内训课内训课

行动学习原理讲解和项目设计实操 |
主讲老师:钟理勇   培训天数:1 天   专业类别: 企业管理 行业类别: |
课程简介:开场讨论:传统培训的弊端——知与行的距离第一章 理论导入——行动学习原理1. 传统培训与行动学习路径上的区别;2. 行动学习项目的原理和定义;3. 行动学习与游戏的本质分析.. |
文字推动业绩—营销人员的软文营销课纲 |
主讲老师:钟理勇   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
课程简介:第一讲 软文营销的优势和特点一、软文营销的优势1.企业的获客成本为什么那么高;2.流量和品牌对企业营销的影响;3.软文营销的低成本和高效回报;二、软文营销的特点1.软文的8种伪装形式:企业公告、新闻资讯、技术分享.. |
高情商沟通 |
主讲老师:柳娟   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:第一讲:沟通从意识出发游戏破冰分组一、成功的演出没有观众二、什么是沟通意识互动体验:沟通意识三、沟通是什么?互动体验:我说你画引领总结,启发沟通意识本节结束,团队PK第二讲:职业化之高情商沟通一、.. |
跨部门沟通与协作 |
主讲老师:杜良鹏   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一讲:跨部门沟通与协作的理论基础一、沟通与跨部门沟通二、目前企业沟通现状三、用心理解:跨案例讨论:沟通的障碍,理性和感性的冲突四、跨部门沟通三原则1、主动2、给面子3、解决问题案例讨论:中国企事业组.. |
职业经理人必修课 教练式管理与辅导 |
主讲老师:苏伟杰   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一章 教练式辅导——颠覆传统管理模式的管理新思维内容 教学方法1.1 三种类型的管理者——指挥棒——领头羊——教练式 .. |
数字化时代团队打造沙盘模拟课程 |
主讲老师:王长震   培训天数:2 天   专业类别: 沙盘模拟 行业类别: |
课程简介:一: 时代造就数字化团队什么是数字化团队数字化团队是数字化转型时代的标配大公司需要数字化团队协作数字化团队可满足各种需求二: 低成本高收益是数字化团队的核心优势一专多能,人力成本低经验丰富,培训成本低自主.. |
沙漠掘金 |
主讲老师:王长震   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:资源管理、绩效管理、目标管理、项目管理、利润管理、计划的制定与实施,风险与压力管理。培训流程:时间 内容上午 9:00—9:30 破冰,分组,组建团队9:30—12:00 沙盘模拟训练:团队成立,.. |
做一名合格的管理者教练管理课 |
主讲老师:吴柏江   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一讲:目标管理(认定方向就不会改变,用目标聚焦力量)1、目标的重要性2、如何设定唾手可得的目标3、专注目标,分布实现阶段性计划4、科学实际并提前完成第二讲:决策管理(学会做决策,摆脱具体事务的羁绊)1、什么事权.. |
数字化转型与企业信息化建设管理 |
主讲老师:颜强   培训天数:2 天   专业类别: 数字化 行业类别: |
课程简介:一、 认识数字化1. 当前的概念与制造业的关联(大数据、AI、DT、... ... )2. 建模:一切业务数据化,一切数据业务化3. 数字化:绑定现实,融合业务,赋能企业二. 数字化对企业的意义1. 软件:业务过程中.. |
房地产全面客户服务建设 |
主讲老师:李豪   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务 行业类别: |
课程简介:1 认识全面客户服务1.1 认识客户关系管理CRM1.2 客户服务与企业品牌的关系1.2.1 房地产服务的竞争力1.2.2 房地产品牌的力量1.2.3 客户服务对品牌三层影响力1.2.4 万科服务品牌价值提升.. |
房地产社群营销 |
主讲老师:李豪   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
课程简介:1 社群营销与圈层营销差异化1.1 何为社群?1.2 社群与粉丝群的差异化1.3 社群在产品营销中的力量1.4 社群营销与圈层营销差异化1.5 社群营销的发展1.6 社群营销与微信群营销差异化2 社群营销的特.. |
一线岗位技能经验萃取与复制 |
主讲老师:辛绛   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:第一讲:岗位能力计划与盘点一、萃取岗位标准的意义1. 高标杆的镜子2. 高绩效的梯子3. 竞争力的尺子故事案例1:击缻故事案例2:德国钓鱼故事案例3:日企的组装二、一线岗位能力的盘点1. RASIC任.. |
能演善辩——内训师课堂演绎及授课技巧训练 |
主讲老师:李泉峰   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:1. 从心出发 — 内训师的角色认知1.1 重新定义培训课堂中心1.1.1 讲师在课堂中的定位1.1.2 学员在课堂中的定位1.1.3 内容在课堂中的定位1.2 内训师的多重角色定位1.2.1 内训师.. |
《向上管理》--建立高绩效的上下级关系 |
主讲老师:王浩然   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理 行业类别: |
课程简介:一、向上管理的6项基本原则1. 透明的工作状态 2. 倾听和提问的沟通技巧 3. 工作赋予意义 4. 向领导靠拢 5. 了解领导的真正需求 6. 保持职业化距离二、正确认识领导1. 领导是你职业生涯的领路.. |
工作汇报技巧 |
主讲老师:吕翠   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一讲:建立和谐的上下级关系一、有原则地做工作:与上司合作共赢的六大原则1.敬业原则:你是否还能做得更好 2.服从原则:上司的信任从你服从的那一刻开始 3.请示原则:任何时候都不要剥夺上司决策的权力 4.互赖原则:优.. |
高效沟通——职场三维沟通力提升 |
主讲老师:文瀚   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:导引:未来组织的核心竞争力是什么?第一讲:角色与沟通一、组织中正确的角色认知——企业组织架构中扮演的角色1. 高层决策力2. 中层执行力3. 基层行动力案例分享:小杜的糟糕沟通二、.. |
高效问题分析与解决能力提升 |
主讲老师:沈宏   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:课程导入:——通过结构看问题解决的五个步骤——问题与解决问题的办法无穷无尽,但解决问题的过程并非每次不同第一讲:发现问题,设定目标一、问题的本质案例:这样说问题才能击中.. |
安全风险分级管控和隐患排查治理双体系建设事务 |
主讲老师:孙大益   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:管控治理认知篇:风险分级管控与隐患排查治理的关系讨论:为什么我们做不好安全管理一、风险分级管控与隐患排查治理的关系1. 风险分级管控:管控过程2. 隐患排查治理:管控结果案例:从生产现场焊接切割作业氧气瓶和乙炔气瓶的.. |
精益管理,从方法工具到实战运用 |
主讲老师:俞璇   培训天数:3 天   专业类别: 企业管理 行业类别: |
课程简介:第一讲:精益的理念与原则一、精益的起源和发展1. 从手工作坊到世界级制造的变革历程2. 精益生产/精益管理的起源3. 工业4.0与精益数字化的最新运用二、精益的基本思想和核心理念1. 精益思想的精髓:创造价值.. |
新生代员工管理 |
主讲老师:赵卫   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一讲:“背景”成长史——新生代的成长背景一、“背景”成长史1. 新生代成长的时代背景2. 新生代成长的社会背景3. 新生代成长的家庭背景案例:.. |
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