流程管理内训课
| 中层干部管理能力进阶训练 |
| 主讲老师：丁云峰 培训天数：2 天 专业类别： 流程管理 行业类别： |
| 课程简介：一、如何认识干部的角色、任务、功能与职业态度?1、管理的意义管理与资源的关系运用企业资源的四种方式2、从员工到干部的角色转变角色与职能的转变想法与能.. |
| SCM供应链绩效改进 |
| 主讲老师：曹金荣 培训天数：2 天 专业类别： 流程管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、供应链现状问题与挑战【案例介绍】某企业供应链竞争案例企业供应链现状存在的问题市场需求变化大订单交付不及时订单履行周期长订单响应市.. |
| BPM008 流程体系规划 |
| 主讲老师：曹金荣 培训天数：2 天 专业类别： 流程管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、流程体系规划方法论及工具平衡记分卡的战略分析地图【工作坊1】企业的财务层面的价值主张【工作坊2】企业的客户层面的价值主张企业的现有客户群分析企业的产品线分析&#.. |
| BPM005 流程审计 |
| 主讲老师：曹金荣 培训天数：2 天 专业类别： 流程管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、为什么要进行流程审计企业管理者对流程建设不重视为了体系认证而做流程业务人员在流程建设中参与不足没有人对流程的负责缺乏业务活动的过程控.. |
| 基于学习地图的银行微课开发沙盘 |
| 主讲老师：许采轩 培训天数：2 天 专业类别： 流程管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：当今社会，生活节奏变得越来越快，工作任务变得越来越繁重，与此相应人们更乐于接受简单、便捷、有趣、高效的生活方式和学习方式，因此，近年来各种“微”事物不断涌现，微博、微信、微电影、微小说…&helli.. |
| BPM006 流程优化项目管理 |
| 主讲老师：曹金荣 培训天数：2 天 专业类别： 流程管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一 、什么是项目与项目管理项目概念、特点流程优化项目特点为什么流程优化项目管理是必要的执行项目管理的好处与代价项目管理的主要职责&#.. |
| 学习华为：客户关系管理流程方法论与实践 |
| 主讲老师：王占刚 培训天数：1 天 专业类别： 流程管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、客户关系管理概述1.客户关系管理的适用场景2.客户关系管理的定义3.标杆企业对CRM的理解4.客户关系管理的价值5.如何构建客户关系管理流程6.客户关系管理流程的总体架构7.客户关系管理的常见问题8... |
| 卓越团队建设与管理 |
| 主讲老师：丁云峰 培训天数：2 天 专业类别： 流程管理 行业类别： |
| 课程简介：一、如何认识团队在企业中的作用？1、 团队是企业最佳的生存之道2、 卓越团队的团队有效性分析3、 失败的团队没有成功的个人4、 没有人能够独自成功二、如何认识团队？1、什么是团队？2、团队构成要素3、团队.. |
| BPM002 流程意识和规范性设计 |
| 主讲老师：曹金荣 培训天数：2 天 专业类别： 流程管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、建立流程化思想意识【问题思考】：没有流程建设，企业如何实现战略目标？【流程竞争演练】：体验流程对绩效影响关系什么是流程？为什么要关注流程?流程与战略、商业模式的关系.. |
| 企业流程管理与优化升级 |
| 主讲老师：丁云峰 培训天数：2 天 专业类别： 流程管理 行业类别： |
| 课程简介：一、如何营造向流程型组织转型的管理环境？1、流程管理对于企业的意义流程是企业管理的三驾马车之一流程是企业的价值的创造链战略流程改进与管理体系的框架战略与.. |
| 从职能干部到流程教练 |
| 主讲老师：丁云峰 培训天数：1 天 专业类别： 流程管理 行业类别： |
| 课程简介：一、从职能干部到流程教练职责的变化有哪些？1、流程教练要推动公司战略战略的分解战略的执行2、流程教练要践行企业文化价值观将价值观落地到部门践行企业文.. |
| 冠军团队领导力蜕变营 |
| 主讲老师：丁云峰 培训天数：2 天 专业类别： 流程管理 行业类别： |
| 课程简介：一、如何理解真正的领导力系统？1、正本清源的领导力东西方领导力渊源领导与领导过程情景演练：领导力挑战——危机时刻2、五大冠军领导力系统教练力.. |
| 项目型销售与漏斗法流程管理 |
| 主讲老师：李俊 培训天数：2 天 专业类别： 流程管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分 认识工业品行业第二部分 工业品项目型销售的定义及基本特征定义基本特征第三部分 当前销售管理中我们遇到的困惑第四部分 工业品项目型销售与流程管理系统=.. |
| 激活领导力 |
| 主讲老师：丁云峰 培训天数：2 天 专业类别： 流程管理 行业类别： |
| 课程简介：一、如何激活干部突破瓶颈蜕变自我?1、学习力：构建面向未来的知识结构企业生命周期与个人发展规划系统论与企业成长困境用教练点燃生命OD（组织发展）与个人成.. |
| BPM010 流程管理长效机制构建 |
| 主讲老师：曹金荣 培训天数：2 天 专业类别： 流程管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、流程管理长效机制概述流程变革曲折前进流程建设推行典型问题分析流程变革激情减退流程执行不力流程建设方向迷失流程责任.. |
| BPM003 流程体系建设与优化高级实务 |
| 主讲老师：曹金荣 培训天数：2 天 专业类别： 流程管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、提升流程体系变革的准备度【问题思考】：没有流程建设，企业如何实现战略目标？【流程竞争演练】：体验流程对绩效影响关系什么是流程？为什么要关注流程?流程与战略、商业模式的关系ɧ.. |
| 打造流程型组织 |
| 主讲老师：戴晨 培训天数：1 天 专业类别： 流程管理 行业类别：IT网络 |
| 课程简介：第一部分 企业组织形式的发展趋势企业组织发展的渊源和问题企业组织形式的演进过程及问题解决组织发展问题的思路——流程型组织流程型组织.. |
| 行动学习工作坊——目标全流程管理与行动改进 |
| 主讲老师：曾秋香 培训天数：2 天 专业类别： 流程管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程大纲课题导入活动：Areyouready1. 个人积极行为的背后原理2. 合理制定目标的重要性第一讲：目标管理过程中的障碍分析1. 目标不科学2. 标准不明确3. 决策无共识4. 计划不落地5.. |
| 工程技术类职称申报评审 |
| 主讲老师：刘迅 培训天数：2 天 专业类别： 流程管理 行业类别： |
| 课程简介：【课程提纲】第一部分：关于职称一、概念及系列二、职称申报方式三、国家及当地政策的解读及评审流程1.国家职称评审政策解读2.当地政策解读3.评审流程第二部分 职称申报一、申报条件（工程技术类）1.基.. |
| 打造流程型组织 |
| 主讲老师：丁云峰 培训天数：2 天 专业类别： 流程管理 行业类别： |
| 课程简介：一、如何以流程驱动组织变革？1、组织管理理论的发展阶段从泰勒的《科学管理原理》谈起专业化分工已经不是时代的唯一要求从科层制到金字塔2、以客户为中心的流程᠕.. |
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