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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
现场管理6S
主讲老师:孙亚彬   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:第一讲 现场6S管理概论第1节 整理规范呆滞物资的定义物品报废的财务流程第2节 整顿规范整顿的目的是提高效率动作经济原则第3节 清扫规范&#..
通过消费者心理探求找到营销成功的关键点
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一章 终端消费者心理需求的探寻已成为必然1、白酒行业现阶段的发展趋势和需求2、从何种渠道找到消费者的心理需求3、市场才是我们真正的课堂,实干才是我们最好的老师。第二章 终端客情维护“十二招”..
问题分析与解决
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:前言问题是改进的种子——正确地面对[问题],能提升我们的能力。方法永远比问题多——大部份[问题]可透过不同途径或方法得到处理。问..
政企大客户销售攻略
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:一、 政企客户销售中的场景分析1、来自销售的视角产品解决方案商业价值2、来自客户的视角关注点:难点、痛点问题潜在风险:政治层面 ..
疫情期阳光战”疫“心态建设
主讲老师:王波   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一单元 阳光心态概述一、心态的两种类型:积极心态与消极心态(1小时)故事:东坡坐禅;死囚试验;九个人过桥;小孩交作业。二、什么是阳光心态? 1、心理学上的宿命论可分为三类:遗传决定论、心理决定论、环境决定论。2、..
企业转型变革时期的管理者思维转型
主讲老师:熊鹤龄   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:本课程共六大部分:第一部分:企业转型对管理者的冲击和影响1、现场互动:建筑工程投资业务模式与产业新城投资业务模式特点的区别2、产业新城投资业务对管理者思维的冲击和挑战3、产业新城投资业务对人力资源工作的新要求4、..
目标与计划管理
主讲老师:侯春梅   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:(一)制定目标的方法1、目标管理的流程2、明确目标的5WHY法练习:用5WHY法澄清任务目标3、接受任务的6W3H法练习:用6W3H法明确具体任务4、什么是目标管理5、制定目标SMART原则练习:用SMA..
职场360°全景沟通能力提升
主讲老师:赵阳   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一部分:实现高效沟通的核心原则目标感——更有目标感就更有主动权把“目标感”转化为“方案力”寻找目标感的..
“HR效能提升” ——企业人力资源成本管控与盈利思维
主讲老师:张剑   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一讲 系统思考:基于盈利思维的人力资源管理1、VUC时代的人力资源系统思考当下人力资源管理的矛盾与挑战基于盈利思维的HR管理投资与成本收入与支出2..
公众演讲与表达技巧
主讲老师:高飞   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:导课部分1. 亚里士多德的说服三要素 Ethos 个人信用 Logos 逻辑 Pathos 感情和同情心2. 学习方法 LPDA学习圈ɨ..
辅佐上级、成就自己 ---优秀下属的成功之道
主讲老师:罗澜   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:
课程简介:开篇: 一个故事引发的上下级纠纷案例分析组织环境解析为什么要辅佐上级辅佐上级的正确理解第一部分:理解上级&ldq..
如何有效推进并落地绩效管理工作
主讲老师:卢云峰   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:
课程简介:第一章 管理者如何正确认知绩效管理1、管理者在绩效管理中的角色与分工管理者在绩效管理中的四类角色管理者在绩效管理工作中的五项职责案例分析:张经理的绩效管理..
创建卓越的团队与跨部门沟通协作
主讲老师:许晋   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:第一单元 天道之一:塑造卓越的团队之魂 团队使命与远景 团队核心价值观 团队阶段定位(影响力、人均绩效、团队规模)第二单元 天道之二:卓越团队的结构..
银行私域流量与数字化营销
主讲老师:刘晓霞   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:银行金融 
课程简介:第一单元 4.0时代,银行网点的特征与趋势(1小时)1、移动支付的出现与客户“到店率”不断下滑2、优质客户群体来网点越来越少3、网点的阵地优势正在失去4、数字化营销将成为新渠道和新趋势第二..
管理的演化
主讲老师:刘向明   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:
课程简介:第一章 演化回顾:回顾管理演化课前思考:如果古代管理者来管理现代企业,他们需要学什么知识?一 衡量管理的两个标准1.效果:做正确的事,提高经营水平,增加收入2.效率:正确地做事,提高运营水平,降低成本二 管理的演化过..
新形势下客户经理营销与沟通技巧提升
主讲老师:刘晓霞   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:银行金融 
课程简介:第一单元 怎样的客户经理最受欢迎?一、公司客户经理面临的难题——对公资源竞争越来激烈传统的营销方式优势渐失二、怎样的客户经理最受客户欢迎?一..
MINITAB操作应用实战训练
主讲老师:朱跃进   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部份、MINITAB操作系统概述1、MINITAB的源起、作用、视窗和基本操作。2、MINITAB项目文件夹新建、打开、保存和说明。3、MINITAB数据处理。4、MINITAB操作系统实例说明。第二部份、 常见..
有效的授权与激励
主讲老师:岳克国   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:一、领导者的权力定位与自我影响力评估1、不同层级领导的企业定位A、基层领导的工作定位B、中层领导的工作定位C、高层领导的工作定位2、影响领导自我定位的障碍A、领导VS管理B、信息VS问题C、创造VS布置 ..
【礼赢职场】商务精英职业化六项修炼
主讲老师:郭芮仪   培训天数:3 天   专业类别: 商务礼仪   行业类别:
课程简介:第一章节、认知管理一、理解礼仪文化,培养礼仪化思维认知1.内强员工素质,礼仪与个人发展的密切联系2.外塑企业形象,礼仪与企业发展的密切联系3.增加经营绩效,礼仪与财富的密切联系二、认知管理的六大领域三、角色认知与..
2017领导管理与团队控制艺术 海豚式管理
主讲老师:左凤山   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:壹. 领导人员角色能力与误区的分析(一).企业团队与人员结构性的变化2016年底在美国宾大参与的一场讨论有感 ( 听听国外管理界人士的说法 )国内80年代的人员特质 ( 中国崛起的本钱 )现阶段管理文化的变与不变 ( 传..
 
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