流程管理内训课
| 流程再造-规范管理之路 |
| 主讲老师：冉云帆 培训天数：1 天 专业类别： 流程管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章、流程理念 流程，也译为过程，是“工作流转过程”的简称。这些工作很多需要多个部门的参与和配合，这些部门、岗位之间会有工作的承接、流转。因此流程也可以说是“跨部门、跨岗位工作流转的过程&rdq.. |
| 流程和TPM设备管理 |
| 主讲老师：刘毅 培训天数：1 天 专业类别： 流程管理 行业类别： |
| 课程简介：一、TPM导入1、TPM的本质和必要性――TPM的效益2、设备全寿命周期管理3、经营革新活动的必要性4、失败原因和成功POINT5、成功事例 Review6、TPM 活动的必要性7、TPM 活动的成果8、.. |
| 技术创新方法（TRIZ理论）培训课程大纲 |
| 主讲老师：刘毅 培训天数：1 天 专业类别： 流程管理 行业类别： |
| 课程简介：一、 TRIZ理论概述 1、 什么是TRIZ2、 何谓创新3、 TRIZ(萃智)： ARIZ（Algorithm for Inventive-Problem Solving ）发明问题解决算法ɧ.. |
| 业务流程管理 |
| 主讲老师：刘毅 培训天数：2 天 专业类别： 流程管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章、业务流程概述前言：1、没有流程管理的惊人低效益 2、没有流程管理难免发生的六个问题 3、当今世界对企业的挑战4、流程管理的产生的三大驱动力5、现代企业已进入“3C”时代6、流程.. |
| 高效跨部门沟通技巧 |
| 主讲老师：许晋 培训天数：2 天 专业类别： 流程管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 管理者的角色认知与上下沟通前言：学习是不被时代淘汰的唯一方法，在学习中请记住四个字中层管理者的困惑原因解析中层管理者怎么定位王者之道之承上重点学习：如何跟领导沟通及解决问题王者之道之启下重点学习：.. |
| 技术创新方法（TRIZ理论）培训 |
| 主讲老师：刘毅 培训天数：2 天 专业类别： 流程管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、TRIZ的技术系统的八大进化法则＋S曲线1、技术系统法则1：完备性法则2、技术系统法则2：能量传递法则3、技术系统法则3：协调性法则4、技术系统法则4：提高理想度法则5、技术系统法则5：动态性和可控性进化法则.. |
| 过程方法管理 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 流程管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章:过程与过程方法概述1、为什么要用过程方法2、运用过程方法的价值3、什么是过程4、什么是过程方法5、过程要素解读6、流程活动定义7、基于过程方法的质量管理体系8、质量管理体系落地的步骤9、过程层.. |
| 服务业组织标准化 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 流程管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章 标准化基础知识第一节 标准制定的背景一、服务业发展现状与趋势二、服务标准化的意义三、国际、国外服务业标准化发展现状四、我国服务业标准化建设现状第二节 标准制定的意义一、有利于规范组织行为，实现科学管理.. |
| 房地产项目开发全流程管理2022版 |
| 主讲老师：李豪 培训天数：2 天 专业类别： 流程管理 行业类别： |
| 课程简介：1 项目前期可行性评估1.1 项目可行性主要技术经济指标分析1.2 项目投资环境和市场研究1.3 城市（区域）市场现状研究与评估1.4 地块环境、建筑开发条件调研分析1.5 项目风险评估1.5.1 政策风险评估 .. |
| 流程梳理管控与优化再造 |
| 主讲老师：金剑峰 培训天数：1 天 专业类别： 流程管理 行业类别： |
| 课程简介：课程纲要 训练导出绩效1. 流程管理的内涵与区分 流程管理与精益管理 流程管理与团队协作的问题分析 案例学习：为什么变得这么混乱且复杂 实际操作：这些流.. |
| 流程梳理管控与优化再造 |
| 主讲老师：金剑峰 培训天数：2 天 专业类别： 流程管理 行业类别： |
| 课程简介：课程纲要 训练导出绩效1. 流程管理的内涵与区分 流程管理与精益管理 流程管理与团队协作的问题分析 案例学习：为什么变得这么混乱且复杂 实际操作：这些流.. |
| GB/T 1.1-2009 标准的结构和编写 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 流程管理 行业类别： |
| 课程简介：一、基本思路1. 什么是标准？2. 推荐性标准3. 实施二、编写标准需要掌握的基础标准1. GB/T1 标准化工作导则；2. GB/T20000 标准化工作指南；3. GB/T20001 标准编写规则；4.. |
| 企业流程优化与管理 |
| 主讲老师：杨栋 培训天数：2 天 专业类别： 流程管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：企业发展与流程优化一、企业生存环境的变化1. 互联网化2. 经济一体化3. 技术创新4. 产品同质化二、流程优化认知1. 流程优化在企业管理过程中的作用2. 流程优化的重要性三、流程优化的作用.. |
| 中小企业信息化顶层设计 |
| 主讲老师：施渊钟 培训天数：2 天 专业类别： 流程管理 行业类别： |
| 课程简介：一、企业为什么要信息化、数字化？1、什么企业信息化？2、什么是企业数字化？3、什么是企业数字化转型？二、企业如何设计信息化路径？1、企业信息化顶层设计的七个维度2、企业IT战略3、信息化企业架构 （EA）.. |
| 中小企业信息化顶层设计 |
| 主讲老师：施渊钟 培训天数：2 天 专业类别： 流程管理 行业类别： |
| 课程简介：一、企业为什么要信息化、数字化？1、什么企业信息化？2、什么是企业数字化？3、什么是企业数字化转型？二、企业如何设计信息化路径？1、企业信息化顶层设计的七个维度2、企业IT战略3、信息化企业架构 （EA）.. |
| 企业信息化顶层& 流程再造设计 |
| 主讲老师：施渊钟 培训天数：2 天 专业类别： 流程管理 行业类别： |
| 课程简介：一、企业为什么要信息化、数字化？1.什么企业信息化？2.什么是企业数字化？3.什么是企业数字化转型？二、企业信息化顶层设计的七个维度4.企业IT战略5.信息化企业架构 （EA）6.IT组织与治理7.IT项.. |
| 企业流程化管理 |
| 主讲老师：施渊钟 培训天数：2 天 专业类别： 流程管理 行业类别： |
| 课程简介：一、组织体系、信息化及流程体系对企业的么价值1、业务应用面临的问题2、流程再造促使企业管理和信息化系统高效整合二、企业业务流程的体系1、企业业务流程管理团队、职责2、精益流程管理分类（三类）3、精益流程管理分级（.. |
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