内训课内训课
| 政商礼仪专题培训 |
| 主讲老师：彭清清 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：1、礼从何来？案例导入：“尊位”在哪里 ？依据是什么？ 政务商务礼仪概述 解析政务礼仪的内涵与特点 政务接待礼仪的核心要素 政务接待拜访案例分析.. |
| 建设工程中合同条款的“奥秘” |
| 主讲老师：徐宝洲 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、合同条款引起纠纷有哪些1、签约合同价与价格形式（签约合同价及其组成均为含税价。涉及设计、施工、采购等环节。要明确各自的税率）（新版合同明确了固定总价）2、开工时间确定3、对于合同通用条款的词语4、现场管理的配合5.. |
| 数字营销与商业模式革新：为客户创造全新价值的驱动引擎 |
| 主讲老师：黄辰 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：【课程大纲】一、数字化营销的核心方法论1、企业为什么要做数字化转型 数字化之后迭代更快 数字化是将供需更加高分辨率地匹配 线上到线下的转移就是数字化的过程ɨ.. |
| 前经济的结构性问题 与“双循环”下中国经济发展新格局 ——新发展阶段中国宏观经济金融政策与形式分析 |
| 主讲老师：姜新旺 培训天数：2 天 专业类别： 经济形势 行业类别： |
| 课程简介：一、中国经济的问题：结构性失衡，大部分产业处于全球价值链的中低端1.结构性失衡的原因—屡次错失结构调整良机2.本届政府的历史使命：促进我国产业迈向全球价值链的中高端3.贸易战主要原因：产业由互补为主转向竞争为主 .. |
| 新生代员工管理 |
| 主讲老师：蒋巍巍 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第1讲：新生代员工的时代特点与管理者状态 不同年龄阶段与不同社会群体的差别 新生代员工的职业价值观 新生代员工的成长模式 新生代员工的思维模式分析.. |
| 量化绩效考核 |
| 主讲老师：刘毅 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、绩效管理体系的意义和重要性 1. 绩效管理与人力资源管理2. 绩效管理中的角色分工3. 绩效管理流程第二部分、目标管理1. 目标管理构成要素2. 与传统管理的比较1) 案例分享：解读一个《岗位说明书.. |
| 责任胜于能力 |
| 主讲老师：刘毅 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、责任与我 1. 别人不是我 2. 佛与牛粪 3. 似曾相识的语言： 不是我的错、不关我的事 不是我的问题 4. 他们怎么不事先沟通好 谁该为这些失误负责 别问为什么 二、【案例分析】 .. |
| 个人业务营销技巧与落地方法 |
| 主讲老师：仪青涛 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：个人业务营销技能篇探讨：《安家》各角色特征，你喜欢谁？你想成为谁？第一部分 个人业务标准化营销要点一、标准化业务营销四要素1.客户2.客户经理3.产品4.场景二、客户在哪里三、客户经理营销技能1.. |
| 项目经理软技能提升训练 |
| 主讲老师：杨斌 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、项目环境与项目经理再认知市场及客户需求的复杂与多变，以及来自组织内部的职能与流程的掣肘，使项目的实施与管理面临着日益严峻的挑战。同时，我们的很多项目经理在思维模式与管理方法上其实也没有做好相应的准备。 因此项目经理们首先需要对于.. |
| 营销心理学 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、洞悉人心的客户心理学1、客户心理学的基础认知1）客户心理学不是算命2）客户心理学关注的对象3）情绪的过程：心情、激情、反应4）客户心理的认知过程、情感过程、意志过程5）销售人员首先是个情商高手2、销售人员.. |
| 企业经营中的法律风险发展、识别、防范 |
| 主讲老师：李丹 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、重视企业管理过程中法律风险防范和法律意识的培养（一）企业法律风险分析与评估（二）法律风险分析流程（三）企业法律风险的分类 （四）法律风险识别框架：（五）法律风险防范时考虑的因素二、对企业经营管理中的法律风险识.. |
| 经验萃取之案例编写 |
| 主讲老师：骆冰 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：定位——选择萃取主题目的：解决案例从哪里来的问题a)选题三大原则：真实性价值性、典型性b)案例的三大类别个人.. |
| 混合学习项目规划与运营 |
| 主讲老师：周家栋 培训天数：3 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：模块1-产品思维：需求出发设计学习项目（2h）问题点为什么学习要像一场展览？为什么好内容≠好学习？知识点项目思维做培训，产品思维做项目目标明确，有评价值成果导向，有交付物资源有限，有时间点方法论.. |
| 领导力 |
| 主讲老师：贺林 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一章 领导力概论1.1 什么是“领导” 领导和管理 每个人都是领导1.2 领导的基本原则 目标关注 用人成事第二章 目.. |
| 系统思考与科学决策 |
| 主讲老师：季佩枫 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、导言与系统思考1、未知型学习与认知红利2、组织变革趋势与管理者价值转型3、决策力与领导力的客观关系及价值层次4、日常思维的习惯与方式经验式思维、直觉式思维、情绪性思维5、何谓系统思维表现形式包括但不限于：.. |
| 企业常见的法律问题及解决之道 |
| 主讲老师：李丹 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、重视企业管理过程中法律风险防范和法律意识的培养（一）企业法律风险分析与评估（二）法律风险分析流程（三）企业法律风险的分类 （四）法律风险识别框架：（五）法律风险防范时考虑的因素二、企业经营管理中法律风险防范必.. |
| 终端拜访八步骤培训大纲 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、基于沟通的终端拜访。沟通的基础在于“自信”。自信是做业务的根本基础。二、终端拜访八步骤：1、计划、准备——战略上，战术上，知识上，仪容仪表上。2、店外查看—.. |
| 管理技能提升 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：讨论：管理者瞎忙的原因1、 结果导向的管理者 错误的管理意识 工作三问加一问 摆脱“彼得法则” 管理者的“华丽转身&.. |
| 问题解决与科学决策 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、正确的思维1、聪明人为什么会做蠢事？2、常见的错误心智模式3、失败的一般模式4、切换到成功模式5、正确的思维模式6、“循征疗法”与问题解决二、问题是决策的起点1、什么是问题？ .. |
| 年度经营计划与公司预算管理 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第1单元：公司计划与预算 1、计划是对未来行为的规划 ▽战略计划 ▽年度经营计划 2、预算是用财务语言表示的计划 ▽什么是公司预算 ▽公司预算的组成 3、公司编制经营计划与预算的动因 第2单元：公司预算控.. |
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