：3 天 专业类别： 中层管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、管理转型战略选择技术1、如何带领团队走出迷失丛林？- 如何解决战略分歧与战略缺失？2、【WorkShop工作坊】《SPACE-银行战略地位与行动评价》3、竞争五力模型与奔腾年代4、管理的本质，是什么？- 月光.. |
| 企业内部控制应用指引和评价指引 |
| 主讲老师：俞勤 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：（一）《企业内部控制应用指引》• 第1号—第5号：内部环境类指引• 第6号—第14号：控制活动类指引• 第15号—第18号：控制手段类指引1.企业内部控制.. |
| 精益生产管理培训 |
| 主讲老师：刘毅 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：精益生产的五项基本原则1、精益思想的五项原则2、顾客确定价值3、识别价值流4、价值流动:精确排产,拉动生产5、价值流（模型）图（VSM）分析第二部分: 认识与剔除生产现场七大浪费1、什么是浪费？.. |
| 岗位经验萃取实战应用 |
| 主讲老师：陈琦 培训天数：3 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介： 引言：一场思辨会 “老员工想对新员工说些……” “新员工在想什么？在做什么？” 点评：人人为师的时代.. |
| 系统思考 |
| 主讲老师：季佩枫 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、个人成长与职业价值的认知体系：1、我们面临的不确定时代到底意味着什么？2、组织变革与个体竞争力进化：技能结构的淘汰风险3、职业价值内核评估逻辑是什么？价值维度多元化（自我维度、企业维度、外部维度、社会（时代）维度） .. |
| 升维思考·降维执行 |
| 主讲老师：季佩枫 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、职业管理者的环境压力与价值机遇：1、学习原则的界定与交流：轻松愉悦、务实高效、思维敏捷、开放探索；2、不确定时代：外部红利与内部红利、增量时代与存量时代、粗放发展与精细管理；3、实践组织战略规划、共识、实施辅导的一些心得.. |
| 营销实战心理学-谈判沟通与营销 |
| 主讲老师：高海友 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、 商务工作的两个关键动作1、 案例思考：你正确认知客户了么？2、 商务工作的两个关键动作3、 做好顾客的连线题二、 基于心理学的商务沟通与谈判1、 思考：同样的事情为什么可以有不同的结果？2、 精英者不接受&.. |
| 快速成交—高效销售谈判技巧 |
| 主讲老师：付刚 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、营销谈判的前期准备（110分钟）1、 了解谈判的定义2、谈判行为分析——四种动物的类型（潜意识里的取或舍）3、谈判准备—有备无患（通过案例分析让学员了解准备不足细小差异带来的结果）.. |
| 客户销售制胜之道——快速识别客户，销售技巧和谈判技能提升训练 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、我们的挑战 – 你不得不“销售”1、人人皆“销售”2、公司内部也需要“销售”3、老客户的持续价值挖掘4、新客户的开发与维护第.. |
| 解决问题的六个魔法球 |
| 主讲老师：董栗序 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：第1单元 界定问题存在问题：很多人，在面对事情复杂问题模糊时，看不透真正的问题所在，分不清问题的轻重缓急，而选择了盲目的去解决问题，最后结果治标不治本，问题反复出现，浪费了企业大量的时间和金钱。学习目标：理清问题，并抓住关键，找.. |
| 国有企业党建实务 |
| 主讲老师：郑卫东 培训天数：2 天 专业类别： 红色教育 行业类别： |
| 课程简介：第一讲:新常态下国企党建工作重要性 一、 新时代国企党建新形态1. 明确党对国有企业的领导方式 1)政治领导把方向 2)思想领导管大局 3)组织领导保落实2. 全面从严治党在国企落地的“四个要&rdq.. |
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