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绩效管理关键技巧
主讲老师:彭荣模   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:银行金融 
课程简介:一、绩效管理工作的定位与分工绩效管理的定义与本质绩效管理系统的四个功能定位绩效管理对个人的价值绩效管理的两个特征:过程性与参与性盖洛普:直线主管是绩效管理第一责任人绩效管理的基础:职位分析明确职责案例分享..
营业厅4G智能手机七步营销法
主讲老师:钟俪   培训天数:12 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:通信邮政 
课程简介:——主讲老师:钟俪课程背景:随着移动互联网的发展,电商对终端门店的打击一年比一年厉害,面对着市场激烈的挑战,中国电信采取线上线下双行的营销战略,一方面顺应时代的发展,加强电商渠道的建设,另一方面则发挥..
创新思维
主讲老师:刘建平   培训天数:2 天   专业类别: 不限行业   行业类别:战略管理 
课程简介:第一单元:为什么要创新  创新的困惑 第二单元:什么是创新  熊彼特论创新  德鲁克论创新  克里斯滕森论创新  关于创..
标杆企业考察
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 商务考察   行业类别:不限行业 
课程简介:项目介绍:读万卷书,行万里路。通过对成功企业现场考察,我们学习了很多优秀企业的管理理念方法及经验。走进标杆企业,走进标杆企业的经营环境、企业环境、人文环境,亲身与标杆企业管理层、员工接触、交流、分享,我们可以更深刻、全面..
教练式——风险和内部控制管理培训
主讲老师:雷鸣   培训天数:2 天   专业类别: 不限行业   行业类别:不限行业 
课程简介:第一部分 理解风险和内部控制管理(0.5天)一、风险和内部控制在企业管理中的地位和作用1、风险和内部控制的发展历史2、风险和内部控制与公司现有管理体系的关系3、风险和内部控制管理的作用和地位二、风险和内部控制管理相关..
正能量组织打造与管理课程
主讲老师:于焕新   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:课程背景:伴随着经济低迷、企业效益增长减缓,负面能量给组织管理带来了极大挑战。部分企业因员工情绪问题导致的离职率高达100%---200%,也就是每年需要重新招人1--2次。负面能量带来的各种问题给企业带来的不仅仅是经济方面的损失,..
应用管理心理学实战技巧训练
主讲老师:黄信景   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:课程简介:随着“80”“90”后的新生代员工正是走上企业经营的舞台,管理的定义也在发生着巨大的变化。管理的效果已经不再取决于管理者的思维意识以及管理方式,更多的意义上决定于被管理者接受..
企业效能建设:技术、营销和管理
主讲老师:穆晓军   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:一、企业效能和企业价值1、对企业核心竞争力的理解2、资源效能越大,市场价值越大3、市场竞争“惊险的一跳”4、每一项工作都与企业经营目标相关二、深刻理解技术领先1、技术生命周期:研发..
服装行业销售团队管理
主讲老师:周诚忠   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:服装纺织 
课程简介:课程特色:大量生动的实战案例,娴熟的专业化培训技巧,善于运用录象展示、小组讨论,角色演练,案例分析等培训方式,让学员在互动中体验真谛,在轻松的氛围中掌握技能。第一部分:市场呼唤专业化销售管理1、中国市场的环境的五大特征2..
基于胜任力的人才培养与梯队建设
主讲老师:严正   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一部分 企业成功与人才梯队建设一、 联想的发展与人才梯队建设二、 华立“突破做大与创新做强”与人才梯队建设三、 如何规避中国企业目前出现的断代危机和人才流失现象第二部分 如何制定人才需求..
双嬴商务谈判
主讲老师:樊付军   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:不限行业 
课程简介:第一章、商务沟通技巧(案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导及模拟演练)一、影响电话沟通效果的因素二 、营造沟通氛围沟通地点、沟通时间、双方情绪、灿烂笑容、赞美肯定、情绪调整三、沟通六件宝:微笑、赞美、提问、关心、聆..
十八届三中全会后企业集团的发展机遇与战略管控
主讲老师:杨梅   培训天数:1 天   专业类别: 战略管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一单元:国内外经济形势与中国企业发展1.世界政治经济形势与中国和平崛起2.十八届三中全会政策解读3.2014年经济趋势分析4.中国企业发展机遇与挑战5. 企业战略管控国内外发展模式借鉴6.集团战略管控面临的主要..
绩效管理的关键技巧
主讲老师:宋劝齐   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:不限行业 
课程简介:模块一、绩效及绩效管理:帮你正确认识绩效及绩效管理,树立正确的理念1. 对绩效和绩效管理的认识错误是致命的;2. 绩效管理是帮助你如何实现目标的系统工具与方法?3. 绩效管理是什么?实施绩效管理的根本目的是什么?4. 要..
小微信贷营销策略指南
主讲老师:张牧之   培训天数:3 天   专业类别: 营销管理   行业类别:银行金融 
课程简介:第一讲:营销转换篇一、区域市场营销效果不理想的分析与反思1. 零售银行客户营销与典型疑难解析视频分析:“《神医喜来乐》,为什么徒弟被打,师傅却能直接收钱?”2. 为什么使用传统的销售技巧在营销时越..
培训培训员
主讲老师:韩金钢   培训天数:2 天   专业类别:  行业类别:
课程简介:一、目标与介绍 介绍课程目标和所采用的方法,请学员做简短的自我介绍,相互认识,提出对课程的具体期望二、制订有效的培训计划 正确了解和理解公司的战略方针,为培训做好定位 确定..
HR如何有效支持业务伙伴
主讲老师:蒋伟良   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:【课程背景】问题分析和思考:HR管理为何往往做了很多工作,但是无法得到公司高层和业务部门的认可?HR工作如何实现有效的定位?阳春白雪的选、育、用、留如何落地到业务系统中?如何评价HR工作的有效性?HR工作的存在价值在哪里..
销售管理培训
主讲老师:余大洪   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:通信邮政 
课程简介:一、如何提高领导力? 领导和员工素质要求有何不同? 领导者和管理者的区别 什么样的领导是好领导? 职权力和影响力的区别 领导权利的来源 绩效考核 不同销售模式对管理的要求 案例:可口可乐事件背后的经营哲学..
班组长领导职责
主讲老师:董玉川   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:机械行业 
课程简介:第一部分:班组长的管理一、管理问题的导入1、为什么要做管理2、“管”是双赢的过程3、“理”是双赢的结果二、管理的实质意义1、谁来实现企业的使命2、组织和激励人力..
冲突管理与团队协作
主讲老师:蒋小华   培训天数:1 天   专业类别: 团队建设   行业类别:不限行业 
课程简介:课程大纲:前言:1.冲突无处不在2.你的脑海里可能出现哪些词?3.博弈:囚徒困境第一部分:正确认识冲突1.冲突的定义及新观点2.冲突的类型3.冲突产生的原因4.如何正确看待冲突5.冲突的过程 ..
顾问式销售沟通训练
主讲老师:陈文学   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:不限行业 
课程简介:第一部分:销售的原理和关键:1、 思考“营销”的本源:2、 我们要销什么?售什么?顾客要买的是什么?我们卖的是什么?3、 赵本山小品《卖拐》深度解析和讨论;4、 残酷的前十四句话—&m..
 
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