内训课内训课
| 市场洞察与业务分析 |
| 主讲老师：张岚 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、如何有效洞察市场？1.洞察市场的“四部曲”- 全面分析，找到规律- 明确目标，制定战略- 厘清现状，找到差距2. 市场现状分析- 内部：优势 / 劣势- 外部：机会 / 威胁3.. |
| 国际采购与供应商管理 |
| 主讲老师：王彬 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、国际谈判的含义认识国际谈判的重要性以及如何能促进采购与供应效率的提高；认识选择谈判时机的重要性；不是所有的国际采购都需要同样的谈判描述国际谈判过程的主要阶段及其特征：谈判前、谈判中和谈判后等阶段的主要内容二、.. |
| 客户财务分析与舞弊识别 |
| 主讲老师：章从大 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：财务会计报告阅读与分析篇一、会计基础知识（一）财务会计报告体系1）会计报表 2）会计报表附注 3）财务情况说明书（二）会计要素1）资产 2）负债 3）所有者权益 4）收入 5）费用 6）利润（三）会计恒等.. |
| 构建与客户协调一致的销售流程 |
| 主讲老师：常兴 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、 解决方案销售方法论及其关键概念介绍 （概念与案例分析结合3小时）解决方案将如何帮助销售员 销售过程体系 练习二、 拜访访前策划与调研基本概念 售前策划中的调研领域 识别潜在客户痛苦 识别潜在支持.. |
| 胜任素质模型构建与运用 |
| 主讲老师：邱明俊 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：案例：谁是胜任的大区经理第一讲 打造软实力，就要胜任力一、胜任素质体系中专业概念/术语1、胜任素质定义2、胜任素质构面、维度、词条3、胜任素质与任职资格的区别与联系4、胜任素质模型介绍：信度、效度.. |
| BEI面试技巧——基于素质的人才甄选技术 |
| 主讲老师：江源 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、以素质为基础的招聘和选拔概述 人才甄选的趋势及影响因素分析 以素质为基础的招聘与传统招聘之间的区别 素质及素质模型介绍 素质概念的诞生 素质的发展与演进 短片欣赏及研讨 素质的分类和构成 练习：素质识.. |
| 企业文化落地与执行 |
| 主讲老师：刘春华 培训天数：2 天 专业类别： 企业文化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元 企业文化的组成及其作用一、企业文化的概念 案例分析：请举例说明你认为成功的企业，它一定有自己的特质和风格。说说你对这家企业的第一联想度。例如：海尔，首先想到的是“服务&rdquo.. |
| 店面督导训练营 |
| 主讲老师：邰昌宝 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：服装纺织 |
| 课程简介：一、优秀督导职业化塑造a) 了解督导者在企业中的地位b) 明确督导者的义务与职责c) 督导管理的基本原则d) 优秀督导个人素质培养修炼二、督导有效沟通技巧a) 掌握沟通二大环节b) 有效的发讯技巧c) 如.. |
| 现代企业薪酬激励体系设计 |
| 主讲老师：彭荣模 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程目标 1. 介绍有关薪酬概念与薪酬定位；2. 介绍激励机制设计的关键技巧；3. 介绍薪酬设计的策略和流程；4. 介绍薪酬设计的方法和工具；5. 介绍薪酬与绩效挂钩的方法。授课大纲一、 薪酬.. |
| 优质基层员工必备要素实训 |
| 主讲老师：谭小芳 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲 忠诚敬业在工作中实现人生价值把公司当成自己的家在忠诚中展现自己的最大价值站在老板的立场看问题频繁跳槽，对自己伤害更大忠诚赢得信任敬业照亮人生敬业其实不仅仅为了老板敬业是你成就事业的基石先奉献后.. |
| 走进教练的艺术与科学，走进平衡成功幸福人生 |
| 主讲老师：张玮桐 培训天数：4 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一天：了解潜意识 如何利用你的教练声音使影响最大化 培养一系列的声音 使用积极的建议 创造性声音练习的特征 三座椅头脑风暴练习概要 批评者练习——导师桌第二天：反馈模式与.. |
| 服装、鞋帽类企业精细化生产流程规范管理技能训练 |
| 主讲老师： 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别：服装纺织 |
| 课程简介：课程介绍 【课程背景】 当前服装、鞋帽类企业生产管理不良现象: 1. 从班组长、主管到厂长对生产工艺要求从不深入阅读分析，总是是懂非懂，对生产进度总是口头说说，缺乏明细的具体计划，做多少算多少。“尽量抓紧&r.. |
| 中基层管理人员素质与技能提升 |
| 主讲老师：周士量 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：中基层管理人员的角色认知第一节 中基层管理人员的管理水平现状第二节 中基层管理人员的地位和作用1、中基层管理人员的地位2、对三个阶层人员的不同立场 3、中基层管理人员的产生形式4、中基层管理人员的重要作用.. |
| 绝对成交 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章 成交你自己 ☆ 销售是所有成功人士的基本功 ☆ 生命中最重要的两件事 ☆ 一般人不愿意做销售的五大误区 第二章 完美成交十大步骤 ☆做充分准备 ☆调整情绪到达巅峰状态 ☆建立信赖感 ☆找出顾客.. |
| AMP—应用管理心理学 |
| 主讲老师：季锴源 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分 认识应用管理心理学 1. 心理学与管理学的区隔和关系 案例：富士康与法国电信的人本化的困惑分享：本位思考与换位思考及管理讨论 2. 心理学与现代企业管理 计划、组织、协调、指挥、控制以及.. |
| 网络营销实战训练营 |
| 主讲老师：石建鹏 培训天数：2 天 专业类别： 网络营销 行业类别：服装纺织 |
| 课程简介：一、 网络营销定位，该做的就做到极致网络营销核心竞争力分析网络营销盈利模式定位网络营销核心产品定位网络营销核心客户定位网络营销差异化营销定位讲授与提问、案例分析二、 网络营销模式，双线营销系统打造网络.. |
| 跨部门沟通与协作 |
| 主讲老师：钟海涛 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：项目背景：为什么跨部门沟通的问题反复发生？为什么一件事情由一个部门主导一个部门配合就没人配合？PMO可以解决跨部门沟通吗？部门间的交叉与重叠如何处理？---如何挖掘跨部门沟通问题的根源，如何提升跨部门沟通的能力？如何打破部门墙，克服.. |
| 行政和销售人员职业形象全面提升训练 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、 销售人员的从业心态与角色认知1. 销售人员的三种心理素质2. 销售人员的定位3. 销售人员应该具备的素质4. 销售人员应具备的能力二、 销售人员的职业形象修炼1. 销售人员仪容仪表篇.. |
| 政府项目与项目管理 |
| 主讲老师：王景山 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：1.政府项目与项目管理1.1 社会存在与社会管理（中国阴阳说）1.2 政府涉及的项目类型1.3 政府规划与政府项目1.4 规划管理与项目管理（英国MSP与美国PMBOK）2.公私合作与风险配置2.1政.. |
| 玉文化与翡翠销售技巧 |
| 主讲老师：王崇华 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：珠宝首饰 |
| 课程简介： 序号 模块 .. |
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